授课老师: 贾虎
常驻地: 广州

培训收益:

解决企业在风控体系建设的过程中,做正确的事,正确的做事

深刻领悟内控精髓,掌握国内外内控相关法律要求和价值取向

收获风险管理体系建设的方法论,掌握内控建设的措施

流程优化完善,学会排查企业面临的风险,针对风险设计出高效的控制流程

内控价值提升,掌握落实内控的方法,提高业务运行效率,达成经营目标

培训对象:

企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人员

课程大纲

一、企业风险管理概述

企业风险管理的程序

全面风险管理指引框架(一个基础、三道防线、一个平台)

二、如何建立有效的内部控制

内部控制的定义及目标

内部控制与COSO架构

内部控制的设计原则

企业内部控制基本规范

企业内控基本规范配套指引

如何通过流程来控制风险

中石化内控体系案例详解

集团公司的风险管控

三、企业风险预警体现的构建

企业风险预警管理概要

企业经营各环节风险预警

风险管理信息化平台的搭建

四、内部审计与内部控制评价

企业内部审计概要

如何进行内部审计

企业内部控制的评价操作流程


授课老师

主讲课程:《财务精细化管理课程》《企业全面预算管理》《企业财务报告分析与舞弊识别》《基于新会计准则的企业盈余管理》《管理者如何阅读财务报表》《非财务经理的财务管理课程》《企业成本分析与控制》《企业决策者的财务管理》《企业风险管理与内部控制》

贾虎老师的课程大纲

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