刘少顺《认知提升:企业内部控制与风险管理落地实践方法论》
主讲:刘少顺老师【课程背景】当前企业普遍面临“内控制度形同虚设,风险频发侵蚀利润”的困境:中小企业主常误将内控等同于财务审批,导致业务失控与舞弊高发;大型企业风控总监虽搭建了复杂体系,却因与业务割裂沦为“纸上工程”。深层次痛点在认知偏差(老板认为内控拖累效率)、执行断层(业务部门抵触)、工具失效(照搬大企业模板)三大症结。本课程直面“从知道到做到”的鸿沟,结合刘少顺老师30年财务高管经验提炼“轻量

