吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》
课程时间：2天
目标学员：企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员
授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析
课程目标：帮助学员
1. 了解风险的基本特征，掌握风险管理的主要工具
2. 解读《中央企业合规管理办法》核心内容，掌握构建企业合规系统的关键要素。
3. 理解法务、合规、内控与风险管理的关系，建立合规风控体系的“三道防线”
4. 探讨企业如何通过优化流程提高内控合规的有效性
培训内容：
u 企业内控的核心 - 风险管理
Ø 风险管理与特定目标相关联
Ø 是否所有风险都需要控制/防范？
Ø 风险量化的工具 – 风险评估矩阵
Ø 如何避免风险演变成危机？
Ø 风险应对的四种策略
Ø 风险管理是一个动态过程
u 合规管理 – 为企业构建一道防火墙
Ø 合规管理包括哪些内容？
Ø 《中央企业合规管理办法》解读
Ø 《央企合规管理办法》的八大亮点
Ø 合规的三层含义与两大领域
Ø 数据监管“三件套”
Ø “数据出境”的四种场景
Ø 案例分析：为什么“滴滴” 被罚款80.26亿？
u 法务、合规、内控与风险管理的关系
Ø 合规与法务的关系
Ø 合规与内控、风险管理的关系
Ø 内控与风险管理的异同
Ø 合规、内控与风险管理“三位一体”
Ø 建立合规风控体系的“三道防线”
Ø 落实合规运行机制的四个方面
Ø 合规管理制度化、流程化与信息化
Ø 央企合规管理信息化案例分享
u 采购付款流程主要风险及控制方法
Ø 采购付款流程常见八大风险
Ø 采购付款流程的七个关键控制点
Ø 如何建立有效的供应商评估系统?
Ø 采购管理的六层境界
u 销售收款流程主要风险及控制方法
Ø 销售收款流程常见九大风险
Ø 销售收款流程的七个关键控制点
Ø 如何建立有效的信用管理系统?
Ø 客户信用等级/赊销价值的评估方法
Ø 如何确定赊销额度/信用期限？
Ø 应收款的跟踪与管理
u 融资活动主要风险及控制方法
Ø 融资活动常见八大风险
Ø 融资业务的五个关键控制点
Ø 企业融资的主要方式/渠道
Ø 企业融资的四种模式及风险防范
Ø 信用融资的五个来源及风险防范
u 投资活动主要风险及控制方法
Ø 投资活动的五大风险
Ø 投资业务的五个关键控制点
Ø 投资决策的四个原则
Ø 选择投资项目的三道门槛
Ø 双指标评估决策模型
Ø 可行性分析必须回答的四个问题
项目执行阶段的风险管理授课老师
吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师
常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师
