吴春明老师《股权结构的顶层设计》

吴春明老师《股权结构的顶层设计》

目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员

授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析

课程目标：帮助学员

1. 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域
2. 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构
3. 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法
4. 理解股权融资中的企业估值/股权定价

培训内容：

u        股权设计的要素、内容与应用领域

Ø  股东的九大权利

Ø  股权设计的11项内容

Ø  为什么要进行股权设计？

Ø  股权设计的七大应用领域

u  创业企业股权结构设计

Ø  4X4股权架构设计要素

Ø  创业企业的四类股东及相关权利

Ø  创始人合伙人的四维股权分配

Ø  企业发展四阶段的股权设计策略

Ø  股权设计中的“三条生命线”

Ø  二元股权结构–表决权与股权的分离

Ø  如何设计合伙人退出机制？

u  用小股权控制公司的八大模式

Ø  用小股权控制公司的八种模式

1)       合伙人模式：阿里巴巴的“合伙人制”

2)       工会持股模式：任正非用1%的股权控制华为

3)       有限合伙平台模式：马云用1.2%的股份控制蚂蚁金服

4)       双层企业架构模式：周鸿祎控制360公司

5)       一致行动模式：蓝色光标的“一致行动协议”

6)       ABC股多层投票权模式：京东、谷歌

7)       委托投票模式：天虹股份的《发起人协议》

8)       超级AB股模式：巨人网络持股0.02%控制公司

Ø  股权设计的六个层面

Ø  股权设计的三种工具

u  股权设计在股权融资中的应用

Ø  股权融资的10大误区

Ø  VC/PE股权投资的四个规则

Ø  商业模式必须回答四个问题

Ø  VC/PE的三条退路

Ø  慎重签署“对赌协议”

授课老师

吴春明 实战派财务管理与资本运营讲师，中国CFO发展中心首席讲师

常驻地：北京
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：企业数智化转型与业财融合、资本运营系列、公司治理与风控合规管理系列、财务管理与经营绩效提升系列

吴春明老师的课程大纲