顶层设计

梁慧

梁慧老师简介历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师,受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验,曾先后任职于大学及国内外知名企业,一直从事于企业管理培训教育领域的工作,企业和大学工作的经历,使她能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理,配合以大量的案例,实用性强;授课风格清新自然,善于引

温茗《顶层设计-企业战略规划和实施》

课程背景:中国经济正面临结构转型的关键期,无论主动与被动,企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动,而KPI的有效分解也十分关键,无数的实践证明:有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善,新的绩效管理理念的发展,促使企业在绩效管理的思维和管理方法上都有必要与时俱进,掌握先进的绩效管理模式和绩效管理理论和技能

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》课程大纲第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模式顶层设计全貌第二模块:商业模式诊断与评估Ø 商业模式带来的机遇与挑战Ø 如何发现企业自身商业模式盲点Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈Ø 创业期,成长期,成熟期的创新及转型升级重点Ø 如何建立商业模式

郑指梁

郑指梁老师--合伙人制度设计专家注册会计师注册税务师高校总裁班客座教授畅销书《合伙人制度》作者为百余家企业提供合伙人制度落地咨询方案曾任中国民营500强人力资源总监/财务总监/董事会秘书【就业履历】2000年12月-2006年5月,美国Bel Fuse Inc(中国区)财务助理、人力资源部经理、总经理助理2006年6月-2011年6月,浙江华瑞集团人力资源总监、财务总监、董事会秘书2011年8月-

郑翔洲老师《资本与商业模式顶层设计》

课程大纲一、资本顶层设计与价值导航1.在投资家眼里好企业的五个标准2.如何让企业与资本市场对接3.优势资本的投资策略与投资模式4.如何设计符合资本市场的商业模式5.农业投资在中国的巨大机会6.股权投资的高利润区在哪里7.企业成长的价值导航分析8.企业如何从乙方转型到甲方,拥有产业链的控制权9.&nbsp

宋逸之《企业顶层设计与盈利性增长战略制定》

战略工作坊课程背景:随着中国进入新发展阶段和面临的不确定性复杂性增加,大多数中国企业过去近40年享受的宏观红利和产业红利已经见顶,由粗放式规模扩张转向精益式内涵增长,企业的增长逻辑发生根本性变化!埋头拉车,抬头看天,“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”。但当前大多数企业由于对环境变化不敏感,顶层设计缺失导致企业战略模糊和转型升级艰难甚至失败。本课程属于轻咨询和定制化培训产品,通过高度结

吴越舟《企业顶层设计:战略、商模与组织》

吴越舟《企业顶层设计:战略、商模与组织》课程背景:后疫情加速了产业互联网时代的来临,企业急需整体的顶层设计思考与布局!产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点:战略体系、商业模式与组织体系;顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开,这个中心就是企业的核心决策与管理团队;企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码,关键是班子是否具有战略定力?商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策

徐纪罡

徐纪罡博士简介创新管理专家、知识管理专家2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、2019中国十大管理讲师中国创新管理专家、中国知识管理专家中国多家军工研发机构 客座教授、咨询顾问或创新导师中国知识管理联盟 联合创始人北京铭悦智业管理咨询有限公司 董事长、首席咨询师前恒创资本(深圳)有

吴春明老师《股权结构的顶层设计》

吴春明老师《股权结构的顶层设计》目标学员:企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式:讲授与学员参与的多种形式相结合,情景练习和案例分析课程目标:帮助学员 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法 理解股权融资中的企业估值/股权定价

马涛《悟道篇—宏观经济与顶层系统之战略顶层设计》

课程背景:企业家最重要的任务,就是决策,而企业决策的核心依据,就是构成企业短期、中期、长期发展的战略价值体系的构建,而这个战略价值体系,我们称之为“战略顶层系统”,具体到企业内部,就是企业的“战略定位系统”。从而让企业在战略定位的指导下,构建决策体系,带动企业的长期发展。本课程将针对创新大时代下企业家的长期战略思考所面对的各项难题,以及战略构想下从社会到产业再到企业的一系列关系,训练企业家建立属于