顶层设计

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吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》

吴越舟《企业顶层设计：战略、商模与组织》课程背景：后疫情加速了产业互联网时代的来临，企业急需整体的顶层设计思考与布局！产业互联网时代的企业顶层设计包括了三大支点：战略体系、商业模式与组织体系；顶层设计的三大支点围绕着一个中心展开，这个中心就是企业的核心决策与管理团队；企业战略包括了企业战略意图、战略规划与战略解码，关键是班子是否具有战略定力？商业模式包括了外部市场变化、经营模式与营销策

战略管理 2024年07月23日 0 点赞 645 浏览

梁慧

梁慧老师简介历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师，受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。梁老师有多年的企业管理经验，曾先后任职于大学及国内外知名企业，一直从事于企业管理培训教育领域的工作，企业和大学工作的经历，使她能有机的把管理理念、理论和企业实际相结合。在企业培训中课程体系设计清晰合理，配合以大量的案例，实用性强；授课风格清新自然，善于引

金融资本 2024年05月28日 0 点赞 1533 浏览

石磊《企业顶层设计与股权激励》

主讲人：石磊【课程收益】 掌握股权设计的原则和方法掌握控制权设计方法掌握创业公司的股权设计方法掌握股权激励环节股权设计方法掌握股权激励的10种模式掌握股权激励方案设计掌握事业合伙人股权激励（跟投机制）掌握股权激励风险及其防范【适合人群】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财

金融投资 2025年03月26日 0 点赞 66 浏览

李江涛《顶层设计与战略解码》

课程背景随着社会的发展，企业的发展模式发生了深刻的变化。企业从关注眼前的发展到关注长远发展，从关注一个点到关注全局发展，从单一产品到多元化产品发展，从单一产品到多产业发展，因此企业出现了发展的多样性和发展模式的多样性现象。在这种情况下，如何从顶层设计的角度看问题，制定标准，推动企业发展。如何从战略的角度，将企业发展思路和发展过程最佳的实现，从而保证企业能够健康顺利的发展就显得特别重要。因此，系统的

战略管理 2025年01月12日 0 点赞 242 浏览

徐纪罡

徐纪罡博士简介创新管理专家、知识管理专家2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物—企业管理精英导师2019中国创新杰出贡献奖、2019中国十大管理讲师中国创新管理专家、中国知识管理专家中国多家军工研发机构 客座教授、咨询顾问或创新导师中国知识管理联盟 联合创始人北京铭悦智业管理咨询有限公司 董事长、首席咨询师前恒创资本（深圳）有

创新管理 2025年02月19日 0 点赞 162 浏览

温茗《顶层设计-企业战略规划和实施》

课程背景：中国经济正面临结构转型的关键期，无论主动与被动，企业都已被卷入这场转型创新的的升级浪潮。企业有效的制定并分解战略无疑是十分重要和关键的战略活动，而KPI的有效分解也十分关键，无数的实践证明：有效设定KPI并有效的落实、充分辅导都十分关键。随着绩效管理模式的不断创新完善，新的绩效管理理念的发展，促使企业在绩效管理的思维和管理方法上都有必要与时俱进，掌握先进的绩效管理模式和绩效管理理论和技能

战略管理 2024年10月14日 0 点赞 291 浏览

曹际鹏

曹际鹏老师简介深圳清华大学研究院 客座教授北京大学信息学院管理咨询委员会副主任、专业导师；国家发改委国际合作中心全球化研究所 特聘专家维新中国管理研究院 首席顾问中国著名战略利润专家，创始著名咨询公司10年，原锡恩咨询集团总裁；致力于企业竞争力提升、运营管理、战略规划、商业模式的项目咨询；万科百亿到千亿十年中长期规划项目执行组长；波司登战略运营项目执

企业战略 2024年06月27日 0 点赞 843 浏览

高建华《赢在顶层设计》

课程大纲第一单元：把握未来趋势市场经济2.0时代已经到来谈到企业转型升级你会想到什么？他们是最优秀互联网企业吗？硅谷文化与硅谷精神的核心互联网到底是什么？什么是顶层设计？中国企业为什么要做顶层设计？顶层设计：从后往前看的思维逻辑顶层设计：系统化思考的经营理念顶层设计：利他化驱动的双赢策略顶层设计：剧本化分工的操作模式顶层设计：图形化描述的沟通方法顶层设计：人性化管理的企业文化市场经济发展的必然趋势

战略管理 2024年12月25日 0 点赞 249 浏览

李岐《成长型企业顶层设计》

主讲人：李岐老师很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划！看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升，自己却无能为力！好的想法、不能成为落地的系统和结果，干着急！核心团队、股权、商业模式已经制约发展，但是不知如何改造！资源资金始终不能匹配企业发展需要！思维与规划零散，没有形成系统与战略规划！首先看两个基本概念：1、成长型企业：行业或赛道仍有增长性、企业家具有野心与远大战略规划、企业处在

战略管理 2024年09月09日 0 点赞 280 浏览

吴春明老师《股权结构的顶层设计》

吴春明老师《股权结构的顶层设计》目标学员：企业董事会成员、中/高层管理者、职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员 理解股东的基本权利、股权设计的主要内容及应用领域 根据合伙创业不同股东的利益诉求设计公司的股权架构 学习如何用小股权掌控公司控制权的模式/方法 理解股权融资中的企业估值/股权定价

金融投资 2024年06月03日 0 点赞 695 浏览