胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

胡万平《商业模式创新与顶层设计培训》

课程大纲

第一模块：商业模式观念价值

Ø 商业模式和营销的区别

Ø 商业模式和盈利的区别

Ø 商业模式和管理的区别

Ø 商业模式和战略的区别

Ø 商业模式如何倍增资本价值

Ø 商业模式顶层设计全貌

第二模块：商业模式诊断与评估

Ø 商业模式带来的机遇与挑战

Ø 如何发现企业自身商业模式盲点

Ø 如何快速诊断企业发展瓶颈

Ø 创业期，成长期，成熟期的创新及转型升级重点

Ø 如何建立商业模式创新思维方式

第三模块：定势定位

Ø 如何分析行业趋势和发展前景

Ø 如何找出同业竞争对手的弱点和软肋

Ø 如何在行业中的选择最有价值的企业定位

如何把握产业链的演变契机

第四模块：独特价值主张

Ø 如何精准定位细分市场，发现蓝海

Ø 如何提升客户价值，超越对手

Ø 如何颠覆和创新与众不同的客户价值

Ø 如何保持持续的价值发现能力

第五模块：盈利组合与颠覆

Ø 如何从利润率提升到利润倍增

Ø 如何通过产品组合进行诱导性设计

Ø 如何设计隐秘的盈利模型

Ø 如何利用资源转移盈利点

Ø 如何借助盈利创新颠覆竞争规则

第六模块：如何有效复制

Ø 如何有效解决企业扩张的三大瓶颈

Ø 如何调整资产结构化重为轻

Ø 如何通过产品设计摆脱个性化依赖

Ø 如何实现流程标准化

Ø 如何打造核心人才团队

Ø 如何打造企业的核心能力

第七模块：如何控制与整合

Ø 如何进行产业链定位

Ø 如何找出行业发展的核心资源

Ø 如何发现高利润区及最有价值的创新点

Ø 如何掌握市场定价权

Ø 如何整合利益相关者

第八模块：中小企业如何股权融资

Ø 中小企业融资的误区有哪些

Ø 如何用商业模式挖掘企业投资亮点

Ø 如何编写有冲击力的商业计划书

Ø 如何5分钟吸引投资人的注意力

Ø 如何项目路演与项目洽谈

授课老师

胡万平 顶尖实战派商业模式及资本运营顶层设计专家

常驻地：上海
邀请老师授课：13911448898 谷老师

邀请授课

主讲课程：《商业模式创新与顶层设计》《核心领导力》《资本运营与商业计划书》

胡万平老师的课程大纲