贾虎
贾虎《企业成本分析与控制》
课程大纲一、有关成本的正确概念1、成本的分类与决策 2、企业成本核算方法的设计二、企业战略成本管理1、价值链分析与成本管控-- 企业价值链的分析-- 基于价值链的供应商成本管理-- 基于价值链的客户成本管理2、成本动因分析 -- 战略成本动因 -- 作业成本动因3、 作业成本法与作业成本管理-- 作业成本基本概念-- 以作业为基础的成本管理框架-- 如何
贾虎《企业风险管理与内部控制》
培训收益:解决企业在风控体系建设的过程中，做正确的事，正确的做事深刻领悟内控精髓，掌握国内外内控相关法律要求和价值取向收获风险管理体系建设的方法论，掌握内控建设的措施流程优化完善，学会排查企业面临的风险，针对风险设计出高效的控制流程内控价值提升，掌握落实内控的方法，提高业务运行效率，达成经营目标培训对象：企业高管、风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员、业务部门负责人、业务骨干人
