郑时墨

郑时墨《卓越成效的团队激励技巧》

主讲:郑时墨老师【培训前言】员工工作热情减退、怨声四起、一盘散沙,甚至骨干员工流失、人心惶惶……您应如何面对呢?《管理大师德鲁克说过,现代企业管理的本质就是人力资源管理,即对人的管理。在企业实战中,员工的有效激励机制和方法是人力资源管理的核心。因此,掌握必要的员工有效激励的知识和技能是当今中国企业经理人所面临的一项巨大任务。 本课程将帮助您迅速熟悉并了解员工激励

郑时墨《销售目标制定与计划执行管理》

主讲:郑时墨老师【课程背景】“营销人员的核心责任与使命就是设定目标,并且达成目标。如果不能达成目标,对个人而言,就失去存在的价值与意义;对企业而言意味着淘汰与竞争力下降!”在高预期快增长的市场环境与业绩压力下,销售目标的设定与达成至关重要!销售目标的设定的紧贴实际,有效执行,成为企业迈向成功的第一步!但企业销售人员或者销售的管理人员,往往要为每年、每季度甚至每月的销售目标设定与完成在头痛不已。怎样

郑时墨《市场洞察与代理商管理》

主讲:郑时墨老师【课程背景】随着医药行业的快速发展,市场竞争愈发激烈。研发创新和产品经营是医药企业持续发展的核心,但如何高效地把创新产品推向市场并扩大市场份额,成为了众多企业面临的巨大挑战。在此过程中,销售人员和代理商的管理显得尤为关键。尤其是在T0B(面向代理商)模式下,如何确保代理商的管理得当、提升市场洞察力、优化销售策略,直接影响着企业的市场表现和长期发展。当前,许多医药公司面临着如下痛点:

郑时墨《金牌店面销售技巧特训》

主讲:郑时墨老师【授课对象】门店销售人员、导购人员、门店销售管理人员等。【课程类型】销售提升,沟通技巧提升,销售素质打造等【培训形式】理论讲授70%、实战演练25%、案例讨论、游戏5%、经验分享、答疑等以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、了解成就卓越店面销售人员的素质要求;2、为企业打造具有高素质的店销人才;

郑时墨《“NLP打造营销特种兵”训练营》

培训师:郑时墨老师“营销特种兵训练营”课程最突出的特点是什么?通过大量的体验实战训练,包括案例分析、现场解答、角色扮演、电影片段、情境模拟、销售游戏、团队竞争等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是真正的销售与沟通,如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用,容易掌握记忆,学员可以系统地学习“狼性销售”的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。最大特色:军教魔式(体验式特种军

郑时墨《 营销精英“攻心式销售”特训大纲》

主讲:郑时墨老师【授课对象】针对市场客户开发人员,销售人员,与销售相关的客服人员等。【课程类型】销售技巧提升,客户关系管理,说服沟通技巧等。【培训形式】理论讲授60%、实战演练20%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑5%以系统实用训练为目标,精彩案例,感动视频分享、动情小故事,生动演讲,游戏,互动训练等形式;培训现场轻松,活跃。【培训目的】1、明确销售精英的素质模型2、了解销售成功的七大因素;

郑时墨《大客户销售之绝对成交》

主训师:郑时墨老师前言:您的营销团队战斗力如何?为什么付出很多,而业绩总是不理想呢?为什么您的团队老是业绩不理想呢?您希望将自己的营销团队打造成一支卓越的高绩效团队吗?您想了解提高业务人员销售业绩的重要方法和步骤吗?您想知道有效而合理争取大客户的方法吗?您明白留住和吸引大客户的重要原因和方法吗?您想学习“不战而屈人之兵”攻心式的销售方法吗?“大客户销售之绝对成交”课程帮您解决以上问题!

郑时墨《卓越团队建设与管理》

打造无坚不摧的卓越团队----成就狼性团队的秘密法则主讲:郑时墨老师培训前言:您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什

郑时墨《九型人格与应用》

主讲:郑时墨老师培训前言:你看到的那个你是真实的那个你吗?当你看到真实的自己,你能否看到真实的别人?你是否因为不理解别人的做法而觉得困惑?你爱你的家人吗?想用最好的方式去爱他们吗?你爱你的孩子吗?想让你的宝贝成为最优秀的人吗?你想快速与别人建立良好的沟通关系吗?你想让自己更棒让家人更幸福吗?在这里可以帮助您快速通过性格分析认识自我、了解他人,可以给您一把与人快速建立良好沟通

郑时墨《AI赋能区域推广经理的七项核心能力提升》

用AI创造卓越绩效成就卓越绩效的秘密法则主讲:郑时墨老师【课程前言】在当前医药行业持续深化改革、营销合规全面升级的大背景下,区域推广经理的角色正发生着深刻转变。过去“跑市场、做活动、联专家”的经验式打法,已逐渐无法满足企业对高质量增长与精细化运营的期待。我们正进入一个“更理性、更专业、更数字化”的推广时代。与此同时,人工智能技术迅猛发展,尤其是以通义千问、文心一