郝洪梅

郝洪梅《激发组织活力—全维度打造多元化的人才激励机制》

【课程背景】当新生代员工难以用过去的管理方法激励时,作为管理者,你如何应对?当团队士气底下、缺乏战斗力时,作为团队带头人,你怎么办?当企业氛围变得不再有冲劲时,身为领导者,你如何选择?员工激励作为企业吸引和保留优秀人才的重要手段,也是激发组织潜能和员工动力的核心主题。说到员工激励,管理者首先想到的往往是金钱或物质激励,物质激励固然见效快,但长期看,激励效果难以持久,且可能导致员工对薪酬期望的不断上

郝洪梅《销售团队薪酬机制的设计策略与方法》

为销售团队分好钱,助推企业大发展主讲:郝洪梅老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,销售团队作为企业的一线作战部队和核心力量,其作战能力是企业成败的关键,而有效适配的激励机制,对于激发销售团队的潜能、提升其作战能力至关重要。然而,许多企业在销售团队分钱机制方面存在诸多问题。比如,分钱机制设计不合理,难以调动销售团队的积极性;激励机制单一,无法满足销售人员的多样化需求;激励机制多变,副作用层出不

郝洪梅《管理者打造高绩效团队的AI必修课》

《AI驱动管理升级,破解人效困局》主讲:郝洪梅老师【课程背景】在AI大模型爆发的今天,很多企业却仍在团队管理中深陷效率困境: 75% 的管理者表示人才筛选耗时耗力,人岗不匹配导致项目延期率高达 40%+;65% 的团队存在目标拆解模糊、执行过程脱节的现象;50% 的管理者每天耗费 2 小时以上处理琐碎事务和协作冲突。传统管理模式下,人才评估依赖经验判断、目标制定缺乏数据支撑、沟通协作停留在表层流程

郝洪梅《绩效管理破局,用AI把战略钉进执行》

用AI解决管理者在绩效管理中的难题主讲:郝洪梅老师【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,绩效管理的效度对于企业的成功至关重要。我们在与众多企业的交流中发现,许多管理者在绩效管理上面临着诸多困境或挑战,从战略目标分解不清晰,导致部门和员工工作方向不明确;到绩效指标和标准设立不合理,难以准确衡量员工的工作成果;再到绩效过程管理缺乏有效手段,无法及时发现和解决问题;绩效评估主观性强,结果难以服众;绩效

郝洪梅

郝洪梅老师——企业人才激励实战专家曾任世界500强企业(全球68位)正威国际集团的人力资源副总经理曾任广田集团(A股上市公司)人力资源总监曾任海王集团(上市公司控股集团)人力资源总监曾任启音健康科技(儿童健康治疗头部企业)CHO兼人力资源总经理国家高级企业人力资源管理师进化教练技术的学习和践行者CTT教练式认证讲师企业内训认证讲师和君商学院具备总裁思维的HRD认证暨南大学(211)统招