铁军打造

李力刚《铁军运营》

打造一只铁军领导需干三件大事即永远抓住运管的主要矛盾管理三要素:搭班子,定战略,带队伍经营者做对的事,领导者凝聚对的人、管理者把事情做对立竿见影,需要顶层思维和卓绝训练【课程优势】课堂现场呈现高贯效铁军运管模式解决从决策到执行的根本性问题提供专业的运维打造辅导传授原理性的系统创建领袖文化【课程模块】第一章:定战略——战略管理没有目标的团队就是团伙团队方向(看到)市场的痛点——团队使命我们的痒点——

严小云老师--铁军团队打造2天1晚

铁军团队打造-----助你强团队,优组织,增业绩 你是不是遇到了很多难题? √目标是公司的,团队成员无关痛痒 √销冠能力无法复制,成功方法难沉淀√选人标准不统一,招进来的人良莠不齐√新人留存率低,团队后继力量不足√绩效考核虚有其表,无法推动人员成长增量时代的红利已经消退,企业管理也要

陈卫中《阿里巴巴销售铁军打造》

阿里巴巴销售铁军打造主讲老师:陈卫中课程背景2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果!”对每一层级的干部,关键的能力项目不必多,但必须实用,要高强度,反复的训练,才会有效果。“在这个背景下,阿里学院基于独特的阿里巴巴独特的文化价值观与将近