销售铁军

《销售铁军的铸就》

杨鶄老师---销售铁军的铸就通过本课程的学习,期望您有以下收获:1、华为销售铁军(以代表处为例)的组织结构、及演进过程;2、华为销售铁军的运作及管理;3、华为销售体系的考核及淘汰机制;4、有选择性地学习和借鉴华为的销售团队经验;学习方式:采用讲师讲授、现场演练、讨论分享等互动式教学学习对象:销售体系的一线销售人员及管理者学习时长:1天(4-6h)参加

王义生《销售铁军打造》

主讲:王义生【课程背景】大家听了无数次感人的培训,但是是否能落地还存在未知大佬的创业鸡汤,大咖的成功励志,在现实面前是否依然让你无所适从?不是你不够优秀,是现实的场景距离培训的案例相去甚远青春有限,时光无价铁军实战营带你体验最接地气最实战的销售战场学以致用,导师持续跟进,一手的阿里铁军打造经验管理是人与人的交往,本质是连接人与人的心灵,通过制度,流程,激励,团建,业务抓手的搭建使之形成有效的价值体

叶敦明《销售铁军:业绩、过程与组织的三国演义》

讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:2天(12小时)课程类型:销售管理提升【课程背景】1. 铁打的营盘流水的兵,企业、销售团队、个人成长的不均衡状态;2. 销售政策与奖励刺激,除此之外无他法,业绩增长缺少内在动力;3. 销售管理者忙于救火,无暇过程与组织,导致目标达成年年勉强。【课程收益】1. 三角顶立,组织与过程的成长,驱动着业绩的持续增长;2. 个人团队,分中有合合中有分,自主力催生高效执行力;

严小云《向阿里学习:文化与价值观构建及销售铁军打造》

学习背景:为什么向阿里巴巴学习?作为著名互联网商业平台,从中国第一家赢利网站到全球最大电子商务网站,阿里巴巴构建电商、金融及本地生活服务、健康医疗、泛娱乐智能终端等业务的完整商业生态圈。从18人到超10万人,从50万起家到如今市值超5000亿美金的裂变发展,阿里用 20 年缔造了世界企业发展史的奇迹。文化做实,管理创新 基于共同使命、愿景及价值体系,阿里建立了强

孟华林《销售铁军》

引爆团队PK大战·打响业绩开门红主讲:孟华林老师【课程背景】你最该培训的是销售人员,因为他们要么给你赚取要么在帮你亏钱!团队状态问题: 【没有自信】:拜访客户或打电话感到紧张、内心十分害怕客户的拒绝,常感觉焦虑….. 【总找借口】:目标总是打折扣,借口多、抱怨多、执行差,不敢担当…… 【躺平懒散】:都安于现状,不爱学习、不愿改变,拖公司与老板后腿…… 【效率低下】:不懂如何定目标做

高海友《如何打造高效营销铁军》

【课程背景】销售从未如此重要!中国经济已经从有没有的时代跨过好不好的时代,又进入到好又多的时代。在当今竞争环境下,一个优秀的销售团队,已经是大产品概念中的一个组成部分。§优秀的企业总有优秀的团队,卓越的团队总有卓越的原因。本次课程以销售团队建设与管理两大主线开展。探讨卓越背后的原因。【课程收益】认知销售团队组建过程中选人的背后理念及方法了解销售人员的管理的管理模式和方法学习如何留住优秀销售人员及激

严小云《可复制的销售铁军》

课程时长:2天课程特点:(1)课程体系化,让学员拥有一套清晰的结构化方法论。(2)实战落地性强,课堂上的内容学员在听完课后能马上运用到工作中去。(3)案例多,通过丰富的案例分析,理论和实践结合,让学员知其然知其所以然。(4)场景化教学,现场互动演练,帮助学员结合自身实际情况融会贯通。课程大纲:(一)前导片:建团队+盯目标+追过程=拿结果(二)建团队团队在我增值员工① 选人:高效招聘的三个