韩庭卫

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韩庭卫老师简介专家型培训师咨询师北京邮电大学工商管理专业曾任中兴通讯协力超越事业部培训师曾任梵天咨询咨询师曾任深圳市中兴通讯股份有限公司协力超越事业部培训师香港金山电池国际有限公司培训经理、培训师广东阜康汽车营销有限公司HR总监深圳市鹏峰汽车集团培训经理韩老师先后从事企业内部人才发展、培训项目策划与执行韩庭卫核心项目《核心团队领导力沙盘培训&咨询》《跨部门沟通协作培训&咨询》《TO

韩庭卫《核心团队领导力》沙盘培训

课程大纲第一部分 领导者上接战略下接绩效第二部分 核心团队领导力沙盘培训收益第三部分 核心团队领导力课程形式备注:上面是三个阶段课堂逻辑,课程共有六个阶段,每个阶段逻辑相同。第四部分 核心团队领导力课程内容第一章 团队领导力与组织领导力第二章 团队变革发展的六个阶段第三章 团队协作的五大障碍团队协作五大障碍,隐含在沙盘课程 30 个情境中,通过显性问题陆续呈现。