高效管理

卢云峰《如何让工作时间更高效》

高效能管理者必备技能主讲:卢云峰老师【课程背景】日常工作中的困惑:忙了大半天,整个上午就只做了一件事情。连着几小时都在做同样的一件事情,太累了。今天的任务还没开始做。根本就不喜欢,完全不想做。工作做得特别慢,因为想着要创新,最好让老板眼前一亮。工作任务较多,做这事的时候,还惦记着其他工作。快速发展的时代,善于合理分配并高效运用自己的工作时间是非常重要的前提。职场中那些高效能的成功人士,都是充分利用

李任飞《高效管理与领导艺术》

对象:企事业单位管理干部方式:讲述+互动时长:6小时课程大纲序言:组织复杂性与管理效率一.组织复杂性客观:环境复杂性、规模复杂性、成分复杂性、关系复杂性、过程复杂性主观:任务复杂性、态度复杂性、能力复杂性、特质复杂性二.管理效率比较粗放的效能、细分的效能三.基本建议:管规范,理差异第一部分:情境管理一.管理情境干群关系、任务结构、职责权力二.管理风格任务取向型、关系取向型三.情境管理对