【项目背景】
当今社会正经历百年未有之大变局,新一轮AI智能科技与产业变革深入发展,新媒体成为主流媒介,商业环境呈现出高度的复杂性、不确定性和非线性变化的特征。传统的管理模式与增长路径面临严峻挑战,企业领导者亟需突破认知边界,构建面向未来的新思维、新能力和新格局。
【课程背景】
在此时代背景下,北京大学新时代企业领军人才研修班应运而生。本项目根植于北京大学的百年文脉与管理思想,借助于北京大学的前沿洞察力,旨在打造一个孕育未来商业领袖的"思想策源地"与"实践先行区"。我们不仅传授知识,更致力于引导企业家系统性洞察未来趋势、战略性重构商业模式、创新性驾驭组织变革,从而在波澜壮阔的时代浪潮中,把握方向、引领航程,成为新时代商业文明的开拓者。
【项目优势】
01.不是学"过时管理"而是获取"未来导航图"。
告别传统管理课程。本项目聚焦未来5-10年的趋势与规则,为您提供在不确定性中看清方向、精准卡位的"战略雷达"与"导航系统"。
02.不仅是"北大学习"更是进入"领航者核心圈层"。
这里汇聚的是不甘平凡的"破局者"与"行业重塑者"。您将加入一个由前瞻性思想家和实干家组成的高能量生态圈,实现事业与格局的共同跃升。
03.不止于"知识更新"更是"思维与认知的革命"。
课程旨在打破您的认知边界,从企业家升维至"企业思想家"和"战略架构师",掌握定义行业新规则的底层逻辑与创新能力。
04.不只"纸上谈兵"而是"为企业安装增长新引擎"。
直面您的真实商业挑战,在顶尖学者与实战导师带领下,重构商业模式、激活组织、驾驭新技术,为企业找到并启动通往下一轮增长的确定性路径。
【项目特色】
1、顶尖学府,格局领航
北大底蕴:浸润于北京大学"思想自由、兼容并包"的学术氛围,从人文、科技与商业的交叉视角,全面提升企业家的思想深度与战略格局。
国家视野:课程融入国家发展战略与宏观政策解读,引导学员在更宏大的叙事中找准企业定位,把握时代机遇。
2、前瞻体系,思想领航
前瞻、引领、赋能:以首都前沿洞察,定义企业未来趋势,于时代前沿,洞见企业未来;以学术之力,引领企业发展路径。
原创理论:汇聚北大及国内外顶尖学者,传授具有中国特色的原创管理思想,帮助学员形成独特的经营管理哲学。
3、精英共聚,生态领航
智者同窗:严格遴选各行业的创新者与变革者,构建一个高规格、高能量的"领航者生态圈"。
聚焦平台:学员自动加入"北大新时代领军人才班同学会",享有人脉拓展、商业合作与学习的顶级平台资源。
4、知行合一,实践领航
实战赋能:采用"案例复盘+名企参访+实战工作坊"三位一体的教学模式,直面企业真实挑战,在行动中学习。
课程大纲
课程设置
本课程为期一年,共设六大核心模块,循循善诱,层层深入:
| 宏观格局与未来趋势 | 战略创新与商业模式重构 |
世界格局与中国经济的未来; 新一轮科技革命(AI、生物技术、新能源)的产业影响; 可持续发展(ESG)与未来商业新规则; 地缘政治与经济风险研判; | 突破性增长理论与第二曲线; 数字化时代的商业模式画布重构; 生态位战略与平台化转型; 案例研讨:从"追赶者"到"定义者"的战略路径; |
| 组织进化与领导力跃迁 | 技术驱动与数字化转型 |
激活组织的敏捷型与网络化变革; 新生代员工管理与自驱型组织建设; 企业家心智模式与价值观领导力; 压力管理与卓越领导力修炼; | 企业人工智能战略与落地路径; 数据要素化与企业数据资产运营; 工业互联网与智能制造; 数字化转型的组织与文化挑战破解 |
| 资本思维与价值创造 | 国学智慧与人文素养 |
多层次资本市场与企业上市路径选择; 企业估值、并购重组与产业整合; 私募股权与风险投资实战; 家族财富管理与股权结构设计; | 探究国学的基本范畴与历史脉络; 理解"天人合一"的核心思想; 传统智慧在工作、生活中的应用; 实践反思:如何通过自省提升个人品格与人际关系; |
| 企业参访与国际游学 国内:京东集团、字节跳动、百度等 国外:欧洲、美国、肯尼亚、日本等商务参访(自费) | |
授课师资

【教学安排】
招生对象:
民营企业董事长、总经理、职业经理人等高层管理者。
专科以上五年管理工作经验。
学制:一年,每两个月一次,每次两天,共12天。
【课程费用】
学费:29800元,其中包含培训费、学习资料费、证书管理费。(不含食宿以及交通等未列明的费用)
账号户名:北京大学深圳研究院
账号:7559 1480 3410 301
开户行:招商银行深圳高新园科创支行
用途:请务必在附言栏中注明"领军人才+姓名"字样
【报名流程】
审核:收到报名表审核通过后,发放<<入学通知书>>
汇款:学员收到<<入学通知书>>后将学费汇至指定账号
报到:学员应按规定的时间和地点准时报到
学员报到时应持本人身份证复印件2份,两寸蓝底照片2张,学历证明复印件2份
注:有关规定开班前请详询招生老师,开班后不予退费,敬请谅解!



