洪永潮《敏捷研发目标管理与绩效实践：从交付价值到衡量贡献》
洪永潮老师主讲敏捷研发目标管理与绩效实践课程，深度解析OKR与敏捷深度融合、价值驱动型目标管理、多维度贡献评估、绩效校准机制等实战方法，帮助企业构建激发团队潜能的新型绩效管理体系。
敏捷绩效
徐凯《敏捷绩效考核，实现倍速增长》
目标与关键成果法OKR主讲老师：徐凯【课程背景】面对VUCA时代和95后、00后的新生代，如果我们的管理者缺乏领导力，不能有效地激发他们，去挑战更高的目标，去满足客户既要又要还要的多样性需求，企业想要实现持续发展几乎不可能。传统的绩效管理，更多的是工业时代延续下来的管控思维，胡萝卜加大棒要他做，公司考核什么，员工就重视什么；不考核的，就不重视。被考核的人每个月心心念念的就是自己的绩效奖金，
