王旭刚

旭刚老师《企业业务数据体系建设》

王旭刚老师主讲的《企业业务数据体系建设》课程,通过头部通信设备商和车企实战案例,教授企业如何将BI报表开发成本从五万/张降低到一千/张,构建五千人数据分析师团队、20万个业务监控报表的全面数据运营体系。

王旭刚《企业数字化转型:AI落地实战》

王旭刚老师主讲的《企业数字化转型:AI落地实战》课程,教授企业如何通过AI与数据挖掘技术搭建自动化运营体系,实现人均利润提升一倍,达到国际先进同行一半水平。涵盖飞书、ERP/SAP、企业微信CRM等工具实战应用。

王旭刚《企业全模块质量管理数字化:敏捷落地》

王旭刚老师主讲的《企业全模块质量管理数字化》课程,针对ISO9001、IATF16949等国际标准要求,教授企业如何通过QMS系统、大数据分析平台、AI质量预警模块实现全流程质量数据自动采集、实时流转与智能分析,实现从"事后整改"转向"事前预防、事中控制"。

王旭刚

王旭刚老师,22年企业数字化转型实战经验,中国社科院博士后,曾任华为数字化变革项目负责人、平安银行数据中台架构师、长安汽车数字化高级副总工。主导6000+业务单元数字化转型,培养8000+数据分析师,构建10万+BI报表,创造数亿级成本节省。服务华为、平安、长安等头部企业,满意度98.8%。

王旭刚博士《企业数字化转型落地实战》

王旭刚博士主讲的《企业数字化转型落地实战》课程,直击数字化转型失败根源,提供"业务&数据"闭环构建方法、三类核心业务数字化流程体系搭建、AI与数据挖掘驱动的自动化运营体系,助力企业实现人均效能倍增突破。

王旭刚《企业全流程精益管理:6sigma赋能》

王旭刚老师主讲的《企业全流程精益管理:6sigma赋能》课程,通过DMAIC/DMADV框架、统计学工具(方差分析、回归分析等)及IT技术架构(Tableau、Alteryx等),帮助企业建立数据驱动的精益管理体系,实现人效倍增。