🎯 人均利润提升一倍，达到国际先进同行一半水平——用AI与数据挖掘构建企业数字化转型实战体系
王旭刚老师深度课程，直击AI与实体经济深度融合国家战略下的企业数字化转型核心本质。从华为与苹果人均利润及薪酬对比分析切入，拆解转型失败三大根源（利益格局固化、顶层规划缺失、闭环体系缺位），明确"业务&数据"反馈闭环终极价值。课程涵盖供应链体系数字化本质、三类核心业务数字化流程体系搭建（员工信息对齐-飞书、人财物变动-ERP/SAP、销售CRM）、最小业务单元数据体系框架（数据湖、数据仓库、统一数据平台）、AI赋能企业运营核心逻辑、数据分析必备统计学基础（描述统计、推断统计、相关性分析、回归分析）、自动化运营体系搭建等核心模块。提供国际先进企业供应链数字化协同、高增长企业CRM数字化落地、某制造企业AI优化生产流程、头部互联网企业自动化数据挖掘体系等实战案例，以及企业微信CRM、字节多维表格、AI数据挖掘平台等实用工具场景化应用，帮助企业实现人均效能倍增突破。
王旭刚老师
《企业数字化转型：AI落地实战》
全面提升企业人效（人均利润）一倍，达到国际先进同行一半水平
【课程背景】
当前，全球正经历以人工智能为核心驱动力的新一轮科技革命与产业变革。
我国已将发展数字经济、推动人工智能与实体经济深度融合提升至国家战略高度。
国有企业作为国民经济的重要支柱，正处于转型升级的关键时期，推动数字化转型已不是"选择题"，而是关乎生存与发展的"必答题"。
AI技术正从单点尝试转向与业务流程的全面融合，在智能决策、精准运营、创新服务等方面展现出巨大潜力。
先行企业的成功实践表明，AI的深度应用已成为企业降本增效、创新模式、构筑新质生产力的关键引擎。
本课程通过直击企业数字化转型核心本质、原子级辅导国际先进同行在数字化方面的先进、可落地经验。聚焦企业核心增长目标，全方位赋能组织效能升级！通过系统化，可落地解决方案，全面持续提升人均利润与净利润水平，助力企业实现人均效能倍增突破，稳步达成国际先进同行一半的标杆水准，为国内企业构建可持续竞争优势、实现基业长青注入长效动力！
【课程收益】
- 理解企业数字化转型的核心本质、战略价值与落地逻辑，明确"为什么转、转什么、怎么转"；
- 掌握欧美先进同行数字化转型AI应用的可复制方法，获得保姆级落地执行指导；
- 搭建3类核心业务数字化流程体系（员工信息、人财物、销售CRM），熟练运用飞书、ERP等工具；
- 掌握"业务&数据"闭环构建方法，为每个最小业务单元搭建实时反馈体系；
- 理解数据湖、数据仓库等核心概念，落地自助业务监控与数据分析方案；
- 运用AI与数据挖掘技术，搭建自动化运营体系，实现人均利润提升一倍；
- 获取企业微信、字节多维表格等实用工具的场景化应用案例，加速转型落地。
【课程对象】
- 企业决策层与战略层：包括CEO、CIO、CDO等高层管理者，及战略规划、流程设计核心人员等，主导转型方向与顶层布局人员。
- 转型落地推动者：涵盖推动数字化转型的业务负责人、技术专家，衔接战略与执行等核心纽带人员。
- 产品与服务创新者：流程IT体系产品开发、创新及服务方案制定人员，通过支撑数字化赋能业务，提升公司整体运营水平。
- 业务体系运营者：包含市场营销策划、财务、人力、客户经理等数字化工具实际使用体系负责人，依托数字化工具深挖客户价值、优化营销效能。
- 新业务探索实践者：涵盖创新业务负责人、创新创业导师及一线实践者等。
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
当前时代，企业为什么必须数字化转型？
1. 典型案例透视：人效差距背后的转型真相
- 企业数字化转型的时代必然性
- 人效提升：企业长期盈利的核心基石
案例：华为与苹果人均利润及薪酬对比分析
2. 失败根源拆解：转型受阻的核心症结
- 利益格局固化：转型中的组织阻力
- 顶层规划缺失：方向模糊导致资源浪费
- 闭环体系缺位：业务与数据脱节的致命问题
3. 核心目标锚定：数字化的终极价值
- "业务&数据"反馈闭环：无真空地带的效率提升逻辑
- 双向突破：人均利润与盈利规模的同步增长
底层逻辑构建：如何用"业务&数据"闭环实现人效倍增？
1. 供应链体系数字化本质
- 供应链网络的核心逻辑与价值重构
- 数字化对供应链效率的穿透式提升路径
2. 闭环价值：为什么每个业务单元都需要"业务&数据"联动
- 最小业务单元的效能瓶颈分析
- 数据反馈驱动业务优化的底层原理
3. 系统协同：串联数字化子模块的方法
- 各业务单元数字化子模块的统一标准
- 跨部门协同的数字化纽带搭建
4. 弹性进化：数字化体系的迭代路径
- 从小规模试点到全面推广的落地节奏
- 基于业务变化的数字化体系动态调整机制
案例：国际先进企业供应链数字化协同案例
【构建企业数字化转型的核心底层逻辑】——对每一个最小业务单元构建"业务&数据"反馈闭环，持续提升人效（人均利润及净利润）一倍，达到国际同行一半水平。
业务流程数字化全面落地：如何为每一个业务单元搭建高效支撑体系？
1. 流程数字化分类与优先级
- 核心业务流程与辅助流程的数字化区分
- 基于ROI的数字化流程落地排序
2. 员工信息对齐类系统搭建
- 员工数据打通的核心价值
- 组织架构与员工信息的实时同步逻辑
工具：飞书（员工信息对齐与协同系统）
3. 人财物变动类流程体系构建
- 人、财、物数据的全链路追踪
- 流程标准化与数字化的融合方法
工具：ERP/SAP（人财物流程管理系统）
4. 销售与CRM体系数字化
- 流量获取、转化与客户粘性提升的数字化逻辑
- 客户全生命周期的数据沉淀与价值挖掘
案例：高增长企业CRM数字化落地案例
5. AI赋能业务流程提效
- AI在业务流程中的应用场景筛选
- 低成本AI提效的落地路径
案例：某制造企业AI优化生产流程案例
实时反馈闭环：如何让每个业务单元人效倍增？
1. 最小业务单元数据体系框架
- 核心数据指标的筛选与定义
- 数据采集、清洗与整合的标准化流程
2. 核心数据概念解析
- 数据湖：海量原始数据的存储与管理
- 数据仓库：结构化数据的集中处理与分析
- 统一数据平台：数据资产的统一调度中心
工具：统一数据平台（数据整合与调度工具）
3. 自助监控与反馈体系搭建
- 业务人员自助数据分析的权限与工具配置
- 实时监控看板的设计与核心指标呈现
案例：零售企业门店实时数据监控体系案例
工具：业务自助监控看板（自定义指标可视化工具）
4. 数据驱动人效提升的实操路径
- 高价值数据的识别与优先级排序
- 数据反馈到业务优化的快速迭代机制
- 人均利润提升一倍的量化目标拆解
数据深度挖掘：如何构建业务体系数据深度数据分析挖掘，（例如AI）持续提升全业务效率？
1. AI赋能企业运营的核心逻辑
- 人工智能在企业场景中的应用边界
- 数据挖掘与业务需求的精准匹配
2. 数据分析必备统计学基础
- 描述统计与推断统计的核心应用
- 相关性分析、回归分析等实战方法
案例：统计学在用户行为分析中的应用案例
3. 先进企业数据挖掘体系建设经验
- 数据挖掘团队的搭建与分工
- 数据挖掘项目的全流程管理
案例：头部互联网企业自动化数据挖掘体系案例
4. 自动化运营体系搭建
- 数以千计数据挖掘模型的分类与应用
- 模型自动化运行、监控与迭代机制
工具：AI数据挖掘平台（自动化建模与运营工具）
实用工具加餐：哪些现成工具能加速转型落地？
1. 企业微信CRM体系应用
- 客户管理、沟通协同的核心功能
- 与业务流程的无缝对接方法
案例：中小企业用企业微信搭建CRM的落地案例
工具：企业微信CRM（轻量化客户管理工具）
2. 字节多维表格敏捷流程搭建
- 业务流程的快速配置与调整
- 跨部门协作的实时同步功能
案例：互联网创业公司用多维表格搭建敏捷流程案例
工具：字节多维表格（敏捷流程搭建工具）
3. 业务自助分析与挖掘体系案例
- 非技术人员的自助数据分析方法
- 低成本业务自助挖掘的落地经验
案例：传统企业业务自助数据分析体系建设案例
4. 企业交流对接
- 业务"流程&数据"反馈闭环的实践经验共享
- 不同行业数字化转型的避坑指南
授课老师
王旭刚 企业数字化转型实战专家，华为/平安/长安数字化实战专家
常驻地：深圳
邀请老师授课：13911448898 谷老师
