工商管理EMBA总裁班面向实践中的管理者,由清华大学EMBA核心教授,结合近二十年EMBA学位教育之实战经验,顺应新时代经济发展特点,全新系统性设计,全面揭示新时代企业转型升级的核心秘诀!全方位提升学员框架理论与综合管理能力的同时,提供一个与学术界、企业界、政府、商界高效沟通、长期交流的平台,帮助企业迅速有效达成目标。


【核心收益】

学会经济学思维看清经济大势,学会经济学思维,提升个人投资水平,提升战略决策质量。

掌握先进实用的管理方法:构建自己的管理理论框架,建立符合自身企业的管理模式。

洞悉关键问题和解决之道:洞悉资本市场,理解并利用资本为公司战略发展服务.

对话行业领袖:和来自不同行业的优秀经营者共同学习、探讨、分享公司管理和运作的最佳实践。

形成有效的战略思维模式:形成有效的战略思维模式,为公司业务的发展制定有效的战略。

把握数字时代的创新思维:学习创新战略的商业化、市场化和落地技巧,帮助企业寻找新的增长点。

开阔眼界思路:改变惯性思维,提长板补短板。

优秀经营者共同学习:2000+精英学友!明晰企业每个阶段的关键问题和解决之道。

课程大纲


EMBA核心课程

单元一、全球格局与中国未来经济发展趋势

1、后疫情时代全球产业链重构与中国“双循环”战略“
2、一带一路”十周年:新机遇与新挑战下的企业出海策略
3、碳达峰、碳中和目标驱动下的产业升级与企业转型


单元二、人工智能发展及应用

1、生成式AI与大模型:技术突破、产业影响与竞争壁垒
2、制造业/服务业AI应用场景:从效率提升到模式重构
3、AI伦理与治理:数据安全算法偏见与企业合规应对

三、未来科技发展重点领域前瞻与挑战

1、量子计算、脑科学与类脑智能:技术边界与产业应用前景一生物技术与生命科学:

2、从实验室到规模化商业化的关键路径

3、新能源与新材料:国家战略牵引下的企业参与机会

四、大变局时代的金融与资本运营

1、全面注册制下企业上市策略与资本路径设计(A股/港股/美股对比)

2、并购重组与产业整合:如何通过资本杠杆实现跨越式增长

3、家族财富管理与传承:金融工具、税务规划与代际风险防范

五、公司治理与卓越管理素养

1、现代企业治理架构设计:股权结构、董事会运作与激励机制
2、从业务能手到组织领袖:领导力进阶与高绩效团队打造
3、数字化转型中的组织变革:敏捷型组织与文化重塑

六、新时代下的企业营销与商业模式
1、用户主权时代的全渠道营销私域流量运营与品牌心智建设
2、平台经济与生态型企业:从单点竞争到生态协同的商业模式升级
3、硬科技企业的商业化困境与破局:技术价值向市场价值的转化逻辑

授课师资

【学习对象】

1、企业董事长、总裁、总经理和集团公司高层管理人员

2、大中型企业部门经理、业务骨干等

3、年轻第二代企业家、家族企业传承者

4、有志提高自己管理能力和创新能力的自由职业者

【学制学费】

学制:18天,两月一次,一次2-3天
学费:39800元/人
(含课程费、教材费、讲义费、教学资源使用费、证书费;不含交通、食宿及参访费用)

上课地点:清华大学校内;清华科技园;外地游学


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