数字化转型

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高雄勇《数字化转型与爆品打造》

课程大纲第一部分：新零售的核心是大数据传统企业普遍存在的三大问题；消费升级带来新品牌、新模式、新服务；新零售背后的核心是以数据为基础而不是经验主义；新零售四大主要表现形式以及背后的数字化能力；商业竞争升维模式（案例：小米商业模式背后的数字化逻辑）实操练习：贵公司目前最需解决的问题是什么？面临最大的压力是什么？第二部分：企业如何建立大数据决策体系传统企业决策流程：风险高、决策慢大数据决策

战略管理 2024年05月21日 0 点赞 1172 浏览

李泽江《人工智能时代的数字经济与企业数字化转型》

课程背景：这是最好的时代，这是最坏的时代。1、发展模式改变：面对这中国经济周期的下行，面对着2020年突发的疫情，面对着中国整个经济的转型升级，中国过去40年快速成长的模式正在改变。2、新技术出现：2015年以来，大量的新技术涌现在我们面前：大数据、云计算、移动互联网、人工智能、区块链。——这些技术，正在快速地改变着我们整个产业结构，特别是我们经常提到的大数据。旧的死亡与新的生长，同时在进行，谁能

人工智能数字化 2026年01月06日 0 点赞 240 浏览

王春阳

王春阳老师简介——数字化转型实战专家20年世界500强企业数字化转型实战经验华南理工大学MBA曾任：顺丰集团（世界500强）丨高科技行业副总裁曾任：中国联想集团（世界500强）丨大区副总经理曾任：中国移动（世界500强）丨行业中心总经理曾任：苏宁集团（世界500强）丨助理总经理现任：数联天下（数字化领军企业）丨高级副总裁【01】企事业单位多重身份：1）工信部特聘供应链、通信、大数据、区块链、元宇宙

数字化转型 2024年10月18日 0 点赞 1319 浏览

邓雨薇《大数据时代人力资源视野——人力资源数字化转型》

引言：在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。管理沃尔玛和管理罗马天主教堂当然有所不同，其差异在于，各组织所使用的名词（语言）有所不同而已。所有组织的管理者，都要面对人事决策，而“人”的问题几乎是一样的。——现代管理之父：彼得·德鲁克课程背景：人力资源数字化是移动互联网时代的发展趋势，即大数据时代的来临。大数据就是很大的数据。但在不同领域，又有不同状况。大数据作为一种数据集合，当

人力资源 2025年12月18日 0 点赞 420 浏览

唐文纲

唐文纲老师简介阿里钉钉大学首批认证数字化转型专业讲师上海紫竹ET孵化器商学院学术副校长巴黎高等管理学院中国校区学术支持中心主任法国艺术文化管理学院特聘教授国家一级培训师 ；英国City&Guilds培训师PMP项目管理专业资格认证讲师简介及其特色唐博士出身书香门第，秉承严谨务实的态度一直将理论创新和管理实践紧密结合。师从法国战略管理泰斗Frederic Le Roy教授，唐老师的博士论文“

数字化转型 2024年10月14日 0 点赞 1303 浏览

王亚彬

王亚彬老师简介金融行业数字化转型与网络信息安全专家Symantec赛门铁克认证专家CCNP思科认证网络专业人员MCSE微软认证系统工程师、MCP微软认证专家、MCT微软认证讲师“10年”泛金融行业数字化转型解决方案实战“15年”企业级网络信息安全体系构建经验曾任：埃森哲（中国）（世界500强，全球IT咨询与服务业龙头）丨解决方案架构师曾任：百分点科技集团（数据智能领域头部企业）丨解决方案总监曾任：

AI数字化 2025年12月10日 0 点赞 339 浏览

臧凯

臧凯老师——人力资源数字化转型及创新型组织发展实战专家曾任：百度（中国互联网行业的Top3之一）HRBP曾任：当当网（B2C综合购物网站中位居中国榜首）+HRD曾任：京东方（全球半导体显示产业领先企业，半导体显示、物联网）+子公司人事主管&集团供应链信息化项目组成员曾任：惠普（世界500强全球知名的信息科技企业）+集团人力资源信息化顾问曾任：西门子（世界500强电子科技制造业）

人力资源 2025年11月19日 0 点赞 440 浏览

武威《企业数字化转型》

主讲人：武威培训时长：2天课程背景本课程将深入探讨企业数字化转型的关键要素和方法。通过介绍与数字化转型、数字化战略规划、企业数字化转型的方法、上云、用数、赋智等基础知识，帮助学员理解数字化转型对企业的意义和挑战，并学习如何制定数字化战略、构建数字化基础设施。同时，还会介绍新技术如物联网和区块链在数字化转型中的应用，以及数据驱动决策、客户体验与数字营销、供应链与物流转型等方面

战略管理 2024年10月08日 0 点赞 875 浏览

周黎明《数字化转型升级与战略管理》

主讲：周黎明 老师【课程背景】 数字化时代，国内外新的商业环境发生大变局，尤其疫情与中美关系带来的重大冲击，给中国的企业管理提出了巨大的挑战，尤其是传统企业。作为企业的管理者，必须紧跟时代的步伐，充分了解和认知新的商业环境，洞察企业管理面临的新机会新挑战。开发这门课程，旨在帮助企业经营者和管理者系统提升认知、商业思维、战略思维、管理领导力，进而推动企业数字化战略转型升级。包括：1、如何在数字化大变

战略管理 2025年11月14日 0 点赞 402 浏览

施渊钟《中小企业数字化转型的蜕变重生》

【课程背景】当前已经进入数据化时代，阿里的“一切业务数据化，一切数据业务化”，实现数据技术驱动的创新性业务的结果。红领集团通过数字化，智能化，弯道超车，短短的几年内就在服装定制业务年均销售收入、利润增长均超过150%，年营收超过10亿元，快速的就拥有了国内制衣行业一席之地。目前企业已经到了必须挂钩数字化的时代，不拥有数字化，就会被淘汰，比如胶卷巨头柯达错失数码相机机遇、诺基亚手机被智能手机颠覆、传

战略管理 2024年09月26日 0 点赞 851 浏览