魏方翌《中层管理者跨部门沟通》 打造跨部门影响力的涟漪法则主讲:魏方翌【课程背景】本课程旨在提升领导者的跨部门影响力,通过掌握沟通的本质和技巧,让他们具有更大的大局观、成为更高效的沟通者、打破部门墙,帮助企业提升协作效率。当今环境多变、员工的背景和目标更多元、分工更细化,跨部门沟通已成为企业成功的关键因素之一。较强的跨部门沟通能力的可以提高企业的整体绩效和竞争力,助力企业的创新能力和应变能力,为企业的可持续发展奠定坚 领导力课程 2025年05月17日 0 点赞 631 浏览
鲍臻炜《系统思考与有效表达—提高中高层管理者问题分析与呈现沟通能力》 主讲:鲍臻炜【课程背景】企业的中高层管理人员面临的问题和决策往往具有系统性和复杂性。他们需要看到问题的全貌,了解问题之间的相互影响和关联,从而更好地制定战略和解决问题。中高层管理人员需要跨各个部门和团队进行协调和整合,以实现组织的整体目标。系统思考可以帮助他们理解各个部门和团队之间的相互作用,发现潜在的冲突和矛盾,并寻求整体性的解决方案。中高层管理人员需要与不同层次的人进行有效的沟通和表达 职场效能 2025年06月01日 0 点赞 632 浏览
王鏻《AI时代的中层管理升级与自我进化》 主讲:王鏻老师【课程背景】 AI背景下团队如何快速适应新业态,快速实现生产力提升; 去机构化时代,转型管理者如何根据平台要求做出自我改善? 部门职能,岗位职责,有效授权,快速决策忙而不乱的真正内因是什么? 面对95后00后团队成员,管理者如何调整好心态完成管理人员认知定位转型? 新经济新科技环境下,管理者如何提升职业化团队合力的管理效能? 面对新的目标与任务,新晋管理人员如何身先士卒 管理运营 2025年05月01日 0 点赞 632 浏览
周黎辉《赢在中层:MTP管理者干部培养实战研修课程》 —系统打造强有力的中坚力量课程背景:企业发展,管理干部的管理能力决定团队绩效,打造强有力的中间力量是重中之重。许多管理者专业强但管理弱,对管理干部的综合能力的系统训练和培养是当务之急;本课程依据MTP管理者研修课程纲要而设计,主要针对需要系统培训提高管理技能的现任管理者或新任干部,学习内容涵盖了管理者角色认知、标、计划、沟通、激励、指导、团队建设、领导等实战技能。授课讲师是著名企业的优秀 领导力课程 2025年02月26日 0 点赞 643 浏览
王哲光《中层管理技能提升训练》 主讲:王哲光课程背景中层与基层主管不同,他们管理幅度更宽,管理层次更多,其下属本身也是管理者,也有自己的团队和管理责任。原本没有下级或只有一个层级的下属现在管的人更多了、层次更复杂了怎么办?如何让一群不同性格的人紧密合作形成团队?同一个人始终采取同一种领导方法,这种做法有什么不对?上级可以采用哪些心理支持的方法提高下属的执行力?下属的执行力出了问题,是在他们身上找原因还是在上级身上找原因?如何创造 领导力课程 2024年12月27日 0 点赞 643 浏览
李根稳 李根稳老师——中层管理教练职业塑造管理导师中高层管理培训专家新生代教育科技(人才银行)董事长中国人力资源研究会特聘教授中国管理科学研究院特约研究员中国职业经理人认证特约培训师某市政府特邀大学生就业/创业培训导师书籍《中国新生代》作者中国企建工程中心特聘专家【个人简介】李根稳老师拥有10年教育培训行业研发与实践经验,曾任职一家上市公司培训经理,全国连锁企业人力总监,中国新生代研究学院 院长,中山大学 职业生涯规划 2025年04月23日 0 点赞 647 浏览
秦超《MTP中层管理综合技能全面提升》 主讲:秦超老师【课程背景】 为什么新提拔的管理人员,角色转换不过来,很难胜任相应的管理岗位? 为什么业务或技术骨干很难快速成为优秀的管理者? 为什么老员工虽忠诚度高,对企业也了解,但成为管理者就显得力不从心? 为什么中层管理人员目标计划铺排不好,部门管理出现混乱? 为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗? 为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干, 管理运营 2025年05月05日 0 点赞 647 浏览
刘映吟《点燃中层--综合领导力修炼》 讲师:刘映吟课程背景:中层管理者是企业中坚力量,发挥承上启下的关键性作用。中层管理者的能力从自我认知开始,延伸到组织能力、沟通能力、协调能力、团队管理与赋能等多方面。只有打造好中层,企业才不会“腰疼”,战略才不会“流产”,好中层是火,点燃团队激情,提升整体战斗力。而在塑造企业执行力、凝聚力与文化力的过程中,中层管理者的迷茫表现为:为什么自己会感受到疲惫和职业倦怠?为什么员工不主动,不积 领导力课程 2025年04月09日 0 点赞 651 浏览
吴国红《高绩效的中层管理——干部管理能力提升》 主讲:吴国红(针对现状、问题,探讨、分析,增强本领,提升效能)管理,既是科学,又是艺术。管理效能,决定企业目标达成度,影响着企业发展的速度、高度、宽度、。管理干部,作为企业目标实现的主体,对管理效能起着至关重要的作用。管理干部,作为本单位的管理者和执行者,必须清晰的认知自己,找准定位,确立站位,提升工作效能;必须在企业运营中不断提升团队执行力,带领团队攻坚克难;必须在企业发展和变革中,不断解决问题 领导力课程 2025年04月14日 0 点赞 662 浏览
张祝光 张祝光老师简介中层管理及保险营销实战导师曾任世界五百强企业加拿大Manulife集团 副总裁曾任平安保险公司 机构负责人曾任泰康人寿保险公司 培训负责人曾任民生银行、青岛城投、平安保险 管理顾问 工商管理硕士MBA 北美注册财务策划师RFP【个人简介】 张祝光老师拥有20多年大型企业管理经历,包含10年外资公司高管经验。此后,专注 中高层管理 2025年05月14日 0 点赞 669 浏览