闫维维《领袖魅力—中高层领导者商务礼仪实战能力提升》 【课程时间】0.5-1天(3-6小时)【课程方式】理论讲授+ 小组竞技 + 互动训练 + 情景模拟演练 + 案例分析 + 现场答疑【课程提纲】导入篇现代企业领导者的商务礼仪实战1、用细节传递尊重2、以专业赢得信任第一篇中高层领导者在商务礼仪应用中的新挑战1、达成最终目标——中高层领导者商务礼仪应用的本质2、应对不确定性——中高 职场效能 2025年04月14日 0 点赞 672 浏览
杨洪波 杨洪波老师简介企业中基层职业素养/管理技能提升专家 人力资源管理师 国家二级心理咨询师 九三学社社员 顺鑫集团(000860)前高管 十五年行业从业经验 中铁集团、中交集团、中化集团等企业特聘内训师 中建集团中建政研专家委员会委员 北京大学、清华大学MBA特聘讲师 累计培训场次1000+,受训人次35000+【个人简介】杨老师15年员工职业素养、职业化团队打造实践及咨询培训 管理技能 2025年03月26日 0 点赞 682 浏览
孙菡 孙菡老师——员工职业化、TTT资深导师国家高级培训师全球上合峰会礼仪服务人员特聘讲师中国科学院员工职业化领域客座教授“寻找中国好讲师”大赛赛事指导导师海轩商学院163ETT高级讲师ACI国际认证高级礼仪培训师国家TTM课程导师/职业生涯规划师高级心理咨询师/高级人力资源管理师国家认证高级TTT职业培训师、经验萃取师曾任:世界500强企业步步高集团培训经理曾任:世界500强企业香格里拉酒 领导艺术 2025年01月22日 0 点赞 941 浏览
胡永富 胡永富老师简介中国管理科学研究院高级研究员国内知名组织系统咨询专家高级人力资源管理师清华大学、北京大学总裁班专家导师国际ACI认证职业沙盘讲师国家二级心理咨询师赢家大讲堂、名家讲坛栏目特聘专家正大集团、益海嘉里、立讯精密、华海药业、双汇集团大运摩托、格力集团等多家500强企业咨询顾问【曾任职务】神州英才企业管理顾问(北京)股份有限公司 高级讲师、高级管理顾问北京锡恩英才河南分公司 培训 中高层管理 2025年01月13日 0 点赞 825 浏览
高长勇《中高层管理技能提升特训营》 主讲:高长勇老师课程背景当今许多企业的中高层干部都不是管理出身,原先是业务骨干、技术能手,后来时势造英雄被推到“管理”这个岗位。他们普遍没有受过系统的专业管理训练,业务娴熟,吃苦耐劳,一个人做事没问题,可是要他带领团队做事就有点力不从心了,这是企业普遍面临的问题。技术专才走上管理岗位存在转型问题,业务能手上任中高层干部也同样需要进行角色转换。许多中高层管理者都是半路出家,他们没有具备中高层领导应有 管理运营 2024年12月05日 0 点赞 765 浏览
孙倩 孙倩老师简介——企业培训与管理实战专家国家认证企业培训师100+企业咨询与赋能专家杭州市高级人才西图盟(吉利系企业) HRVP原河狸家(阿里系企业)孙老师拥有16年企业赋能与管理经验,帮助100+企业做咨询项目并解决企业当下痛点,助力企业成长、破局。(擅长HR的6大板块,并能从HR的视角出发引导企业锁定战略、夯实团队、拿到结果) 阿里 2024年09月04日 0 点赞 1693 浏览
徐砚烽《中高层精细化管理提升训练》 主讲:徐砚烽课程收益:1.了解精细化管理的内涵、实施要点及要求。2.掌握精细化管理的核心内容:精细化的规划、精细化的操作、精细化的控制、精细化的核算、精细化的分析。3.精细化管理从何做起——目标分解、工作分析、岗位职责、绩效辅导、流程优化、部门规划。课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业中高层领导干部、新晋升干部等课程方式:1.培训现场 管理运营 2025年11月21日 0 点赞 243 浏览
秦发家《MTP系列:领导力——个人影响力提升》 课程背景:企业外部的环境不断变化,对经营者来说,今后的展望经常难以预测。但是,为达成企业目的和目标,不断适应新的变化是永恒的课题。为对应迅速变化的管理环境,构筑高效高活力的经营组织,关键在于培养人才!风靡60年的经典课程MTP为我们提供了一个走向卓越管理者的培训模式。领导者对于组织如此重要,一方面领袖的魅力、预见力和洞察力是组织成长、变革和再生最关键的因素之一。据调查,在当今全球竞争加剧的时 领导力课程 2025年09月06日 0 点赞 461 浏览
田野(管理) 田野老师简介中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人/人 中高层管理 2025年07月24日 0 点赞 739 浏览
李玮东《MTP—核心(中高层)干部管理实务》 课程背景:核心干部,不仅需要带领团队完成上级的任务,更需要意识与各部门工作策略的重要性,主要核心对KPI负责。身为企业核心干部,应该具备哪些专业特质才能快速晋身决策圈?不同位阶主管应该具备哪些管理实务技巧?面对主管要求及部属挑战,又该如何有效解决?能够扮演好承上启下的主管角色,并充实自身的管理实务技能,才能带领团队朝同一目标迈进!本课程严选八大核心干部管理实务,针对领导统御、工作指导、项目管理、问 领导力课程 2025年12月30日 0 点赞 135 浏览