产品战略

王雷

王雷——新时代企业产品战略导师曾任新浪网第一任产品总监,初创团队核心成员曾任决胜教育集团(代码:836544)总裁曾任21世纪不动产集团(美国纽交所上市)副总裁曾任赶集网、百合网等互联网公司产品副总裁曾任点击科技公司高级副总裁创始团队成员独立投资人【个人简介】王老师曾帮助数家初创公司完成业绩的指数级增长,及互联网+时代下传统企业的模式转型

陈鹏军《产品战略》

【课程时长】1-2天(6小时/天)【课程大纲】第一讲:产品定位1. 市场细分战略2. 聚焦战略3. 产品定位三原则4. 产品边界管理案例:王老吉、吉利第二讲:客户需求管理1. 需求管理与机会识别2. 发现并解决顾客问题3. 概念测试4. 全面筛选案例:滴滴、拼多多、AirBnB第三讲:产品开发1. 产品设计2. 设计驱动的创新3. 开发团队管理4. 产品使用测试案例:华为、

陆尧

陆尧老师简介产品战略与创新思维培训专家曾任佳沃生态链商学院 产品总监曾任3W鹰学院 产品研发总监曾任EntrepreneurCN 创业教练佳沃·四时学堂 创新讲师3W鹰学院 金牌讲师【个人简介】l 实战背景:12年一线培训及产品研发经验,近5年乙方商业教练经验;先后5次0-1完成企业培训体系搭建,并成为业内标杆,也在乙方为60+家企业提供过企业战略、

聂明《产品战略与市场营销创新》

主讲:聂明老师【课程背景】在后产品和后疫情下,使原本处于市场激烈竞争中的企业,更加艰难。随着科技不断的进 步,大数据在各个领域的应用,在现今的存量市场,产品同质化严重,“用户”拥有绝对的选 择权。走近“用户”,并不是简单地给“用户”提供他们想要的东西,而是洞察他们的冰山下的 真正的需求,从而去创造需求和满足需求。走近“用户”是对企业中高层管理者和产品经理及 市场营销人员底层能力的要求。只有

万钧《产品战略——数字化产品规划与设计实战》

课程背景:在数字化时代,产品规划与设计是科技型软件组织与项目管理成功的关键。随着市场竞争的加剧和技术的快速发展,企业需要具备前瞻性的产品规划能力,以应对不断变化的市场需求和外部环境。本课程旨在帮助学员掌握数字化产品规划的核心原则、方法和工具,通过实战演练,提升产品规划与设计的能力,确保产品在生命周期各阶段都能实现预期目标。课程收益:● 可制定清晰的产品战略规划,提升产品市场竞

曹文斌《洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考》

课程背景:在快速变化的行业,洞察力的缺失已成为企业发展的重大障碍。常见情况包括:● 因未能准确把握市场动态和用户需求,而错失了宝贵的市场机遇。● 缺乏深入的用户场景洞察,导致产品设计脱离实际使用情境,影响产品的市场表现。● 没有基于深刻商业洞察制定策略,使得企业在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。● 对需求分析浮于表面,导致无法满足用户对真实需求,造成研发资源的巨大浪费。这些问题的根源,在