主讲课程：产品创新/创新思维
陆尧老师简介
产品战略与创新思维培训专家
曾任 佳沃生态链商学院 产品总监
曾任 3W鹰学院 产品研发总监
曾任 EntrepreneurCN 创业教练
佳沃·四时学堂 创新讲师
3W鹰学院 金牌讲师
【个人简介】
l 实战背景：12年一线培训及产品研发经验，近5年乙方商业教练经验；先后5次0-1完成企业培训体系搭建，并成为业内标杆，也在乙方为60+家企业提供过企业战略、团队培训、领导力提升等企业咨询服务；擅长游戏化运营，具备整套企业培训系统操盘能力。
l 专业优势：，深谙ADDIE模型、基于GROW模型与ORID的引导式教练法、擅长基于FOCUS+FDD的敏捷开发，熟练应用五星教学法+行动学习模式，有基于八角模型和4K2F的10年+游戏化产品设计经验；精通产品创新思维、商业模式打磨、用户体验设计；AA认证商业创业教练。
l 曾在集团流动率高达50%且业绩增长率较低的背景下，完成培训体系搭建、销售、领导力课程开发、企业文化建设；实现了推动职能岗位工作效率提升近50%，业务团队业绩额提升100%，人员流失减少30%。先后20+项to C/to B/to G多类型产品项目设计、研发经验，擅长从产品到品牌的整体化运作，具备从前端产研，到后期落地实施全链路实战经验；曾主导3W鹰学院的品牌体系建设与课程体系研发，实现了创业者群体中第一品牌的定位，其课程框架被多数友商认可并借鉴。
l 团队能力：从0-1组建过团队，也曾作为空降管理快速融入原团队，能根据不同企业现状制定管理策略，激发团队人员工作积极性，带领团队超考核完成kpi指标，曾主讲Work Smarter Not Harder课程。
l 综合素质：项目管理能力：具备调研诊断，方案设计、课程开发及实施到培训效果跟踪复盘等全流程管理能力；战略制定与落地力：能向上兼顾企业战略，向下落地方案；跨行跨岗能力：5次跨行，4次跨岗经验，能快速摸清新行业的方法论；逻辑分析力：熟练使用痛点、痒点逻辑，讲why清晰，强结构、系统性逻辑思维。
陆尧老师认为每一家企业都应该拥有自己的态度，企业的态度将为品牌赋予灵魂，品牌有了灵魂，产品便会带上温度，有温度的产品才能与用户产生羁绊，从而回馈企业。
【授课风格】
专业维度：十余年产品人的实操经验，十余年只做创新产品的独到见解，十余年前沿案例的研究与迭代，以强落地性与工具性的自有模型，将产品战略和创新思维推进到下一层级。
教学维度：多次0-1完成商学院搭建，深入企业运营调研超过200家。十年商业授课，五年商业教练。共同组成了以沙盘模拟、商业画布、工作坊等多变形式进行强互动，重实操，学完即用的引导式学习。
结果维度：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
个人特质：轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻。
【主讲课程】
《产品创新大师工作坊—企业产品创新全流程解决方案实战》
《产品创新实战—从用户画像到产品创新管理》
《重新定义商业未来—探索商业模式创新的整体认知和实践技能》
《经济世代的用户体验提升 》
《颠覆性创新思维—在快速变革的市场中打造企业领先竞争优势》
【部分项目案例】
序号 | 客户公司 | 培训咨询内容 | 成果 |
1 | 佳沃生态链 （2021-2022年） | 1． 核心模型研发 2． 标准化产品开发 | 自主研发产品创新模型，品牌创新模型各1个。主导加速营、训练营、向新营、实战营 标准化产品开发，累计完成15次迭代。与重庆江津区政府合作以论坛形式落地向新营。 |
2 | 3W咖啡 （2015-2017年） | 1. 0-1打造国内首个体系化创业培训产品 2. 旗下“鹰学院”品牌化塑造。 | 1个月内完成产品设计与框架交付，3W将其沿用至今，并逐渐被多数创服企业引用。 年度内课程覆盖包括北京、上海、广州、深圳在内的9各城市，超过200家企业，1000余人参训。 以产品体系优化+会员体系差异化+活动生态化等组合，年度内实现国内创业者首选品牌定位 |
3 | 某一站式金融集团 （2015年） | 1. 搭建培训体系 2. 培训会议实施 | 独立开发业务、职能两大模块，包含企业文化、岗前培训、在岗培训、业务能力培训、自我管理提升、沟通能力培训、领导力培训等9大模块近20个课程及培训项目开发。在全国范围落地个人管理、项目管理、顾问式营销等内容在内15场培训会议。年度内推动职能岗位工作效率提升近50%，业务团队业绩额提升100%，人员流失减少30%。 |
陆尧老师的课程大纲
服务客户
【部分服务客户】
骄王、德康味业、西大魔芋、麻爪爪、江小白-梅见、蓝竹、小白养宠、留学天书、活动天下、虫洞翻翻、同龄圈、实现网、大演绎科技、Teambition、匠游科技、韩梅梅、Dao店、千寻。
客户评价
【部分学员评价】
陆尧老师是少见的始终在大量学习的人，并且同时具备产品和市场的双向视野。他所分享的思考框架能够帮助企业管理者形成自己的创新思维能力。
-----时任四时学堂CEO
陆尧老师非常擅长拆解复杂的问题，并对拆解后的每个模块提供有效的解决方案。对未来潜在的问题有准确的预测，经过他的培训，让企业通过提升内驱力主动提前应对。
-----时任郑州点动科技CTO
陆尧老师的课程有极强的互动性，并非抛出问题做头脑风暴，他会根据特别的需求提供应对问题的思考框架。学院带着这个框架，能在他的引导下快速准确的识别问题，并最终得到适合自己的解决方案。
-----时任留学天书CFO
