刘洁《项目管理全流程实践》 课程背景:一切都是项目,一切也即将成为项目。在竞争激烈的市场中,项目管理是确保组织成功的关键要素。无论是推动新产品上线、实施战略变革,还是提升组织绩效,项目管理都扮演着不可或缺的角色。通过项目管理全流程的实践,我们将深入探讨项目管理中常见的挑战,如需求变更、计划延期等问题,并提供实际可行的解决方案,使学员能够更加灵活应对项目中的复杂情况。课程将深度剖析项目管理的各个生命周期阶段,从项目规划、启 管理运营 2025年08月05日 0 点赞 539 浏览
谢宁 谢宁老师简介华为培训管理部特聘资深讲师和顾问,专著《华为战略管理法:DSTE实战体系》、《智慧研发管理》。战略转型与战略解码专家、产品创新、IPD研发管理专家,具有美国项目管理协会PMP认证资格。曾在华为等知名高科技企业担任项目经理、项目管理总监、运营总监职位,现专注于战略转型、DSTE开发战略到执行、BLM业务领先、BEM战略解码、IPD产品管理及研发管理等咨询和培训。先后作为项目核心成员和项目 战略管理 2025年10月21日 0 点赞 568 浏览
何重军《研发到生产制造全生命周期质量管理关键方法与实践》 源自华为产品全生命周期质量管理方法论主讲:何重军老师【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业在研发质量、新产品质量、工艺工程质量、生产质量、售后质量等诸多环节问题频发:1.全体员工整体质量意识不强,处理 管理运营 2025年10月19日 0 点赞 586 浏览
严春美《研发领导者领导心力提升》 打造高能量管理者——研发管理者自我心力提升5项修炼课程背景:每个人都是一个能量体,能量聚焦到哪里、产出就在哪里。成功的研发管理者一定是能够很好的管理自身能量,让能量焦点始终保持在团队最重要的事情上,并有力量带领团队突破挑战、达成组织赋予的期望。然而,现实工作中,很多管理者常被情绪或人际关系困扰、对未来目标不明确导致动力不足、或是常感到有心无力等等,让自己长期处于不好的状态中,无法带领团队创 管理运营 2025年06月04日 0 点赞 592 浏览
张永杰《端到端产品需求管理》 课时:1天课程背景科技型企业在产品需求管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1、碎片化的需求太多太杂,研发人员非常被动,经常变更;2、很多需求都是短期需求,甚至于紧急需求;3、需求收集的责任部门不全,采购、生产、服务等部门没有参与;4、研发人员没有办法把客户原话VOC转换为真实需求,很多时候也无法get到客户说不出来的底层需求;5、不清楚需求如何筛选,怎么区分优先级;6、和竞品对标更多只能技术对 管理运营 2025年02月23日 0 点赞 629 浏览
吴志德《产品需求:从客户需求到产品需求到技术需求》 课程背景:当今的企业竞争,已经由技术的比拼,逐渐演变为产品的对决。产品,这个曾经被视为企业战略实施和商业变现的媒介,如今显得愈发关键。当我们深入探索市场需求分析和管理时,不难发现企业常常陷入以下的困境:各种内部,外部需求很多,需求点子杂乱,如何清晰表达各种需求?如何更好的灵光一现,捕获和分析相关产品需求需求瞬息万变,是我们缺乏系统的调研,还是需求描述的不够清晰?先有产品再找客户、再挖掘卖 管理运营 2025年08月16日 0 点赞 633 浏览
何重军《数字化与创新双轮驱动:华为研发数字化转型策略与实践》 源自标杆企业华为研发数字化的方法论课程说明书R2.1主讲:何重军老师【课程背景】近两年,《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》意见提出,加快推动数字化转型和技术改造。企业加速研发数字化转型,是持续提升创新能力的关键路径。企业作为国家创新主体,在研发数字化转型上要将技术突破和自主可控作为重要使命,聚焦战略前沿和制高点领域,加强关键核心技术攻关,推动形成具有更强创新力、更高附加值、 管理运营 2025年02月08日 0 点赞 647 浏览
靖爽 靖爽老师简介研发管理资深专家中国科学院自动化研究所 机械电子工程硕士PDMA(美国产品开发与管理协会)会员荣获海军科技进步三等奖深圳高新技术企业协会特聘讲师苏州工业园区特聘讲师宁波企业信息化促进会特聘讲师曾任:华为技术业务软件产品总监著作:《研发体系改进之道》实战经验靖老师拥有二十余年的高技术企业研发管理经验和研发体系变革经验。作为国内最早一批研发体系咨询顾问和培训讲师,先后为多家大 华为 2025年02月08日 0 点赞 661 浏览
王峰 王峰老师---产品创新与研发管理实战专家18年中国500强国企产品研发与管理经验美国项目管理协会PMP®认证产品经理国际资格认证(NPDP)产品经理资格认证(NPDP)授权认证讲师(国内首批)曾任:青岛海信电器公司|高级产品经理曾任:青岛海信智能商用设备有限公司|产品开发工程师曾任:青岛海信激光显示公司|产品总监/研发商显所所长/2B业务线负责人主导操盘项目:年度超过1600万台的全球产品 项目管理 2025年08月22日 0 点赞 679 浏览
何重军《研发到生产制造全生命周期的质量管理关键方法与实践》 源自华为产品研发和生命周期质量管理方法论主讲:何重军老师【课程背景】在市场需求快速变化、技术更替加剧的趋势之下,企业是否拥有快速、低成本、高质量推出产品的能力,已成为决定企业成败的关键。与此同时,客户对产品的质量要求越来越高,质量成为产品在市场竞争中脱颖而出的重要武器。但是诸多企业在研发质量、新产品质量、工艺工程质量等诸多环节问题频发:1.全体员工整体质量意识不强,处理问题“头痛医头, 管理运营 2025年03月02日 0 点赞 694 浏览