产品研发

1. 首页
2. 产品研发

刘洁《项目管理全流程实践》

课程背景：一切都是项目，一切也即将成为项目。在竞争激烈的市场中，项目管理是确保组织成功的关键要素。无论是推动新产品上线、实施战略变革，还是提升组织绩效，项目管理都扮演着不可或缺的角色。通过项目管理全流程的实践，我们将深入探讨项目管理中常见的挑战，如需求变更、计划延期等问题，并提供实际可行的解决方案，使学员能够更加灵活应对项目中的复杂情况。课程将深度剖析项目管理的各个生命周期阶段，从项目规划、启

管理运营 2025年08月05日 0 点赞 56 浏览

张永杰《集成产品开发（IPD）》

课程背景集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式），是经过IBM公司五年的实践，总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国，众多著名企业纷纷实施IPD，以提升创新能力。在国内，华为公司从1998

战略管理 2025年06月19日 0 点赞 113 浏览

严春美《让研发与制造共赢—电子硬件产品全流程DFx与业务管理》

主讲：严春美老师【课程背景】在实际研发工作中，因缺少产品工程设计（DFX）的方法和流程机制牵引，往往只重视功能实现，不重视性能和产品可加工性、可靠性，导致产品工程质量差，常出现以下问题： 由于缺少工程设计意识，研发只专注于技术本身，不考虑制造和市场应用质量，所开发出来的产品市场竞争力严重不足。 因工程设计能力不足，产品研发时天马行空，到制造阶段才发现产品无法加工或良率极低，只能频繁修改设计或让步接

管理运营 2025年06月02日 0 点赞 386 浏览

严春美《研发领导者领导心力提升》

打造高能量管理者——研发管理者自我心力提升5项修炼课程背景：每个人都是一个能量体，能量聚焦到哪里、产出就在哪里。成功的研发管理者一定是能够很好的管理自身能量，让能量焦点始终保持在团队最重要的事情上，并有力量带领团队突破挑战、达成组织赋予的期望。然而，现实工作中，很多管理者常被情绪或人际关系困扰、对未来目标不明确导致动力不足、或是常感到有心无力等等，让自己长期处于不好的状态中，无法带领团队创

管理运营 2025年06月04日 0 点赞 195 浏览

严春美《研发人员职业素养和发展规划》

课程背景：如果把企业业务目标达成比作冰山上的部分，那么构成冰山下部分的就是人才队伍。而研发是企业持续创新的生力军，拥有一支能力突出、思想统一、相对稳定的高素质研发人才队伍是科技企业在竞争中取胜的关键要素之一。研发人员逻辑思维能力强、思想单纯、专注于技术，但长期专注于事的结果是不太关注到人或组织的目标和利益，容易出现“不听话”、“个人英雄主义”、“盲目创新”、“过分追求成就感”等问题，从而影响研

管理运营 2025年06月05日 0 点赞 158 浏览

严春美

严春美老师—技术团队管理赋能专家曾任：华为硬件研发工艺 高级工程师&内训师曾任：华为上研所研发工艺 团队负责人&培训负责人曾获：华为公司金牌个人奖、总裁个人奖、优秀班排长奖 西北工业大学 本科/硕士，材料物理与化学专业 AACTP国际认证培训师 国家三级心理咨询师 4D领导力团队教练 MTP企业管理培训版权认证【个人简介】严老师有18年硬件产品研发

运营管理 2025年05月28日 0 点赞 226 浏览

朱奇

朱奇老师简介集成产品开发与项目管理专家哈尔滨工业大学物理学硕士非线性光学国家重点实验室光纤通信方向带头人深圳市太赫兹制造业创新中心副主任专家现任：某科学仪器上市公司研发中心副总经理曾任：华为技术有限公司项目经理曾任：深圳市太赫兹科技创新研究院院长助理曾任：华讯方舟科技有限公司研发总监【实战经验】朱老师拥有十三年集成产品开发、项目管理、产品管理经验，作为资深的企业经营者、研发管理层和项目管理专家，先

项目管理 2025年03月26日 0 点赞 354 浏览

张现锋

张现锋讲师简介产品研发管理|项目管理实战派讲师IPD研发管理咨询资深顾问美国项目管理专家（PMP）华为优秀项目经理瑞士富兰克林大学EMBA【专业背景】20多年高科技企业研发项目管理实战与研发创新管理培训、咨询丰富实战经验。曾任职国际EMS龙头企业富士康科技集团CMMSG事业群，从事商用计算机系统的研发项目管理工作，先后担任过结构设计工程师、系统工程师、项目经理、PMO经理等职位。先后与全球顶尖企业

项目管理 2025年02月25日 0 点赞 334 浏览

吴江

吴江老师简介华为大学国家总经理项目教练北斗集团/软通动力 战略运营顾问曾任：华为运营商增值业务产品市场管理部 部长曾任：华为运营商视讯产品域产品 总经理曾任：华为企业业务智慧城市 副总裁曾任：华为全球流量经营业务产品线 总裁擅长领域：华为标杆系列、重大产品运营、产品规划&市场管理、企业顶层设计与企业战略制定主讲课程《华为核心竞争力构建的“道”

华为 2025年02月25日 0 点赞 353 浏览

张永杰《端到端产品需求管理》

课时：1天课程背景科技型企业在产品需求管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1、碎片化的需求太多太杂，研发人员非常被动，经常变更；2、很多需求都是短期需求，甚至于紧急需求；3、需求收集的责任部门不全，采购、生产、服务等部门没有参与；4、研发人员没有办法把客户原话VOC转换为真实需求，很多时候也无法get到客户说不出来的底层需求；5、不清楚需求如何筛选，怎么区分优先级；6、和竞品对标更多只能技术对

管理运营 2025年02月23日 0 点赞 269 浏览