人力资源管理

崔翔

崔翔老师简介北京大学经济管理学院常年特邀讲师曾任香港凯声公司北京办事处首席代表清华大学职业经理训练中心《中国中层经理执行力提升系统》课程特邀讲师清华HR高级研修班特邀讲师上海外商投资企业协会常年顾问崔翔,籍贯山东莱阳,1976-1981在北空服役,1986年北大毕业,1986-1991在国务院直属中国现代国际关系研究所担任助理研究员,为中央各部委提供国际关系研究方面的咨询报告。1991

杨海

杨海老师简介原途家网CHO,曾任多家上市公司副总裁、总经理等职务创建宜行智通科技公司被荷兰商学院等组织、协会聘请“企业导师、企业专家“多家创业公司组织发展战略顾问【实战经验】杨海老师具有二十年丰富的企业运营管理、人力资源管理、组织发展管理经验,对游戏行业、互联网平台与运营、物联网应用以及IT高科技企业有着丰富的工作经验,擅长协助企业在发展战略下,通过组织结构的优化、文化与价值观的建立、团队再造、员

叶绍斌《HR三支柱:快速转身,做有价值的业务伙伴》

主讲:叶绍斌老师【课程背景】任正非说:“华为的成功首先是人力资源的成功”。作为华为核心价值观的管理假设,“熵增定律”无时无刻不在侵蚀企业和个体的积极“因子”,让组织和个体丧失活力,因此“熵减是华为的活力源泉”。以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值,是企业人力资源组织和管控模式的创新,是对传统人力资源管理模式的迭

曾经

曾经老师简介战略落地和数字化转型实战专家曾任:利欧集团(中国民营制造业500强,行业TOP2)执行副总裁(分管战略、数字化、集团管控、企业文化和人力资源)浙江省第二批中小企业创业指导师浙江省首批退役军人就业创业导师浙江省两化深度融合优秀应用案例(2014年第一批)获得者全国多地(北京、武汉、西安、台州等)创业创新大赛评委/天使基金专家组成员2009年度浙江省十佳人力资源经理人中社联

陈萍萍《任职资格管理》

激发组织潜力的任职资格管理任职资格标准的设计与应用主讲老师:陈萍萍【课程背景】企业在发展过程常面临如下问题:ü 企业如何形成与战略相适应的核心能力,如何让人才驱动企业经营战略实现?ü 如何提升企业的人才充足率来保障业务的快速增长?ü 如何通过人才的能力构建来提升企业组织能力,以确保企业未来发展的可持续性?ü 企业核心能力提升是通过员工职业发展来实现的,如何明确员工能力发展的方向及自

王端旭

王端旭老师简介江大学管理学院领导力与组织管理学系教授,博士生导师浙江大学人力资源管理研究所副所长香港科技大学管理学博士国家职业技能鉴定委员会专浙江大学管理学院MBA人力资源主讲教师全球华人管理研究会始创会员中国人力资源协会特邀专家即管理人才专业委员会委员浙江省企业联合会、浙江省企业家协会常务理事浙江省行为科学学会常务理事,浙江省企业管理研究会常务理事主持多项国家自然科学基金项目、教育部回国人员基金

彭荣模《以人才管理为核心的人力资源管理创新》

课程背景严酷的竞争、全球化的扩张、技术转型、持续创新的强烈需求…无论企业的业务方向为何,诸多影响企业成败变数中唯一不变的就是:对好人才的需求。而人才对中国的重要性更远超过全球任何一个国家,因为人才就是中国惊人成长的引擎!据《全球领导力展望》调研结果显示,尽管中国企业已视人才为企业发展的首要条件,在这条路上中国的企业仍有很长的路要走。中国企业的首席执行官将挖掘、吸引和保留人才视为最大的挑战,甚至超过

崔佳颖

崔佳颖老师简介首都经济贸易大学工商管理学院副教授北京行为科学学会会员首都企业改革与发展研究会理事研究领域组织行为学、管理沟通、人力资源管理主讲课题《组织行为学》《组织行为学与人力资源管理》《阳光心态(情绪与压力管理)》《有效沟通》《团队建设》《领导力与执行力提升》著作《组织的管理沟通》(独著,中国发展出版社,2007年);《员工职业生涯规划》(独著,机械工业出版社,2008年);《价值观管理》(合

刘存福

刘存福老师简介管理学博士,研究员北京理工大学马克思主义学院党委书记担任现代组织管理研究中心副主任中国兵工学会理事军工科技管理研究专委会主任中国国防科技工业文化交流协会副秘书长、专家委员会委员,中国兵工学会理事、军工科技管理研究专委会主任,北京理工大学军工文化教育研究中心副主任兼秘书长、现代组织管理研究中心副主任。获国防科技进步奖二等奖1项,全国高校党建研究成果一等奖1项,北京市教育教学成果一等奖1