康金玲老师---薪酬绩效专家
【资质背景】
- 十五年的企业管理、人力资源管理以及咨询经验
- 曾任企业高管，拥有交付实战经验，帮助咨询落地
- 国际注册高级职业培训师
- 国家一级企业人力资源管理师
- 国家认证生涯规划师
- 四川人力资源俱乐部特聘人力资源专家
- 成都劳专委特聘人力资源专家，多家集团性公司特聘顾问
- 近10年累计面试超过7千人，擅长深度识人，帮助企业有效用人
- 获得Persona GLOBAL®博思能《有说服力的销售》认证
- 《自我觉察工作坊》认证
- 文章发表：在国家级期刊发表《30年后人才培养模式的假象与思考》
- 研究生毕业于西南大学行政管理专业，皮纹分析师等专业证书
【授课特色】
管理者培养、人力资源规划、组织架构设计、职位体系、薪酬激励体系、绩效考核体系、任职资格体系、能力模型、人才测评、评价中心、人力资源盘点、人才梯队、学习地图、培训体系、企业大学、企业文化建设等。
【主讲课程】
- 《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战课程》
- 《塑移形换位之制，造人才源源之势——组织与人才双盘点实战演练》
- 《激发员工潜能，唤醒组织活力——新时代薪酬激励体系实战演练》
常见问题解答
Q1：康金玲老师在薪酬绩效管理领域有哪些核心专长？
康金玲老师拥有十五年的企业管理、人力资源管理以及咨询经验，曾任企业高管，拥有交付实战经验，帮助咨询落地。核心专长包括：薪酬激励体系设计、绩效考核体系搭建、任职资格体系构建、能力模型建立、人才测评与评价中心、人力资源盘点、人才梯队建设、学习地图设计、培训体系搭建、企业大学建设等。康老师是国际注册高级职业培训师、国家一级企业人力资源管理师、国家认证生涯规划师，获得Persona GLOBAL®博思能《有说服力的销售》认证和《自我觉察工作坊》认证。近10年累计面试超过7千人，擅长深度识人，帮助企业有效用人，在国家级期刊发表《30年后人才培养模式的假象与思考》。
Q2：康金玲老师的主打课程有哪些特色？如何解决企业实际问题？
康金玲老师的主打课程包括三大实战体系：一是《承接战略布局，赋能业务增长——新型绩效管理体系实战课程》，帮助企业将战略目标分解为可执行的绩效指标，实现战略与绩效的有效衔接；二是《塑移形换位之制，造人才源源之势——组织与人才双盘点实战演练》，通过组织和人才双重盘点，识别关键岗位和关键人才，为业务发展提供人才保障；三是《激发员工潜能，唤醒组织活力——新时代薪酬激励体系实战演练》，设计具有竞争力的薪酬激励方案，激发员工积极性。课程特色在于实战性强，康老师曾任企业高管，拥有交付实战经验，能够帮助咨询方案真正落地，而非仅停留在理论层面。
Q3：康金玲老师服务过哪些行业和企业？
康金玲老师的服务客户涵盖多个行业：金融保险行业包括中国银行、中国农业银行、中国建设银行、邮储银行、招商银行、浦发银行、红塔银行等；交通旅游行业包括成都轨道交通集团、成都地铁、仁沐高速、华夏航空、西藏交投、成都交投等；房产建筑行业包括中建西南院、中建西勘院、中铁建集团、交投地产、成都六建、四川置信、朗基地产、蓝润集团、西藏建工建材集团等；通信电力行业包括中国移动、中国电信、国家电网、南方电网、卫士通、中电十所等；能源行业包括国家能源、浙能集团、中石油川庆集团、中石化西南石油局等。康老师是四川人力资源俱乐部特聘人力资源专家、成都劳专委特聘人力资源专家，多家集团性公司特聘顾问，具备丰富的跨行业人力资源管理经验。
服务客户
金融保险行业：中国银行、中国农业银行、中国建设银行、邮储银行、招商银行、浦发银行、红塔银行等
交通旅游行业：成都3轨道交通集团、成都地铁、仁沐高速、交通技工学校、地铁运营一分公司、华夏航空、西藏交投、成都交投等
房产建筑行业：中建西南院、中建西勘院、中铁建集团、交投地产、成都六建、四川置信、捷出集团、合兴集团、朗基地产、中建地产、蓝润集团、西藏建工建材集团等
通信电力行业：中国移动、中国电信、国家电网、南方电网、卫士通、中电十所等
能源其他：国家能源、浙能集团、中石油川庆集团、中石化西南石油局等。
