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张娜《校招宣讲官训练营：打造吸引力与说服力并存的精彩宣讲》

张娜《校招宣讲官训练营：打造吸引力与说服力并存的精彩宣讲》
主讲：张娜老师【课程背景】在医药行业高速发展的背景下，校园招聘已成为企业获取顶尖人才的关键渠道。然而，面对Z世代大学生挑剔的目光和多元的求职期望，如何在校招宣讲中脱颖而出、吸引并留住优秀应届生，成为企业招聘团队面临的一大挑战。根据调研，许多企业低估了校园招聘的重要性，错失了大批年轻有为的人才。Z世代求职者不仅看重薪资待遇，更追求工作的意义感、企业文化契合度以及成长空间。为此，我们设计了“校招宣
人力资源 2025年09月21日

李凤《企业组织设计与定岗、定责、定编》

李凤《企业组织设计与定岗、定责、定编》
课程背景：许多企业的实践证明，岗位分析不仅是人力资源管理工作的核心，同样也是人本管理的基础。以人为本的管理不是管理者们说教与口号，而要真正落实到同员工相结合的工作岗位、工作任务与工作报酬上。岗位分析是对岗位的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并根据分析的结果进行定岗定编，对员工能力和数量的匹配。同时运用科学的评估工作对该岗位的相对价值相行综合评
人力资源 2026年01月08日

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》

梁占海《业务部门负责人面试技能提升》
（版权课程，未经允许，禁止任何商业复制）培训对象：非人力资源部门负责人。课程收益：1、掌握面试的常用技巧与方法；2、掌握面试节奏与候选人评估技能；3、借助实操演练，掌握面试中常见的问题及处理方法。授课时长：6h/天；1天。授课大纲：一、利用业务技能透彻分析岗位需求。1、部门文化要素2、关键职能要求3、优先职能要求4、案例分析二、根据岗位需求科学建立“人物画像”。1、教育背景2、工作阅历3、既往成绩
人力资源 2025年05月02日

周代进《战略人力资源管理》

周代进《战略人力资源管理》
【课程说明】本课程从战略、组织、人才和激励为切入视角，强化管理者从战略的高度重视人才经营，助力各级干部全面理解战略人力资源管理的概念、理论知识、框架结构和基本原理，驱动企业管理者掌握构建战略性人力资源管理平台和人力资源规划的操作步骤与要点，同时掌握系统构建战略性人才管理的方法，最终实现组织从职能型的人力资源管理转向战略型的人力资源管理【课程背景】 当前，在“互联
人力资源 2024年08月21日

王颖《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》

王颖《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》
课程背景：你的企业是否面临这样的问题？● 人力成本高，员工却不满意● 人才不断被同业挖角● 调薪拍脑袋，缺少科学依据● 薪酬出现新老倒挂现象当前企业面临着充满不确定性的外部环境，唯有保持组织活力、不断创新适应变化才能生存发展。如何设计良好的薪酬体系是吸引人才、激励组织、保持活力的基础，也是企业HR最需要重视的工作。每一位薪酬管理人员，在日常处理薪酬问题的同时，又要搭建与公司业务战略相匹
人力资源 2025年09月06日

韩冬《非人力资源经理的人力资源管理》

韩冬《非人力资源经理的人力资源管理》
课程背景：随着VUCA时代的发展，企业规模的不断扩大，公司要永续经营，人才是企业第一生产力的概念在新时代有着更重要的意义。现代企业把人才看成最为宝贵的资产，因此对于人才的开发、培养与提升成为了企业经营成功的关键要素和重要课题。同时，作为企业核心管理团队的重要成员，中高层管理者肩负着培养企业人才、建立一支富有战斗力员工队伍的重任。本课程根据新时代的人才管理特性，通过树立正确的人力资源管理理念，掌握正
人力资源 2026年01月04日

刘再烜

刘再烜
刘再烜老师简介企业文化专家文化与产业学者华夏智库首席专家中国企业文化万里行组委会秘书长中国自主创新与区域产业发展论坛秘书长曾为十数家公司组织提供经营管理咨询服务作为高端学者为包括国内顶级高校与国际500强企业集团、中国大型央企集团、著名上市公司等单位提供逾千场的专题讲座。曾作为项目负责人与高级咨询师为十数家公司组织提供人力资源战略、管理战
通用管理 2025年02月26日

金剑峰《战略人力资源管理与规划》

金剑峰《战略人力资源管理与规划》
内容简介：战略对组织来说相当重要，好的战略能够帮助企业重新找回市场，增加企业在市场竞争中的成功几率。战略决定结构，结构支撑战略，人员支撑结构。因此，在战略实施过程中，没有良好的人力资源管理水平，企业战略往往执行不下去。企业管理要化高高在上的战略转变成脚踏实地的行动，因此良好的人力资源管理能力，特别是人力资源整体规划的水平显得尤其重要。如果你处在城市之中，应该对城市规划有一定的了解：哪里造地铁、哪里
人力资源 2024年08月07日

马超

马超
马超老师---组织与人力资源管理专家15年企业人力资源管理实战经验西安交通大学（双一流）硕士国际人力资源管理师人力资源法务师国家二级心理咨询师人力资源法务师首批仲裁庭认证劳动仲裁社会调解员AMACQ领导力教练TWI-MTP授权管理培训师全国博士后管理委员会优秀论文获得者曾任：上海罗兰贝格（全球管理咨询TOP10） | 咨询项目经理曾任：UT斯达康通讯（NDAQ：UTSI） | 企业大学执行校长、运
人力资源 2025年08月21日

魏俊妮《重新构建以业务发展为核心的HR六大模块》

魏俊妮《重新构建以业务发展为核心的HR六大模块》
课程背景：1996年，托马斯·斯图尔特在《财富》杂志上提出“炸掉人力资源部”，此番言论引发了人力资源实务界、学术界的广泛研讨。时隔9年，即2005年，基思·哈蒙兹在《快公司》上论述了“我们为什么恨HR”。再隔9年，即2014年，管理咨询领域的巨头拉姆·查兰发出了“分拆人力资源部”的呼声。对人力资源管理9年一次的拷问意味深长。逢“九”论道和尖锐的批判，让人力资源管理界不断自省、实现了从职能化人力资源
人力资源 2025年12月29日