冯芳老师简介
  清华大学管理学、中科院心理研究所双硕士
  北京大学人本管理研究中心副主任、研究员
  “自助式培训”课程及辅导师训练营创始人
  中小型企业人力资源“15+3”模式创始人
  人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员
  山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员
  中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人
  对外经贸大学MBA校外导师
  清华、北师大、首经贸、北航等高校总裁班特约讲师

主要经历
冯芳老师毕业于清华大学经管学院，是清华大学和中科院心理所的双硕士，在政府机关工作4年，5国有企业高管工作经历，13年的人力资源项目咨询工作经验。现任4家企业独立董事。她是人力资源和社会保障部总课题组评审委员会专家成员，山东省司法系统内部培训导师、案例库编委成员，曾随人社部领导一起赴美国普林斯顿大学等高校进行访问交流。所带团队承接了人社部、发改委、中国经济交流中心、北京大学、地质局等多个项目，并先后为国家电网、安钢集团、宁夏煤业、大庆油电、北汽福田、中海油、中国邮政集团等国内100余家企事业单位进行组织与人力资源管理的咨询诊断、方案设计和运行辅导，服务客户涉及多种行业、多种类型和不同规模的企业；项目成功率100%，续签率达85%，并对多家企业的人力资源部进行了短期托管。

冯芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域，从员工到管理者，从理念到工具，面面俱到。尤其基于多年的咨询经验，能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题，并依此进行课程内容的调整，研发了全套的人力资源分解式操作课程，让企业以培训的成本享受到咨询的效果。所以冯老师的课程深受企业欢迎。她曾为多家企事业单位、政府机关进行过内外部培训，并应邀成为北京大学、清华大学、对外经贸大学、首都经贸大学、首都师范大学等大学MBA学员的特约讲师。

课程特点
授课语言生动，形式多样，善于与学员互动，课堂气氛活跃。所有的课程皆由咨询成果和项目经验的精华凝结而成，让企业能够在课堂上就学习到咨询中才能接触到的工具和经验，并将这些成果以较低的成本转移至企业。不仅为企业节省了项目成本，避免了多走弯路，而且实操性强，浅显易懂，同时又成系列，能够从思想和利益，理念与工具等各个角度为企业服务。

课程体系：

人力资源实操类课程：

1. 非人力资源经理的人力资源管理（１-3天）

2. 人力资源管理，包括：战略人力资源管理、国有企业管理者/中小企业的人力资源管理（１-３天）

3. 让绩效“动”起来－全面绩效体系设计（1-２天）

4. 绩效辅导与面谈技巧（1天）

5. 钱该怎么“发”－全面薪酬体系设计（1-２天）

6. 全面激励体系设计（1－２天）

7. 精准招聘与实战技巧（１-２天）

8. 人才培养体系建设/人才梯队搭建（１天）

组织行为学课程：

1. 组织行为学（1-2天）

2. 管理心理学（1-2天）

领导力课程：

1. 激励心理学与管理应用（1天）

2. 低成本领导激励术（1天）

3. 新生代员工管理/代际领导力（1天）

微咨询系列：

1. 中小企业绩效工作坊（2天2夜）

2. 中小企业薪酬工作坊（2天2夜）

冯芳老师的课程大纲

服务客户

宁夏煤业集团、中电装备、山东电力集团、中建集团、中国电力建设集团、工商银行、国家电投、中国海洋石油总公司、一汽集团、大唐电力、 长城人寿、中石油、中农集团、解放公司、华能集团、首商集团、南南铝、天利医药、北京工商银行、江西银行、民生银行、中国邮政集团、北汽福田、华北电网公司、大庆石油管理局、北京市勘察设计研究院、中国集邮总公司、中煤集团、华电集团、神华集团、中国纺织控股集团、河南省财政厅 、新兴铸管集团、河南安阳钢铁集团、福建特步体育用品有限公司 、宁波太平鸟集团、利郎（中国有限公司） 、鲁能电工电气有限公司、福建德尔惠体育用品公司、神舟电脑、中国工商银行菏泽市分行 、晋江市广播电视局、中视传媒、海峡日报、七匹狼集团、山西金晖集团、山东长运集团、河南省安阳市电视台、美国神州矿业、德国bbs汽车轮胎公司、康辉旅行社、山东电力设备厂、宁波外贸进出口公司、世纪金源集团、红苹果家具、福建锦兴化纤集团 、北京渤海建工集团、左岸时代广告公司、山东硅苑科技研究院 、济南堤口集团、北京锦绣投资有限公司 、内蒙置业集团、美泰格环境系统运营总部、1039交通台、北京报刊发行局、天津天为电梯… …