人力资源

穆生一《Deepseek赋能组织效能提升:AI工具辅助定岗定编实操训练营》

主讲:穆生一老师【课程背景】您的企业在组织效能提升中是否面临这些痛点? 业务增长时总被"人不够用"的困境绑架决策? 团队抱怨"忙的忙死,闲的闲死",人效差异高达300% 编制调整总引发部门博弈,HR沦为"灭火队员" 薪酬体系缺乏竞争力,核心人才流失率超行业均值25%当AI技术为我们的管理带来颠覆性的提效能力时,管理者更需要思考: 如何借助AI穿透岗位价值迷雾,实现精准定岗定编?

李大涛《如何成为一名优秀的人力资源经理》

课程背景:现代企业必须走战略人力资源管理的道路,实现‘全员人力资源管理’,就能实现战略人力资源管理,这是达成企业战略目标的必要保证。本课程旨在为人力资源的管理者梳理人力资源管理的系统,使各人力资源管理者通过自己的探索找到适合自己的“团队管理全面解决方案”,在最大限度的确保部门绩效的同时,享受“用”人的乐趣!课程目标:通过本课程两天的学习,您可以收获:现代人力资源管理基本理论;人力资源管理者怎样实现

钟意

钟意老师——战略绩效落地与激励实战专家曾任:云南水务(06839)华东区域 人力资源总监曾任:亚太中慧(制造业民营500强)根源食厨 人力总监曾任:阿迪达斯品牌(百丽国际01880) 培训经理曾任:青岛理渔数字科技有限公司(慢阻肺病科技创新型企业) 总经理青岛理工大学、西安欧亚学院、潍坊理工学院 特聘讲师海王医药、万声通讯、环球软件、潍坊市高新区、山东环保集团、同大集团等各类企业战略绩效长期返聘西

北京大学首席人力资源执行官CHO研修班5月16、17日课表

北京大学首席人力资源执行官(CHO)研修班5月课程,由华为大学特聘讲师王一名讲授干部能力体系建设与员工援助计划,北京大学心理与认知科学学院童佳瑾讲师讲授实用人事测量。课程涵盖干部培养、员工精气神管理、人才测评等核心模块,助力HR高管提升战略人力资源管理能力。

叶新丽《HRBP赋能业务的五项修炼》

课程背景:几乎所有的老板都希望公司的战略能完美执行落地,公司的人才可以辈出,公司的文化可以从墙上转化到员工的言行举止中,而这一切的需求背后都有一个身影,就是HRBP. 智能商业时代下,传统的人力资源六大模块工作已经不能满足日益变化的业务和组织发展的需要,老板对HR的需求已经不仅仅局限于做好HR的传统六大模块工作,而是能够成为业务的战略合作伙伴,陪伴业务成长,帮助业务成功。未来HR有多大的影响力,就

伍纯《AI时代人力资源管理合规师公开课》

主讲:伍纯老师【课程背景】AI的发展驱动着产业变革的同时,也推动着企业人才结构的调整、升级,传统人力资源管理逐渐往更有挑战的降本、提效方向发展。而新形势下企业人力资源合规性建设却面临更大挑战;常见的问题有: 替代性岗位用工模式越来越多样化,用工风险问题却频发不断; 人力资源管理各基础单元缺乏合规标准与要求,引发法律风险; 员工自我保护意识加强,“请神容易送神难”; 培训、调薪、晋升等

苏毅

苏毅老师----组织与人力资源管理专家18年企业人力资源管理经验加拿大阿尔伯塔大学MBA北京大学企业管理研究生中英双语授课中山大学特邀讲师微软&领英生成式AI职业官方认证阿里达摩院“人工智能训练师”高级认证讯飞星火&Datawhale“提示工程师”认证东莞市人社局“莞职导”名师智囊团专家讲师国际版权课程《职场的七个陷阱》首批认证讲师、DDI公司《目标选才》课程认证《Competen

张骊《互联网+背景下的企业工会工作创新》

【课程背景】工会组织是党和政府联系人民群众的桥梁和纽带,处在协调劳动关系和促进改革发展稳定的重要位置,在促进单位和谐,维护社会稳定方面具有举足轻重的重要作用。随着社会经济的不断发展,“互联网+”逐渐融入日常生活中,工会在开展工作的同时还要与互联网融合,形成工会工作的新模式。工会应该借助互联网+的优势,提升工会工作效率,调动员工工作的积极性和创造性,激发员工的主人翁意识,加快企业的发展步伐。&nbs

彭荣模

彭荣模老师简介国内知名绩效管理实战专家北京大学MBA、国内知名杰出人力资源实战专家; 曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构(深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司)任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职 百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者 美国PDP人才测评专业分析师深圳市东方

张子斌《集团化农业企业人力资源管理创新与实践》

《赋能激活组织 提升企业效能》主讲:张子斌老师 【课程背景】我们常常说已经进入VUCA时代,企业在经济下行,未来发展大趋势不明朗的前提下,内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定,组织如同在硝烟弥漫的战场中前行,尤其农业企业的特殊行业性质,更是面临着前所未有的压力和挑战。如何能够保证组织能力满足战略的支撑,保证企业高效的运转,提升组织的效能?如何让我们的组织时时引领行业发展,利润可期,风