人力资源

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钟意《人力资源机构合法运营与风险管控实战课》

《合规护航 风险可控》主讲：钟意老师【课程背景】当前地方人力资源服务机构面临政策监管趋严、业务场景复杂、纠纷风险高发等挑战，从业人员在合规运营与风险管控中普遍存在以下问题：1. 合规认知薄弱：对劳务派遣、招聘服务、社保代理等核心领域政策法规理解不透彻，混淆劳务派遣与人力资源外包法律边界，且缺乏政策更新跟踪意识，业务操作易触碰合规红线；2. 风险防控缺失：业务全流程风险点识别不全面，招聘信

人力资源 2025年10月05日 0 点赞 459 浏览

钟意《高效招聘与面试技巧》

主讲：钟意老师【课程背景】任何时代,人才都是第一生产力,如何在招聘过程中做到评估精准，是当前国选人环节中的一个重要考虑因素。1. 招聘操作各环节如何操作？2. 从什么渠道获取求职人员信息?3. 如何精准招聘?课程有理论、有工具、有案例,实操性强,帮助学员解决招聘管理中的规范操作与精准选拔问题,通过课程方法输出,使学员能够学之解惑，学之能用，带领企业踏上高质量选人之路。【课程收益】

人力资源 2025年10月16日 0 点赞 468 浏览

穆生一《组织效能提升—从组织架构到定岗定编全面优化实战课》

主讲：穆生一老师【课程背景】面对激烈的市场竞争，企业规模的扩大或缩减，这样外部环境的变化外，企业内部也常常面临绩效管理问题，企业面临员工绩效不佳、激励机制不明确或不公平的问题，员工晋升路径不清晰或晋升机会有限，导致员工发展受限，影响员工的满意度和留存率。我们常常要进行组织的变革，组织文化与价值观重塑，现有的岗位和职级体系可能不再适应，需要进行调整以优化人力资源配置，通过优化岗位和职级体系

人力资源 2025年10月08日 0 点赞 478 浏览

张子斌《企业人力资源规划的创新与实践》

主讲：张子斌老师【课程背景】后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，而这些举措必然对企业人力资源管理提出更高的要求和挑战。如何制定企业的人力资源规划，如何针对现有的人员优化配置，对承接企业战略，开拓市场布局，提升组织和人员效能有着至关重要的作用。张子斌老师的《企业人力资源规划的创新与实践》课程，将围绕企业如

人力资源 2025年10月02日 0 点赞 478 浏览

张子斌《金牌面试官--校招流程管理及面试技巧与策略》

主讲：张子斌老师【课程背景】当下，企业在竞争激烈且发展快速，人才作为企业的核心竞争力，对于企业的生存和发展起着决定性作用。通过校招活动，招聘到具备卓越管理能力潜力、专业素养和行业洞察力意识的优秀后备人才，成为企业实现可持续发展的关键所在。然而，当前企业在校园招聘普遍面临着诸多挑战：一方面，随着行业的不断创新和拓展，新的业务模式和产品不断涌现，对大学毕业生的能力和素质要求也日益多元化和复杂化

人力资源 2025年09月30日 0 点赞 480 浏览

张烨《精准识人-AI驱动的高效面试技巧》

主讲：张烨老师【课程背景】VUCA时代，人才是企业应对未来市场的不确定性及复杂性的终极武器，企业的竞争其本质就是人才的竞争。对于人才管理的选育用留励，招聘是其中最重要的环节，招聘质量的好坏直接影响了企业核心组织能力的打造。低效招聘带来的候选人不胜任及人员的频繁流动，不仅会造成岗位用人成本高但实际产出低，还会影响到团队氛围及执行力通路的顺畅，进而影响企业战略目标的落地和达成。面试官面试水平的高低决定

人力资源 2025年10月25日 0 点赞 482 浏览

钟意《非人力资源经理的人力资源管理》

主讲：钟意老师【课程背景】在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。对于人力资源的合理配置、管理和开发已不再是专业人力资源工作者的责任，一线经理也在从岗位设置、招聘到培训、绩效管理和职业发展等各个环节，直接参与人力资源管理。因此，系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大提高直线经理所领导团队的工作表现和生产力，并进而发挥公司整体人力资源价值。作为团队负责人

人力资源 2025年10月09日 0 点赞 485 浏览

文熠《基于组织战略的关键人才管理》

主讲：文熠【课程背景】作为业务部门的负责人，你是否遇到以下问题： 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时，向人力部门提出需求，觉得和人力资源部门不在一个频道，无法沟通 总觉得手下的人不好用，离自己的要求有差距，又不知道从何下手 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境，如：缺人、人的能力不够、激励资源不够等 当你发觉人力资源部门发布的政策（定编、培育、晋升、评优等）与你的现状存在较

人力资源 2025年05月31日 0 点赞 487 浏览

王颖《赢在绩效—绩效管理体系设计与实践》

课程背景随着外部市场环境不断变化与企业的快速发展，对于企业而言良好的绩效管理尤为重要，除了能持续提升员工表现并促进员工成长之外，也能很好的促进管理决策并帮助组织实现目标，因而一直是一个备受关注的话题。从业务战略到人力资源战略，再落实到人力资源管理的过程中绩效管理往往首当其冲被重点讨论，做好绩效管理不得不面对以下挑战：● 绩效管理脱离业务与组织，未与业务发展相联接● 绩效管理下沉过程盲目落实到

人力资源 2025年09月05日 0 点赞 488 浏览

涵越《人才管理大师工作坊-业务领导者的人力资源管理实战》

主讲：涵越老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈，企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品或服务的竞争，更涉及到了人才和团队的竞争。在这样的背景下，人力资源管理成为了企业获取竞争优势的关键环节。直线经理面临着人力资源管理职能的扩展、招不到合适的人才、跨部门协作的需求增多、员工个人发展的需求提升、激励机制不完善、团队凝聚力下降、员工绩效管理困难等痛点与挑战，为了应对这些挑战，一线经理需要不断提升自己的

领导力课程 2025年10月04日 0 点赞 489 浏览