人力资源

张晓彤

张晓彤老师简介国内“出道最早的”实务派人力资源管理讲师最常得到学员朋友的评价:轻松愉快,行云流水,我们能听得非常明白,且能吸收,知道回去怎么做英语和北大学应用心理学的背景,擅长将心理学技巧融入企业管理中并落地操作曾职于诺基亚,英美烟草等四家跨国企业和民企金蝶软件;从秘书到总监,从企业大学到专职培训师被定位于“最早出道”的资深人力资源专家,却有一个事实常常被忽略:她讲的课程更适合企业各层

王明基《组织创新》

培训题目:组织创新培训时间:2天培训内容:绪论:组织创新的含义及范围一、何为组织创新?组织创新是指,在组织战略目标确定,组织机构进行合理设计,运作模定型之后,随着外部环境和内部条件变化而不断调整和变革的过程。二、组织创新的范围(一)构成组织的要素1、静态的组织构架2、动态的组织流程3、隐形的组织文化4、领导5、员工(二)组织创新的范围1、组织创新的范围为以上各方面2、组织创新的重点是流程、文化和领

张骊《中国工会十八大解读》

【课程背景】中国工会第十八次全国代表大会于2023年10月9日上午在北京人民大会堂开幕。承载着亿万职工的重托,来自全国各行各业的近2000名中国工会十八大代表和特邀代表出席盛会。这是在我国迈上全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的关键时刻召开的一次十分重要的大会。大会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,总结中国工会十七大以来工会工作的成就和经

钱庆涛《金牌面试官—高效招聘与精准面试技巧》

课程学员:各部门经理、总监、副总经理、总经理及HR管理人员授课时间:3天授课方式:综合运用现代互动教学、引导技术,使课程效果倍增!课程背景在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你安排我面试,我就去面试,其它都不是我的事了!误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能

李刚

李刚老师-国际注册高级人力资源专家DISC授证讲师多家大学特聘讲师7HABITS授证讲师IAF国际认证引导师ICF国际认证企业教练大招一百网联合创始人上海杉树公益基金会理事国际注册高级人力资源专家英国国培训师协会认证讲师美国太平洋研究院授证导师工商管理硕士、人力资源管理硕士【自我解读】李老师有超过二十年的企业管理经验,在国内外知名企业历任运营经理、人力资源总监、分公司总经理、集团副总裁等职。李老师

云霞

云霞老师简介现任中集集团人力资源总监曾任中兴通讯全球薪酬福利总监沃尔玛中国薪酬总监顺丰速运薪酬专家腾讯科技高级薪酬经理、Top Talent项目经理中兴通讯国内和国际事业部、片区HRD都市丽人营销HRD东北财经大学经济学硕士,厦门大学EDP 【实战经验】 云霞女士有多年丰富的企业实战及与国际咨询公司项目合作经验,先后在高科技、互联网和传统物流、零售行

王飞

王飞老师--人力资源管理实战专家13年央企人才管理实战经验双一流大学内蒙古大学硕士国家二级人力资源管理师SSC人力资源共享服务师某央企三项制度改革项目对接负责人《电竞式游戏仿真管理》认证讲师曾任:国家能源集团(央企) | 人力资源部长兼分管人力副书记擅长领域:国企三项制度改革、人力资源体系构建、非人力资源管理、薪酬绩效管理、招聘面试技巧、人才梯队建设……1)国企三项制度改革前线:主导完

乔艳萍《人力资源管理(非人)》

课程目标:(一)管理团队的首要工作就是了解工作任务和团队成员;(二)掌握人员选用的技巧和应用方法;(三)帮助建立人员选育用留的思想意识;(四)学习基础的劳动管理条例,在管理过程中规避用人风险;(五)通过实操应用管理过程的工具和方法。(六)掌握激励员工的方式方法,做一名教练式领导者。培训对象:团队管理人员人力资源从业人员后备管理干部课程大纲(一)什么是人力资源?1.如何看待人?2.什么是

张国良

张国良老师简介实战型管理培训专家实战型人力资源专家/管理学硕士国家高级人力资源管理师北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练AACTP(美国培训认证协会)认证讲师ISPI(国际绩效改进协会)注册绩效改进顾问PTT国际认证高级讲师清华大学职业经理人训练中心特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师第十届中国企业教育百强管理技能专业十佳培训师&nbsp

赵磊《战略人力资源管理》

——如何成为优秀的人力资源工作者【课程背景】企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持,但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段,这样也很难适应企业发展与提升的需要,因此,我们都非常希望通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的人力资源工作者。以解企业对专业人才的需求之急。围绕着提升人力资源工作者技能与所需要掌握的工具的要求,我们将企业在管理实践中常用到的人力资源问题进行