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穆生一《从战略到绩效：Deepseek助力绩效落地闭环》

穆生一《从战略到绩效：Deepseek助力绩效落地闭环》
主讲：穆生一老师【课程背景】在数字化与全球化双重浪潮的冲击下，企业战略管理正面临“知行断层”的严峻考验。当VUCA（易变、不确定、复杂、模糊）成为商业常态，传统战略管理工具逐渐暴露出“战略在天上飞、执行在地上爬”的困境——据麦肯锡研究显示，仅32%的企业能有效将战略转化为员工行动，而高达70%的战略失败源于解码与落地的脱节。AI与大数据技术的爆发式发展，为战略管理领域点燃了革命性火炬。它们不
人力资源 2025年09月26日

张国良

张国良
张国良老师简介实战型管理培训专家实战型人力资源专家/管理学硕士国家高级人力资源管理师北森/美国硅谷Ben Lanmorte 联合认证OKR教练AACTP（美国培训认证协会）认证讲师ISPI（国际绩效改进协会）注册绩效改进顾问PTT国际认证高级讲师清华大学职业经理人训练中心特聘讲师北京大学总裁班特聘讲师第八届中国企业教育百强人力资源专业十佳培训师第十届中国企业教育百强管理技能专业十佳培训师&nbsp
人力资源 2025年04月18日

吴丹黎《薪酬设计与绩效管理实务》

吴丹黎《薪酬设计与绩效管理实务》
课程背景：薪酬与绩效，是员工眼中关于人力资源的最“神秘”的两个模块，也是产生报怨和不解最多的领域。你的企业有没有碰到这样的情况？● 薪酬确定的随意性大，员工包括管理层都存在对薪酬设计的不理解；● 薪酬体系的激励性不强，难以引进新人才，或支持业务发展；● 加工资增加了人力成本，却没有增加员工满意度；● 绩效奖金不痛不痒，员工比较麻木；● 重考核，轻管理，绩效管理被视为“扣钱的工具”；● 员工绩效考核
人力资源 2025年12月18日

张剑《“HR效能提升” —企业人力资源成本管控与盈利思维》

张剑《“HR效能提升” —企业人力资源成本管控与盈利思维》
【课程背景】盈利是企业生存与发展的基础，也是业务最直接的需求，企业的人力资源管理如果不能考虑业务的实际需求，所有的努力可能都是瞎折腾。因此人力资源管理需要用盈利思维去思考人力资源管理的变革与创新，需要基于市场、基于业务需求，通过组织效率与人员效率的提升，以持续提升HR管理效能，为企业创造价值。张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验，从系统思考到降本增效，从组织人员效率提升到HR管理创新综合效能提
人力资源 2025年01月25日

张伟老师《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》

张伟老师《华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势》
张老师原华为海外地区部副总裁/数字化营销与管理实战专家课程背景：21世纪，人才的管理是构建公司持续竞争力的核心。华为30来年快速成长与稳健发展的关键是锻造了一支业务能力强、认同目能够主动传播公司核心文化与价值观的干部与专家人才队伍。华为人才管理的理念是什么？如何选拔、评价和考核干部与专家？华为的干部与专家为什么能够做到有效的管理与发展，而且和华为一路同行，助力华为做大、更是微强？华为与世界优秀跨国
人力资源 2024年05月31日

杨发明《华为的人力资源管理》

杨发明《华为的人力资源管理》
课程背景：华为,一个中国高技术民营企业的奇迹, 1988年创业，仅用了25年,就成为世界通信设备业的第一名。华为的成功来自于人才管理的成功————如何培养人、如何任用人、如何评价人、如何选拔人、如何留住人，可以说21世纪企业的竞争就是人才的竞争！本次研讨会将分享给你华为成功最大的秘诀之一————华为的人力资源管理！【培训时长】3小时内【培训形式】讲授【培训讲师】杨发明博士【
领导力课程 2025年07月03日

李凤

李凤
李凤老师---企业人才发展顾问20年人力资源管理实战经验3家世界500强企业人力资源高管国家一级人力资源管理师ACI国际注册企业培训师（ICET）新精英企业生涯培训版权课认证导师国家认证生涯规划师曾任：百胜餐饮集团（世界500强）招聘经理曾任：诺基亚公司（世界500强）HRBP经理曾任：武钢集团（世界500强）人事经理曾任：元禾生物科技公司人力资源总监擅长领域：
人才管理 2025年12月09日

陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》

陈雨点《华为人力资源数字化转型实践》
关于人力资源数字化 过去成功经验将变成未来死亡的加速器。互联网、大数据、云计算、区块链、物联网、智能化等一个接一个新事物的出现，让经历了人事管理、人力资源管理、人力资本管理变革的人力资源管理者应接不暇。什么是数字化，为什么人力资源要数字化，怎么有效开展数字化转型，数据化平台到底如何搭
人力资源 2025年01月25日

王新宇《绩效管理》

王新宇《绩效管理》
《绩效管理》【课程简介】本课程围绕目标管理的要求与目标设定、绩效考核的 基本步骤、绩效考核的原则、内容、工具与方法、绩效反 馈与面谈技巧等内容展开。同时结合案例学习和学员讨论， 使参 加人员对绩效管理有全面的理解，并具备实践操作的 能力。 课程中所用的案例，可以结合企业的实际经营情况 进行定制。课程中，讲师还会结合其二十余年积累的企业 绩效体系运作经验，就绩效结果的运用、企
人力资源 2024年05月20日

李桢《AI 技能赋能人力资源发展》

李桢《AI 技能赋能人力资源发展》
「解锁AI在人力资源领域的新应用，提升HR工作效率与创新能力！」【课程背景】随着科技的飞速发展，AI技术已逐渐渗透到企业运营的各个方面。然而，许多企业培训运管团队仍面临着职场数字债务的困扰，被无效报告、低效会议和繁琐的群组信息所束缚。在这个背景下，提升HR团队对AI工具的应用能力，尤其是提示词的撰写技巧，显得尤为重要。本课程旨在帮助HR团队迎接AI时代的挑战，提高工作效率，
人工智能数字化 2025年06月06日