陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》 陈慧老师《战略性人力资源管理与创新》课程大纲第一部分 目前人力资源管理存在的主要问题1、人力资源管理与组织战略的契合性差2、人力资源管理对员工的激励作用差3、人力资源管理无法满足企业发展要求第二部分人力资源管理的最佳实践——以华为为案例1、华为的核心价值观与执行方式2、华为的选人的标准基础与方法3、华为的绩效考核方式与员工激励4、华为的股权激励与留人策略第三部分人力资源管理服务于组织战 人力资源 2024年06月05日 0 点赞 1142 浏览
朴宏《战略人力资源管理》 主讲:朴宏【课程背景】您是否面临着组织人工成本持续高涨,而人均产出却不见提高?您是否面临着组织跨部门沟通不畅,员工抱怨与冲突不断?您是否面临着组织目标制定明确,执行效率却很低?您是否面临着组织中永远缺少一位更能干的人?诸如此类问题不胜枚举,如果您的回答是肯定的,相信您的组织在人力资源管理上应当出现了问题。如何让组织效能有效提升,战略目标达成率接近100%?如何让员工自主参与组织的创新创造之中 人力资源 2025年05月23日 0 点赞 182 浏览
高贤峰 高贤峰教授北京大学政治学博士特步国际、北清控股独立董事前北京大学汇丰商学院领导力研究中心副主任中国原创版权课程《心性领导力》、《新主人翁精神》创始人人民出版社2008年六大重点图书之一、2008年中国十佳员工培训教材《新主人翁精神》作者,《新主人翁管理》获2009年人民出版社十佳作者。思想与见地倍受企业家追随-被誉为“企业家的人生导师”高贤峰教授在清华大学、北京大学开设领导 领导力 2024年05月31日 0 点赞 1172 浏览
文熠《基于岗位价值的薪酬设计管理》 主讲:文熠【课程背景】企业可能面临以下矛盾: 股东权益和员工权益之间的矛盾 企业盈利目标和员工士气之间的矛盾 员工收入增长和人力成本管控之间的矛盾 新老员工、水平不同员工之间薪酬倒挂的矛盾 无法敏捷高效地识别不同序列的岗位价值与岗位价值贡献 内部平衡不足、市场竞争力不足导致对于人才的吸引和保留力不足的问题【课程收益】 帮助薪酬管理人员全面理解薪酬体系的概念与逻辑 系统学习如何 人力资源 2025年05月30日 0 点赞 137 浏览
冯芳 冯芳老师毕业于清华大学经管学院,是清华大学和中科院心理所的双硕士,北京大学人本管理研究中心副主任、研究员。冯芳老师专注于激励体系、领导力、员工心态领域,从员工到管理者,从理念到工具,面面俱到。尤其基于多年的咨询经验,能够迅速判断出培训客户的实际需求与存在问题,并依此进行课程内容的调整 人力资源 2024年05月20日 0 点赞 1186 浏览
崔庆法《Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用》 主讲:崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮奔涌的当下,人力资源领域正站在变革的十字路口。传统的人力资源管理模式依赖大量人力操作,效率低下且容易出错。例如,在招聘旺季,HR需要花费数周时间从堆积如山的简历中筛选合适人选,培训时制定个性化方案也耗时费力,这些工作不仅耗费大量时间与精力,还难以精准满足企业与员工的需求。随着生成式人工智能(AIGC)技术的迅猛发展,为人力资源领域带来了曙光。而Deep 人力资源 2025年04月25日 0 点赞 385 浏览
郭峰民 郭峰民老师简介★ 工商管理MBA硕士★ 企业实战派导师★ 日本TPS实践家★ 国家人力资源管理师★ 国内资深生产/HR实战专家★ 广东精益研究院特聘研究顾问★ 国家人力资源和社会保障部认证企业培训师★ 2015年中国百强讲师具有5年的销售实战经验;具有3年的演艺生涯,具有 人力资源 2025年04月16日 0 点赞 359 浏览
李大涛《理清人力资源的头绪(五定): 定岗、定责、定编、定额、定员》 课程背景:如何把人力资源管理的工作落到实处;如何从实际出发,设计出行之有效的方案;如何把人力资源管理各项工作加以细化;如何执行人力资源管理的各项具体工作……这些都是从业者关心的问题。对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践,更不具备组织设计能力,导致HR苦于事务操作,却没有任何建树 人力资源 2025年04月11日 0 点赞 267 浏览
伍纯 伍纯老师—战略性人力资源管理专家美国人力资源协会认证的国际高级人力资源专家(SHRM-SCP)曾任:某咨询公司咨询总监曾任:大型商业地产公司成都瑞都不动产运营官COO曾任:大型零售业集团(D轮)集团人力资源总监曾任:世界500强顺丰国际(上海)人才发展负责人曾任:TCL&阿尔卡特通讯(上海)培训、绩效经理;组织变革项目经理曾分别获得苏州万科物业、TCL通讯上海最佳讲师上海高 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 283 浏览