人力资源

崔庆法《Deepseek赋能人力—AI在人力资源领域中创新应用》

主讲:崔庆法老师【课程背景】在数字化浪潮奔涌的当下,人力资源领域正站在变革的十字路口。传统的人力资源管理模式依赖大量人力操作,效率低下且容易出错。例如,在招聘旺季,HR需要花费数周时间从堆积如山的简历中筛选合适人选,培训时制定个性化方案也耗时费力,这些工作不仅耗费大量时间与精力,还难以精准满足企业与员工的需求。随着生成式人工智能(AIGC)技术的迅猛发展,为人力资源领域带来了曙光。而Deep

唐惠玲

唐惠玲老师简介资深“人力资源”管理专家高端“读心术”实战管理专家人力资源+读心术+通用管理专家返聘率和满意度极高的放心讲师课酬性价比是同领域讲师最高的讲师授课18年;是多家企业HR管理常年顾问毕业于湖南湘谭大学,北京大学MBA,清华大学EMBA18年心理学、测评功底+培训讲台经验+25年人力资源实战工作经验对症下药,一针见血,所有需求都详细定制+所有课都应用心理学、读心术人力资源管理师、企业培训师

穆生一《管理人员绩效管理实战工作坊》

主讲:穆生一老师【课程背景】当前,各大企业正面临“十五五”战略落地与市场竞争双重压力,而绩效管理却普遍流于收表、打分、走形式,导致战略目标与员工行为脱节、项目节点失控、关键人才流失,甚至引发劳动纠纷。本课程直指“目标不清、过程失控、反馈失效”三大痛点,以“战略解码-BSC-SMART”方法论,将宏大规划逐级拆解为可衡量、可认领的部门与个人KPI;配套红黄灯预警、关键事件记录、BEST/ST

郭峰民

郭峰民老师--精益管理专家17年精益生产管理辅导经验高级精益生产管理师日本中部产业联盟研究员曾任:振鸿钢铁集团|精益生产项目经理曾任:南海现代企业集团|精益生产项目经理曾任:科密集团|事业部管理师出版著作:《工匠精神》专业认证:国际注册ACI职业沙盘模拟讲师、国际注册ITMI人才管理师、TPS实践家课程版权认证:《体验式精益生产》、《卓越班组长》曾主导操盘近20+个大型生产管理改善项目:国家电网、

白永亮《员工入职、离职管理风险防范》

主讲:白永亮【课程介绍】员工入职、离职管理是人力资源管理的基础,员工入职管理决定着员工在职期间管理的方向与效果,如何通过招聘环节选择到合适的员工,如何通过入职流程对员工进行针对性的培训与告知,如何通过入职流程与员工签署个性化的管理协议,以及如何对员工进行入职前风险评估,均是企业人力资源管理亟需解决的问题。此外,研究发现75%以上的劳动争议,是由员工离职管理环节的不完善导致的,因此,我们提出了让员工

钟意《人才培养与发展》

学习项目与AI应用融合主讲:钟意老师【课程背景】企业持续发展,必须要有高水平人才队伍作为支撑,这就要求企业在进行人才队伍建设时,要从现实情况和未来发展出发,从追求人才“数量”到追求人才“质量”转变,精准需求与精准匹配。在建设高质量人才管理体系的同时,完善人才培养、引进、使用、合理流动的工作机制,充分激发释放人才活力,为企业发展提供有力支撑。1.如何从战略角度出发提供人才支持?2.如何进行

李大涛《理清人力资源的头绪(五定): 定岗、定责、定编、定额、定员》

课程背景:如何把人力资源管理的工作落到实处;如何从实际出发,设计出行之有效的方案;如何把人力资源管理各项工作加以细化;如何执行人力资源管理的各项具体工作……这些都是从业者关心的问题。对于企业而言,设计出企业发展需求的组织系统,首先要理解人力资源管理系统的基础依据。很多HR承担了这项任务,却还没有系统学习定岗定编定责定额定员定薪的理论和实践,更不具备组织设计能力,导致HR苦于事务操作,却没有任何建树

余星冰《AI前沿应用及人力资源优化实践》

主讲:余星冰老师【课程背景】在当今快速发展的商业环境中,人工智能(AI)技术正在深刻改变人力资源管理的各个方面。AI技术通过自动化和智能化手段,显著提高了人力资源管理的效率和决策质量。例如,在招聘过程中,AI可以通过智能简历筛选、人才画像和岗位匹配等技术,大幅提高招聘效率并降低成本。此外,AI在培训和发展模块中也发挥了重要作用,通过个性化课程推荐和场景化培训,帮助员工获得更有效的学习体验。A

胡晓莉《基于战略,人才驱动——公司人才盘点与梯队建设》

课程背景:在当下这个VUCA时代,企业的发展,需要不断地夯实组织能力,尤其是对中高层管理者及核心骨干人才的梯队培养。但作为企业的领导者和人力资源管理者却常常遇到以下困惑:如何建立强有力的人才梯队,支撑战略落地?如何建立以胜任力模型为核心的人才梯队建设系统?如何设计选用育留机制,保留和激发关键人才?《人才盘点与梯队建设》不但深入讲解如何对高潜人员进行盘点和梯队建设,还将结合大量的案例及实操,使学员掌

朱立《非人力资源的人力资源管理》

让业务管理者更强大主讲:朱立老师【课程背景】人力资源管理不全是人力资源部门的职责,企业中无论哪个层级或哪个部门的管理人员都在进行人力资源管理活动,都会涉及到员工的选拔、培训、评估、报酬、奖惩等活动,其中的很多工作都需要业务部门与人力资源部门联袂完成。荀子《劝学》篇有句名言是“君子生非异也,善假于物也”,这句话的意思是说君子和一般人没有什么不同、只是善于借助外物罢了。恰如企业中的非人力资源的