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张成强《打造卓越招聘面试官》

张成强《打造卓越招聘面试官》
主讲：张成强【课程收益】1、正确认识当下企业面临的招聘难题与应对策略；2、把握整个招聘工作；3、掌握有效识别招聘需求的方法，并科学制定招聘计划；4、学会高效获取候选人、正确选拔候选人、科学做出人才录用决策；5、掌握科学评估招聘效果的方法，持续改进招聘面试工作。【课程特色】1、简单。用最接地气的语言，让学员迅速明白其中的道理；2、实战。大量的工具，让学员拿来就用；3、系统。让学员在脑中有整体框架，同
人力资源 2025年11月25日

张岩《面试官赋能》

张岩《面试官赋能》
张岩【课程背景】疫情的黑天鹅飞过后，企业的稳健发展离不开高质量人才的支撑。员工是企业最宝贵的资源。招聘的目的绝不是简单地吸引大批应聘者，人力资源招聘的根本目的是获得企业所需的人员、减少不必要的人员流失，同时招聘还有潜在的目的：树立企业形象。有效的招聘指组织或招聘者在适宜的时间范围内采取适宜的方式实现人、职位、组织三者的最佳匹配，以达到因事任人、人尽其才、才尽其用的互赢目标。能否招聘到合适的人
人力资源 2025年05月20日

赵磊《战略人力资源管理》

赵磊《战略人力资源管理》
——如何成为优秀的人力资源工作者【课程背景】企业发展少不了人力资源管理技术与方法的支持，但是目前由于很多人力资源工作者的实际工作还处于人力资源管理的初级阶段，这样也很难适应企业发展与提升的需要，因此，我们都非常希望通过专业的培训与系统的引导培养一批专业的人力资源工作者。以解企业对专业人才的需求之急。围绕着提升人力资源工作者技能与所需要掌握的工具的要求，我们将企业在管理实践中常用到的人力资源问题进行
人力资源 2025年01月13日

梁培霖《开放与熵减，释放组织活力》 华为人力资源管理体系与实践

梁培霖《开放与熵减，释放组织活力》 华为人力资源管理体系与实践
主讲：梁培霖老师【课程背景】在企业发展的动态演进中，组织熵增带来的封闭僵化、活力衰减已成为管理者亟待破解的困局。当人力资源管理陷入传统科层制的桎梏，员工创造力被压制；当战略规划与人才配置出现断层，企业发展动能不足；当干部队伍缺乏动态赋能机制，组织变革便难以推进。这些熵增现象，正蚕食着企业持续发展的生命力。华为以 “开放与熵减” 为核心命题，构建起独具特色的人力资源管理体系。本课程将深度拆解华为如何
人力资源 2025年11月10日

李文莉《战略人力资源管理》

李文莉《战略人力资源管理》
《人力即战略 规划助成长》主讲：李文莉老师【课程背景】高管及中高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份。5G时代，管理者越来越年轻化，多样化，精神丰富化。企业应该有一套基于战略规划的人力资源规划及管理制度，必须确立正
人力资源 2025年05月22日

尹文刚《心理学在人力资源管理中的应用》

尹文刚《心理学在人力资源管理中的应用》
课程时间：两天授课教师：尹文刚教授英国伦敦大学心理学博士中国科学院心理研究所研究员，博士生导师讲授方式：互动案例分析小组讨论主要讲授以下几个内容：1. 领导心理a) 卓越领导的核心b) 集体潜意识的学问c) 使命化管理2. 决策心理a) 认人听话的科学b) 还有哪些主观因素影响你的决策c) 集体还是个人？3.组织能力提升d) 识人技巧e) 用人的基本原则f) 韦尔奇的用人矩阵4. 如何提高领导者的
人力资源 2025年01月13日

徐莉《AI时代非人力资源经理的人力资源管理》

徐莉《AI时代非人力资源经理的人力资源管理》
主讲：徐莉老师【课程背景】俗话说：“人在一起叫团伙，心在一起叫团队”。拥有一个心在一起的团队，是每一个管理者的人间理想，但现实往往天不遂人愿： 想用人的时候没人，招人难，培养人更难； 高薪引进的外部人才无法融入团队，被内部员工排斥，请神容易送神难； 员工在别的公司干得挺好，到这里水土不服，新员工无法快速转化业绩，现有员工离职率高； 员工普遍缺乏激情和活力，活干了一大堆，KPI全完成，业务没干成 业
领导力课程 2025年05月31日

叶延红

叶延红
叶延红老师简介中国著名人力资源专家、学习型组织专家，中国人民大学客座教授。原四通集团副总裁、干部管理学院院长、人力资源部部长；联合证券公司总部总裁高级管理顾问；美国人力资源开发集团公司高级顾问。美国太平洋研究院高级辅导员。北京大学、清华大学、上海复旦大学、上海交通大学总裁研修班主讲授，国家人事部高级公务员培训中心客座教授，中国人事管理学院特聘教授。叶延红现任多家企业高级顾问，曾应邀在中央电视台做过
人力资源 2025年01月08日

李晓慧

李晓慧
李晓慧老师——职场综合效能提升专家曾任：大型地产公司珠海市华策集团（地产TOP50）人力资源经理曾任：上市公司深圳市新城市规划（股票代码300778）人力资源经理曾任：西安建筑科技大学、武汉大学、华中科技大学、天津大学、东南大学、西南交通大学、南方科技大学等双一流院校 职业生涯规划导师现任：中国银行、工商银行、农业银行、建设银行、广发银行、浦发银行等金融机构校招、社招、内部竞聘、人才盘
人力资源 2025年10月10日

王雷军《非人力资源经理的人力资源管理》

王雷军《非人力资源经理的人力资源管理》
【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的事情，与己无关。其次，直线经理对人力资源管理的有关规定和工作流程漠不关心，认为这不是自己的业务范畴，所以经常不自觉地做出有悖人力资源管理规定的事情。另外，在人力资源管理操作中，大多数直线经理对人力资源的规划预测人员储备、
人力资源 2025年04月29日