人才盘点

王建华《关键人才盘点与梯队建设》

课程背景:企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业,往往因为方法不得当,无法培养出企业需要的领导力人才。谁是公司的高潜能人才,人才的数量与质量是否与公司战略匹配?如何动态地发展公司的高潜能人才,形成领导力人才梯队?如有有效的进行人才配置?领导力已经直接影响到一个企业的成败,挖掘企业内部有潜质的员工,培养和发展他

孙倩《AI助力-人才盘点》

主讲:孙倩老师【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。一方面,人工智能等新兴技术不断渗透到企业运营的各个环节,为提升效率和创新提供了巨大潜力,如课程中引入的 DeepSeek、豆包等 AI 工具,能辅助人才盘点工作的高效开展。另一方面,人才作为企业的核心资产,其合理管理与运用直接关系到企业的兴衰。企业需要清晰掌握自身人才状况,以应对市场变化、推动业务增长。

安馨予《基于胜任力的人才盘点与梯队建设》

《胜任力驱动:构建人才供应链的战略引擎》主讲:安馨予老师【课程背景】传统人才管理常常面临“战略改变,现有人才赶不上变化” 、“现有关键岗位30%骨干5年内退休”、“外部招聘成本飙升50%”等临人才短缺,人才成本飙升及断层风险,在不确定性加剧的VUCA时代商业环境中,企业面临更加艰巨的人才供给挑战。课程通过动态人才供应链模型,将胜任力作为核心纽带,实现人才储备与战略需求的实时匹配,确保关键岗位“零时

朱立《人才盘点与人才发展》

基于业务战略的人才盘点与培养发展主讲:朱立老师【课程背景】每逢年中年底,企业都会进行财务盘点、物资盘点,一则为了回顾得失,二则通过盘点总结经验,发现数字背后的机遇与风险。而企业最重要的资源——人,企业战略执行的主体——人,我们该进行怎样的管理呢?百年企业通用电气(GE)号称“人才制造工厂“,出身于GE而后成为《财富》500强的CEO多达170多位,其”人才盘点“是被外界企业效仿最多的管理工

肖小峰《中小企业敏捷人才盘点实践》

人才盘点-用最少的人,创造最大的利润主讲:Mike肖小峰【课程背景】面临创新窘境、产品和服务供应饱和的市场环境,习惯性沿用“堆人力、跑马圈地”的业务增长方式,结果是业绩快速下滑、增收不增利的局面,已经不适应激烈竞争的市场;因而必须代之以“精耕细作、练内功”的管理模式驱动业绩提升。管理的核心,就是用人才浓度和管理规则的确定性,打造高战斗力的团队,以应对市场环境的不确定性。那么,如何提升人才浓度?如何

张博文《职业生涯规划》

《有备无患,你的人生你做主》主讲:张博文 人力资源实战专家【课程背景】人生需要规划,成功的人生更需要成功的规划。有备无患、未雨绸缪,从这些成语之中就可以发现,古人早就认识到这一点,所以作为现代人的我们,怎么能忽视。所以,课程与您分享职业生涯规划经验,浅谈职业生涯规划的核心步骤。【课程收益】 掌握职业规划的知识和常用方法、分析自己的成长之路 引导学员调整心态,认识到当下应有的工作状态,去