伍纯《增速提效-洞穿人才盘点及梯队建设》 主讲:伍纯老师【课程背景】企业外围环境变化极为迅速,有尊严地“活”下来,“活”得健康是否是你所在企业正在思考的问题?企业创始人、一把手有清晰的战略,无法着陆,不知道如何破解,是否又是你所在企业面试的困境?企业培训做了不少,却看不到成效,你是否遇到了相同的困惑?人才盘点通过系统的盘点,清晰诊断组织能力现状和突破点;人才梯队建设,通过系统地诊断,差距识别和打造管理构建组织需要的能力,让人才培 人力资源 2025年05月20日 0 点赞 664 浏览
文熠《基于组织战略的关键人才管理》 主讲:文熠【课程背景】作为业务部门的负责人,你是否遇到以下问题: 当你在用人和辅导下属遇到障碍、挑战、困惑时,向人力部门提出需求,觉得和人力资源部门不在一个频道,无法沟通 总觉得手下的人不好用,离自己的要求有差距,又不知道从何下手 你认为人力资源部门不能给你解决当下的困境,如:缺人、人的能力不够、激励资源不够等 当你发觉人力资源部门发布的政策(定编、培育、晋升、评优等)与你的现状存在较 人力资源 2025年05月31日 0 点赞 416 浏览
李大涛《如何打造高效的人才培养体系》 课程背景:当下企业家最关注的话题和人力资源最头痛的问题:人才成长的速度和人才储备的数量,不足以支持企业的快速发展。更糟糕的现象是,在企业工作了多年且具有丰富经验的员工,因遇到职位和成长的天花板,纷纷跳槽另谋高就。以下更多问题,亟待人力资源管理者快速找到解决之道:如何将战略地图与人才地图有效联动?如何规划企业的核心人才队伍?如何突破人才储备和成长速度制约企业快速发展的瓶颈?如何基于企业发展与经营,构 人力资源 2025年04月20日 0 点赞 628 浏览
龙平 龙平老师简介阿里巴巴铁军商学院人才导师,特点人才管理系统首席顾问,中国猎头研究中心高级研究员 ,CCTV人力资源栏目专家,多家上市公司人力资本顾问。曾服务于阿里、华为、一汽、旺旺、圣元、农业银行总行等企业。龙平先生是中国市场学会特聘讲师、北京大学营销经理高级研修班主讲师、清华大学 EMBA 研修中心 客座教授 ,中央电视台经济频道《劳动与就业》栏目讲师,美国领导力研究中心认证中文讲师、全球IBC( 人力资源 2024年12月16日 0 点赞 900 浏览
谢迪《从管理团队到人才孵化—激活需求,提高能力的全周期人才培养》 主讲:谢迪老师【课程背景】 今天教个技巧,明天派个任务,人才培养过于碎片化? 忽视文化对培养的支撑作用,缺乏 “信任、共享、容错” 的土壤,下属即使有能力也不敢施展? 要么不敢放,要么放了不管,管理者有授权恐惧吗? 培养完就跳槽,团队沦为 “人才驾校”,你担心人才流失吗? 表扬没重点,批评伤人心,你的培养苦衷下属知道吗? 花精力培养的,却不是下属真正需要的?课程将从激活下属内驱力开始,由“管理者驱 人力资源 2025年10月16日 0 点赞 396 浏览
涵越《人才管理大师工作坊-业务领导者的人力资源管理实战》 主讲:涵越老师【课程背景】随着市场竞争的日益激烈,企业之间的竞争已经不仅仅局限于产品或服务的竞争,更涉及到了人才和团队的竞争。在这样的背景下,人力资源管理成为了企业获取竞争优势的关键环节。直线经理面临着人力资源管理职能的扩展、招不到合适的人才、跨部门协作的需求增多、员工个人发展的需求提升、激励机制不完善、团队凝聚力下降、员工绩效管理困难等痛点与挑战,为了应对这些挑战,一线经理需要不断提升自己的 领导力课程 2025年10月04日 0 点赞 383 浏览
栾光宇《打造卓越人才“供应链”:利用测评技术进行人才梯队建设》 课程背景:近几年来,随着经济的发展和市场竞争的客观要求,企业核心竞争力已经由十几年前的“技术壁垒”和5年前的“资本壁垒”,逐步发展到如今的“人才壁垒”。如何保证卓越人才源源不断的为企业发展提供推进作用,已经是企业管理的“核心命题”!但现实的情况是,企业的人才管理常常出现以下几种挑战:1.关键核心岗位后备力量不足;2.不知道该选拔谁、培养谁;3.不确定 人力资源 2025年12月30日 0 点赞 149 浏览
付源泉 付源泉老师-----AI+人力资源管理专家24年企业人力资源管理实战经验同济大学工商管理硕士上海交通大学人力资源创新研修班法国布雷斯特高等商学院DBA(在读)上海交通大学、武汉大学、浙江大学、西安交大、南京大学、郑州大学、江西财大、浙江师范大学等高校EDP特邀讲师南京(高淳)人力资源服务产业园创业导师曾任:正泰集团| 资深综合管理经理曾任:塔达希时装(美国知名晚礼服品牌)| 人力资源总监曾任:雅茗 人力资源 2025年12月11日 0 点赞 237 浏览
苏毅《AI革命:Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》 课程背景:在当今数字化与智能化飞速发展的商业时代,AI技术已成为企业战略转型的核心驱动力。然而,企业在人才梯队建设中仍面临诸多痛点,这些问题不仅阻碍了战略落地,也削弱了企业的核心竞争力。以下是企业在人才管理中常见的困境:战略与人才脱节:企业战略高瞻远瞩,但人才梯队建设却难以匹配,导致战略规划与实际执行“两张皮”。人才标准模糊:缺乏清晰的岗位能力标准,导致招聘和培养效果不佳,难以精准识别和留住人才。 人力资源 2025年12月04日 0 点赞 216 浏览
张杰 张杰老师——企业薪酬绩效与人才管理专家曾任:骏业塑胶(深圳)有限公司人力中心总经理曾任:广东银禧科技股份公司高级人力资源经理曾任:大型台资企业南良集团总部培训课长MBA工商管理硕士广西大学工商管理硕士生导师江西新能源科技职业学院客座教授国家高级人力资源管理师、高级思维导图训练师国家高级心理咨询师、企业培训师深圳市人力资源社会保障局职业能力 人力资源 2025年11月19日 0 点赞 316 浏览