从模型构建到实战落地的敏捷招聘课
主讲：安馨予老师
【课程背景】
在人才竞争白热化的商业环境中，企业面临两大核心挑战：
1. 招聘失效成本高昂：传统面试依赖主观经验判断，导致40%以上的招聘决策失误（哈佛商业评论），引发团队效能稀释、用人成本激增；
2. 高绩效人才识别困难：仅凭简历学历、工作经历等显性指标，无法穿透候选人表象，精准预判其实际岗位贡献能力。
研究表明，基于胜任素质模型（Competency Model）与结构化行为面试（Behavioral Event Interviewing）的组合策略，可将招聘准确率提升至85%以上。本课程深度融合组织心理学、人才测评学及标杆企业实践，为企业构建科学、可量化的人才甄别体系，从根本上解决“人岗错配”痛点。
【课程收益】
1、构建战略导向的胜任力识别体系，解析胜任与企业战略的映射逻辑。
2、实现岗位关键素质的精准量化，开发行为指标分级量表（Behavioral Anchors），将抽象素质转化为可观测行为。
3、掌握高阶行为面试技术，实施深度STAR追问法（穿透表面答案识别行为模式）， 运用行为一致性法则交叉验证能力真实性。
4、建立数据化人才决策机制，开发可复用面试评估模板与决策流程，降低用人风险，构建人才决策仪表盘，实现评估过程标准化。
5、驱动组织人效与竞争力升级，通过高绩效人才持续输入，提升人效比30%+（IBM实证），形成企业专属人才密码库（Talent Codebase），支撑战略人才供应链。
【课程对象】
企业高管、业务部门负责人、HRBP、招聘专业人士、面试官团队
【课程时间】
1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
模块一：为什么顶尖公司都在用胜任素质模型？
1. 胜任素质：重新定义人才评估新标准
颠覆认知：硬技能≠高绩效（案例：硅谷科技公司人才画像）
战略价值：如何用胜任素质驱动组织人才梯队建设
2. 3步构建高信效度模型
敏捷开发法：从岗位DNA提取核心胜任要素（工具：快速画像矩阵）
避坑指南：业务部门拒配合？3招破解跨部门协作
3. 人才筛选双引擎
硬技能底线 vs 软技能天花板（示例：销售岗“韧性”比“话术”更重要）
未来型能力图谱：VUCA时代必备的5大素质
模块二：为什么过去的行为是未来的最佳预言家？
1. 行为面试的底层逻辑
⚡️ 科学验证：哈佛研究揭示的行为预测公式（数据：准确率提升47%）
⚡️ 致命差异：传统面试如何漏掉“面霸”埋下隐患
2. 降本增效利器
量化评估：用行为证据代替直觉判断（案例：某车企降低错聘成本300万）
偏见消除术：无意识歧视的5道防火墙
3. 场景适配指南
关键岗位优先清单：高管/技术岗/管培生差异化策略
警惕失效区：应届生/转行者如何调整策略（局限性）
模块三：如何设计让候选人“讲故事”的面试问题？
1. STAR法则的颠覆性应用
进阶技巧：STARR模型（增加Reflection反思维度）
反套路设计：识别虚构经历的7个追问话术
2. 爆款问题库开放
高频场景：压力应对/跨部门撕扯/创新困境的真实题库
定制秘籍：用岗位痛点反向推导问题（示例：产品经理“决策失误”追问链）
3. 法律与体验平衡术
高危雷区：婚育等问题的合规转化技巧
候选人体验：让严肃提问变得自然的“故事引导法”
模块四：如何让面试官变身“人类行为解码器”？
1. 战前准备清单
简历“CT扫描法”：3分钟定位可疑经历点
动态评分表设计：弹性权重分配术（工具模板）
2. 现场掌控艺术
深度追问：从“我们团队”到“我做了什么”的剥洋葱技巧
微表情预警：声音颤抖/回避细节的应对策略
3. 决策加速器
智能评估法：行为证据分级对标模型（示例：领导力4级行为锚）
反直觉结论：当候选人的“失败故事”比“成功故事”更有价值
模块五：如何让招聘像精密仪器般精准匹配？
1. 胜任力-问题-证据三维映射
动态匹配表：每个素质点对应2类问题+3级评估标准
技术岗特别方案：如何评估“隐性能力”（示例：程序员系统思维）
2. 科学量化决策
决策仪表盘：素质雷达图+文化适配度双维度评估
校准会：业务部门挑战HR判断时的数据反击术
3. 闭环价值创造
候选人体验升级：行为面试法打造的雇主品牌溢价
从招聘到发展：胜任素质档案在人才管理中的复用
模块六：为什么华为/腾讯的面试官总能选中对的人？
4. 商战级案例复盘
成功案例：某大厂用行为面试降低试用期流失率52%
血泪教训：因漏问1个问题导致亿元项目的崩溃
5. 真实战场演练
角色扮演：业务leader-HR-候选人的三方博弈（带冲突剧本）
6. 专家会诊室
小组互评：暴露90%面试官的共性问题（工具：行为追踪记录表）
外科手术式改进：针对性强化训练方案
模块七：全球化+数字化时代如何面试？
1. 跨文化胜任力解码
文化维度陷阱：集体主义vs个人主义下的领导力评估差异
本土化案例：外企/出海企业特殊问题库
2. 远程面试决胜点
镜头魔法：虚拟场景下的行为观察要诀（手势/沉默/环境线索）
模块八：明天就能用上的面试武器是什么？
1. 极简行动清单
胜任素质模型速建方式
行为面试核查表
2. 个人升级计划
30天改进路线图：从面试官到人才侦探的蜕变路径
课程超级价值点
即学即用工具包
前沿方法论融合
效果保障机制
其他可选服务
课后30天专家线上答疑
企业返岗实施陪跑计划
卡片建模及年度胜任力模型刷新服务
敏捷交付方案
精华版：1天烧脑工作坊（聚焦模型构建+实战演练）
强化版：2天沉浸训练营（含实战+认证考核）
授课老师
安馨予 人力资源培训管理实战专家
常驻地：广州
邀请老师授课：13911448898 谷老师
