人才管理
苏毅《AI革命：Deepseek助力企业人才梯队建设与落地》
课程背景：在当今数字化与智能化飞速发展的商业时代，AI技术已成为企业战略转型的核心驱动力。然而，企业在人才梯队建设中仍面临诸多痛点，这些问题不仅阻碍了战略落地，也削弱了企业的核心竞争力。以下是企业在人才管理中常见的困境：战略与人才脱节：企业战略高瞻远瞩，但人才梯队建设却难以匹配，导致战略规划与实际执行“两张皮”。人才标准模糊：缺乏清晰的岗位能力标准，导致招聘和培养效果不佳，难以精准识别和留住人才。
叶新丽《精准识人——金牌面试官》
课程背景：招聘和面试作为企业人才管理的重要入口，对企业人才管理和打造企业核心竞争力起着至关重要的作用，现实中，我们却往往“病从口入”。那么我们要把握好这个“入口”，就需要解决以下几个问题：企业招聘的时候我们到底招的是什么？我们到底需要引进什么样的人才？企业未来短期和中长期人才需求标准是什么？来应聘的有这么多，为什么合适的人这么少？为什么优秀的人最终都没有如约而至？为什么候选人入职后并不如面试时那么
叶新丽《卓越人才官——敏捷人才盘点与梯队建设》
课程背景：德鲁克曾经说过“人才决断能力恐怕是最后剩余不多的可依赖的竞争资源之一，因此擅长此道的企业很少”。 企业在高速发展时，人才培养的速度无法匹配，只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅，身价日益高涨的人才；有建立人才梯队意识的企业，往往因为方法不得当，无法培养出企业需要的领导力人才。随着社会的不断进步，德鲁克的担忧已成现实，越来越多企业意识到，仅仅建立人力资源体系已经不能支撑新的发展和转型，
