企业战略

钟岩

钟岩教授简介硕士研究生,副教授职称青岛理工大学人文社会科学学院教授,经济教学部主任青岛理工大学副教授曾任:新疆畜牧厅秘书曾任:政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员现任:青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师现任:中国特色社会主义理论教学部主任钟老师广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论,拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验;擅长于企业发展战略的研究与咨询;研究考察过青岛六大名牌企

施炜

施炜老师简介企业战略咨询师人民大学金融证券研究所首席咨询师企业战略和市场营销专家北京华夏基石管理咨询集团合伙人工作经历长期跟踪研究国内家电、手机、快速消费品等行业营销模式及渠道策略曾在国家计委工业综合局(现产业政策司)、深圳大学经济系等单位工作,到美国、香等国家和地区作过短期进修学习。自1995年起至今长期从事企业管理咨询工作,长期深入企业,与企业“同呼吸,共命运”,为珠海华丰、山东六

陆明涛《商务经济学与企业战略》

陆明涛《商务经济学与企业战略》主讲人:陆老师出自社科院的宏观经济专家/首都经贸大学副教授课程大纲第1章 商业经济学概述1.本章重点和难点:经济活动的循环流动 企业的性质 经济利润 经济学与决策2.本章教学组织和设计:采用课堂讲授的教学方法。3.本章的学习标准:理解经济学对企业性质及边界的分析方法,掌握对企业经营活动的分析方法与视角,了解企业的行为特征

白万纲

白万纲老师简介华彩咨询集团董事长;曾历任国际咨询公司与多家集团型企业高层,有十余年的咨询经验;目前担任清华、北大、复旦、上交大、浙大等学府总裁班客座教授;多个省市国资委、经贸委的管控顾问;同时他还是多家超大型企业集团的独立董事;华彩咨询已成功举办首届中国母子公司管控高峰论坛;2007年将分别在北京、上海召开第二届、第三届论坛,并发表中国母子公司管控百强排行榜。他带领华彩研究院,集中于母子公司管控体

《企业战略创新与转型升级》

郑文生《企业战略创新与转型升级》课程背景:近几年国家的数字化战略升级,驱动了一场企业的商业变革,数字和战略融入在一起,让传统企业不得不改变,否则已没有生存的空间,行业的规则被重构和重塑。科技和创新型企业的跨界商业战略融合,也造就了新的商业模式和盈利模式、运营模式及管理模式,组织能力成为了战略实现的关键成功因素,成为了战略管理中的难点;本课程来源于咨询实践,沉淀近20年,众多的知识点来源于咨询实践。

《企业战略规划及实施》

张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习,让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面,制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划,保证所有组织间形成合力,目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟,回到各自负责的业务板块时,也能将此方法/工具和思维方式下沉,让战略制定和有效执行变成自上而

魏杰

魏杰——清华大学经济管理学院教授著名经济学家、经济学博士中国国有资产管理学会常务副会长清华大学中国经济研究中心常务副主任清华大学经济管理学院教授、博士生导师曾任中国人民大学经济系主任国务院国家国有资产管理研究室主任兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事1991年被评为国家级有突出贡献的中青年专家1992年成为中国最年轻的博导之一1993年在经济学界第一个提出中央银行与

刘洪兵《塑造企业灵魂——直线经理人企业文化建设实务》

【课程对象】致力于提升企业文化竞争能力的直线经理人【课程时间】1天【课程目标】Ø了解企业文化及企业文化的重要性;Ø掌握企业文化的五大要素;Ø掌握企业文化建设的三大组织;Ø掌握企业文化建设的四条主线;Ø掌握企业文化管理体系构建技巧。【课程提纲】一、课程导入1、五体投地的朝圣路2、联想换帅引发的思考3、中国为什么没有长