企业战略
  1. 首页
  2. 企业战略

列表

朱雍

朱雍
朱雍教授简介中国经济学家国务院政策研究机构资深经济学家，经济学硕士、历史学博士，国学专家。清华EMBA教授；中国人大商界领袖学堂教授；国资委中国企业管理培训中心经济学教授朱雍教授是国务院政策研究机构资深经济学家，经济学硕士、历史学博士，国学专家；国家第一代博士；中国十大国学应用金牌导师。2006年中国十大国学应用金牌导师，中国人民大学商界领袖学堂教授、博士生导师，北京大学经济学院研究员、客座教授，
宏观经济 2024年12月11日

钟岩

钟岩
钟岩教授简介硕士研究生，副教授职称青岛理工大学人文社会科学学院教授，经济教学部主任青岛理工大学副教授曾任：新疆畜牧厅秘书曾任：政府官员、世界银行和世界粮食计划署项目官员现任：青岛理工大学人文社会科学学院和马克思主义学院教师现任：中国特色社会主义理论教学部主任钟老师广泛地研究并总结了国内外关于企业管理的理论，拥有深厚的理论功底和丰富的实践经验；擅长于企业发展战略的研究与咨询；研究考察过青岛六大名牌企
宏观经济 2024年08月16日

刘长

刘长
刘长老师简介企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师曾任金蝶国际集团（00268.HK）战略咨询事业部总经理曾任友邦保险集团（01299.HK）领导力与人才发展部总监曾任中国石化集团成品油销售事业部副处长先后担长春高新（000661.SZ）、新华百货（600785.SH）、华文食品（003000.SZ）、北京国信医药集团等知名企业 战略顾问企业战略专著《第二曲线战略》作者清华大学、北京理工大
战略管理 2024年10月15日

魏杰

魏杰
魏杰——清华大学经济管理学院教授著名经济学家、经济学博士中国国有资产管理学会常务副会长清华大学中国经济研究中心常务副主任清华大学经济管理学院教授、博士生导师曾任中国人民大学经济系主任国务院国家国有资产管理研究室主任兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问、7家上市公司独立董事1991年被评为国家级有突出贡献的中青年专家1992年成为中国最年轻的博导之一1993年在经济学界第一个提出中央银行与
清华大学 2024年06月06日

吴大有《企业战略规划管理》

吴大有《企业战略规划管理》
培训背景在竞争空前激烈的时代，无论是企业管理，还是在个人工作、生活方面，我们都需要开拓新的“蓝海”。战略管理的着眼点在于客户，提出与竞争者不同的策略拼搏，独开新路，其中心直指潜在需求和新型市场。相对于价格之类的硬碰硬的、原始的竞争方式，真正的战略的价值创新是一种基于用户中心的、灵活敏捷的竞争策略。对于企业中高层管理人员来说，除了必须找到有效的竞争战略，更要思考如何将战略规划落到实处才是最重要的，本
战略管理 2024年09月26日

张运来

张运来
张运来老师简介企业多元化发展与营销创新培训专家北京工商大学副教授，硕士生导师南开大学市场营销学博士曾任北京工商大学商学院市场营销系主任曾任创越管理咨询公司高级咨询师曾任中国商业文化研究会副秘书长北京市财政局绩效考评专家澳大利亚福林德斯大学、美国加州大学高级访问学者主持省部级项目2项，撰写著作5部，发表论文30多篇个人简介张老师20年企业战略管理实践及咨询培训经验，帮助多家企业集团成功突破成长瓶颈、
营销管理 2024年12月17日

曹墨梅

曹墨梅
曹墨梅老师简介企业战略与品牌管理实战专家华富京融企业投资与商业孵化平台联合创始人俄罗斯Ok-Loza集团、意大利Lucchini集团中国市场总顾问东道品牌创意集团合伙人、战略顾问25年以上战略、品牌、国际营销管理实战经验世界500强企业、欧美上市公司、民营行业头部企业高管中国人民大学对外经济贸易专业澳大利亚昆士兰大学营销战略硕士（同时进修心理学）历任东道品牌创意集团（领军品牌公司，4A公司）|副总
企业战略 2024年08月23日

秦朔

秦朔
秦朔，媒体人、原《南风窗》总编辑，《第一财经日报》创办人，上海东方传媒集团有限公司副总裁，第一财经传媒有限公司总经理，《第一财经日报》总编辑。2015年6月7日，秦朔从《第一财经日报》正式离职。上海那拉提网络科技有限公司创始人 。复旦大学新闻系学士，美国加州州立大学公共管理硕士，中山大学企业管理博士。著有《大脑风暴》、《传播成功学》、《感动中国》、《美国秀》、《大变局》、《告别GDP崇拜》等著作。
宏观经济 2024年10月16日

《企业战略规划及实施》

《企业战略规划及实施》
张思宏《企业战略规划及实施》【课程目标】1.通过理论讲解和课堂练习，让公司中高层管理者能够正确的理解集团战略制定的流程和步骤。2.学会在公司各个层面，制定以及落地实施与集团整体战略相配套的子业务线计划，保证所有组织间形成合力，目标和行动一致3.结合自己在课堂上的所学和感悟，回到各自负责的业务板块时，也能将此方法/工具和思维方式下沉，让战略制定和有效执行变成自上而
战略管理 2024年06月24日

黄力泓《企业战略管理》

黄力泓《企业战略管理》
主讲人：黄力泓课程纲要：第一单元经济的曲线低谷时间表2016中国将会发生什么？企业的生存之道为什么？是什么？如何看？怎么干？第二单元如何抓住新一轮全球化红利中国经济转型的六大机遇中国企业面临三个不确定泓观：企业下一步的关键词第三单元企业生存的六大建议中国企业下一阶段拼什么？中国企业战略管理问题分析企业战略的三个重要阶段现实的痛苦：成长型企业面临的四个结构性问题措施管控－执行力是重复出来的第四单元总
战略管理 2024年09月26日