内部控制
石磊《企业内部控制和风险预防》
——内控如何保障业务推动经营主讲人：石磊【课程背景】经济下行，许多企业面临生存危机。商场如战场，商业活动不只是一场战争，难以毕其功于一役。这就要求企业经营者及财务部门必须具备财务思维战略体系的大财务管控能力。而内部控制以及风险把控就是这核心中的核心，重点中的重点。本课程通过讲述五大财务能级展示世界500强企业如何一步步依靠财务思维发展壮大。讲师不仅精通财务而且能够跳出财务用经营者思维重塑财
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》
吴春明老师《企业合规、内控与风险管理》课程时间：2天目标学员：企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员授课方式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析课程目标：帮助学员了解风险的基本特征，掌握风险管理的主要工具解读《中央企业合规管理办法》核心内容，掌握构建企业合规系统的关键要素。
尹立《资金管理体系与内控管理》
主讲：尹立老师 【课程背景】通过本次课程，学员将全面了解不同规模企业的资金管理体系与内控管理的理论和实操内容，掌握资金管理岗位设置与职责设计要点，熟悉资金管理体系的建设流程及实操难点解决方法，并针对中型企业和大型企业的特点，能够识别与防范资金内控管理中的常见风险点，提升企业资金管理效率与安全性。【课程收益】掌握不同规模企业资金管理的岗位设置与职责设计了解资金管理体系的建设及实操难点解决掌握资金各业
穆杉《掘金之旅：为企业价值守护筑起"黄金铠甲"——非财人员的内控实战》
穆杉老师《非财人员的内控实战》课程，帮助非财务人员将内控从外部要求内化为职业素养，掌握采购、销售、费用报销等关键环节的风险防控方法，建立企业"黄金铠甲"，守护企业价值与职业安全。
刘少顺《向小米学习效率》——降本增效之内控流程解决方法
主讲：刘少顺【课程背景】三年过后的后疫情时代，如何提升公司的风险管理能力，关系到企业的可持续发展！在错综复杂的外部环境下，公司的风险频繁发生，如何看待不确定性？灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本。企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在“不想看，不愿管”的心理，围绕讲师本人在多家世界500强企业的实践经验，一起探讨企业内部控制和财务管理的痛点：—企业的财务难题怎么破？看似写了一大堆内控手册
曹军武《全面风险管理、内部控制、合规管理课》
全面风险管理、内部控制、合规管理课程大纲（讨论交流版本）第一部分：顶层设计（一）全面风险管理体系建设顶层设计1、国务院国资委全面风险管理顶层设计2、2024年、2025年企业风险管理最新政策要求3、案例：中国石油等单位全面风险管理4、课件：PPT、案例、图表5、交流：分组、讨论、交流6、交流主题：全面风险管理体系建设顶层设计现
吴桐《循序渐进——企业内部控制实务》
课程背景：随着我国经济浪潮的不断翻涌，各行各业的“弄潮儿”如雨后春笋般出现。很多企业如昙花一现，但是海尔、万科、美的、哇哈哈等企业却历经风雨仍不倒。到底是什么原因导致有些企业的寿命如此之短呢？失败的企业都有各自失败的具体原因，但是究其根本是这些企业的内部控制体系不完善。可见，内部控制体系的健全对企业的顺利发展极其重要。基于此，本课程在阐述内部控制应用、评价和审计实务操作方法时，注重对风险点和关键点
