创新思维

骆欣庆

骆欣庆教授简介管理学博士,硕士生导师。北京第二外国语学院MTA/MBA教育中心主任曾获山东十大科技创新成果奖曾任A股上市公司腾邦国际(SZ 300178)首席创新官美团点评(HK 3690)金牌创新顾问深度服务企业包括百度,携程,恒大集团,鲁能集团,中国旅游集团等中国商业经济学会创新创业专业委员会 学术顾问清华大学

赵英著

赵英著本科毕业于中国人民大学新闻学院新闻学专业,获学士学位;研究生毕业于清华大学经济管理学院,获MBA学位,在清华读书期间,曾获“桑士聪奖学金”,师从中国知名教授陈劲老师,硕士毕业论文《企业家的领导力与企业创新相关性研究》获清华大学2016年校级优秀论文

骆欣庆《战略格局与创新思维》

骆欣庆《战略格局与创新思维》课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者判断未来战略发展的走向;通过对企业文化和企业组织的变革趋势的展示,为企业管理者架构创新型组织提供借鉴。此外,本课程也具有较高的可操作性,企业管理者学习后,可以利用相关方法进行实际的战略选择和创新等活动,解决企业遇到的具体问题。&n

田野(管理)

田野老师简介中高层管理实战专家11年管理培训实战经验6年500强企业实战经验年授课150天以上中外TWI-MTP推进研究会(日产训中国)授权高级培训师左圆右方创新©创新思维与能力训练认证讲师《Follow Me让人们跟随你©》版权课程认证讲师华为干部管理与工作方法论的深度研究者湖南省中小企业服务中心携手行动高级导师曾任:晟通集团(中国500强)丨营销负责人/人

陈越《创新思维能力训练》

保持头脑开放,拥抱不确定性!精准运用工具,赋能创新团队!课程讲师:陈越课程时间:2天,6-7小时/天课程类别:思维技术、经理人核心能力、通用管理、领导力、员工职业化等课程背景:在数字经济浪潮和全球经济下行的冲击之下,许多原有的赚钱模式、经济管理思路都已经被颠覆;尤其,当互联网红利消失后,商业再次回归本质,开始竞争产品、创新和效率;加之疫情冲击下凸现的诸多挑战,当下的中国企

莫言《从逻辑到创新的思维导图》

---职场应用七星大法课程背景:你是否有过如下烦恼?作为学习者,在日常工作学习中,你是否感觉到逻辑不够清晰,思路不够顺畅,无法统筹全局?作为项目负责人,在各类培训会议中,你是否感觉绞尽脑汁各类头脑风暴后依然做不出可行性方案?作为活动策划者,要策划一场新颖独特,大家满意的活动是否感觉难上加难?作为研发人员,又要研发出新产品,又要符合公司政策,是否感觉思路不够开阔,新主意总是不会主动找来?作为管理者,

赵云龙《中高层管理者必备履职能力与创新思维及问题解决》

主讲赵云龙课程背景:1.在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战和机遇。保持竞争优势并实现可持续发展,企业不仅需要具备强大的技术实力和市场洞察力,还需要拥有一支具备高素质、高能力的中高层管理团队。2.管理者作为企业的核心决策者和执行者,其履职能力、创新思维以及问题解决能力直接影响到企业的战略方向、运营效率和市场竞争力。3.中高层管理者必备

方南《卓越创新思维训练》

【课程背景】移动互联网时代,企业进入到VUCA时代,不稳定、不确定、模糊、复杂构成了企业生存发展的新的场景。迭代速度越来越快、竞争越来越激烈、行业边界越来与模糊。企业生存与发展的路在何方?创新是这个时代永恒的主题,管理者该如何创新?比尔盖茨告诉我们创新就是“把看似无关的领域,触类旁通的联系起来”。我们应该认识到“无跨界,不创新”。具有跨界学习能力与创新思维的管理者(员工)是企业的巨大财富。企业可以

李江涛《企业变革管理与创新思维》

课程大纲:一、企业发展与危机分析1、企业发展阶段及其阶段性特性分析2、好企业发展对我们的启示二、企业变革的基本情况1、企业变革概述企业变革就是企业管理变革2、为什么进行企业变革?(1)企业变革的驱动力(2)企业变革的发动者3、企业变革的类型三、企业变革管理与企业管理的区别1、变革管理的独特之处在哪里?(1)变革管理的二个特点(2)变革管理与日常管理的异同点2、变革管理的三项

张顾严《创新思维与创新管理》

主讲老师:张顾严【课程背景】管理者在带领团队成员达成目标的过程中,会不断的遇到问题,事务的问题、人的问题、执行的问题等等;工作中遇到问题并不可怕,可怕的是我们面对问题的态度:管理者在进行问题分析与解决的过程中,是过分的只求以关注事务解决的传统思维还是选择以事务解决和员工成长的创新思维则至关重要。本课程的开发已充分的考虑到了当前中国企业的所处阶段和管理者的日常管理特点,以三个基于:1、基于让员工成长