骆欣庆《创新思维与创新能力提升》 骆欣庆《创新思维与创新能力提升》课程大纲一、企业为什么需要进行不断的创新?1、过去十年发生的巨大变化不适应就会被淘汰案例分享:NETFLIX2、优秀企业发展与价值创新的关系企业经营的核心到底是什么?3、什么是创新4、创新的分类5、创新的机会在那里案例分享:硬盘行业的S型曲线二、创新环境扫描1、企业真的了解你的用户么?00后的黑 战略管理 2024年07月02日 0 点赞 1081 浏览
骆欣庆《商业活动中的批判性思维》 骆欣庆《商业活动中的批判性思维》授课时间:6小时授课方式:线下课程授课对象:企业中高层管理人员等。课程简介:做任何事情,都要有自己的判断,不可人云亦云。很多时候,成功的商业案例都是与人们的常识相反的。因此,具有批判性思维,对于商业活动的参与者就显得尤为重要。本课程通过对批判性思维的概念,要素,方法等内容的介绍,可以让学员掌握批判性思维的核心工具,能够在繁杂的商业环境中,独立的做出判断,最终形成自己 战略管理 2024年07月02日 0 点赞 1079 浏览
孙倩《创新思维与创新工具》 【课程背景】思维一词出自《汉书·张汤传》:"使专精神,忧念天下,思惟得失。"(思惟:思量之意)。今天的课题我们研究的是创新思维,意为突破现有思维模式,找到更多的解决问题的方法。在企业中,如不能很好的突破自己固守的思维,就会遇到很多挑战,今天我们就来盘点一下如下挑战是否也困扰着你!每天工作累到半死,可关键目标还是未达成,真不知自己一天到晚在忙什么?遇到困难,总是很难找到突破口?一天到晚都在谈创新,到 管理运营 2024年09月04日 0 点赞 1058 浏览
郑加成《博弈论与创新思维》 课程大纲:(一) 引言:博弈无处不在1、 什么是博弈案例解读:打猎;三个火枪手;田忌赛马问题:何为利益最大化?2、 什么是博弈论问题:何为互动决策?讨论:博弈论与优化理论的区别3、 无处不在的博弈现象案例解读:商业上的“讨价还价”;政治上的“上有政策下有对策”;外交上的“六方会谈”4、 萨缪尔森、孔子、毛泽东的博弈观人生无处不权谋,人间事事皆博弈权:权衡,谋:谋划5、 标准式博弈博弈的 战略管理 2024年08月16日 0 点赞 1013 浏览
骆欣庆《突破思维》 骆欣庆《突破思维》授课时间:半天(3小时)授课要求:投影,白板,白板笔,翻页笔,2个无线麦克授课对象:本课程主要面向企业中高层管理人员,包括企业董事长,副董事长,总裁,副总裁,党委书记,副书记,首席执行官,总经理,副总经理,项目总监,核心中层等。课程简介:通过大量案例与互动,展示企业发展的规律与方向,全面提升企业管理者的认知水平与创新格局;通过对创新理论和创新规律的分享,帮助企业管理者 战略管理 2024年07月02日 0 点赞 982 浏览
黄宏 黄宏老师简介中国本土创新营销、营销策划专家•中国职业经理联合会高级培训师•清华大学总裁班特聘讲师•中山大学总裁班特聘专家•商业模式研究中心高级研究员•商业模式BMC系统创始人之一•商业模式优化设计团队核心专家•中国本土商业模式优秀咨询团队核心咨询专家核心课程:《企业转型与商业模式》《商业模式创新与落地》《创新思维与 营销管理 2024年12月19日 0 点赞 966 浏览
刘新宇《超级创新思维-世界顶尖企业的创新方法》 刘新宇老师—1天产生超1000+创新创意的超级创新方法【课程背景】小米10年市值6000亿,超级创新方法创奇迹!!为什么小米团队人数超2万人,综合管理成本不到5%?为什么小米创立四年就做到世界第三,10年市值6000亿?核心原因是——小米有一套超级创新思维方法小米创始人雷军说,“创新成就了今天的小米”没有创新就没有竞争力!在市场竞争日益激烈的时代,唯有创新才能使企业保持并持续保持竞争优势。因此创新 管理运营 2024年08月14日 0 点赞 922 浏览
沈拓《创新思维力:如何突破“未知之墙”》 课程简介《创新思维力》课程旨在帮助企业管理人员打破认知遮蔽,看清不确定时代对自己的新要求,掌握商业原理,习得商业逻辑,拓宽商业认知,帮助管理人员尽快进入管理角色,从商业视角深刻理解业务和组织,成为合格的领军者。课程大纲第一节:未知的时代第二节:是什么阻碍了我们的突破---未知之墙第三节:突破未知之墙---本质思考第四节:突破未知之墙---经历熔炉第五节:突破未知之墙---原则驱动第六节:突破未知之 领导力课程 2024年09月26日 0 点赞 918 浏览
田野《左圆右方©创新思维与问题解决版权课程》 ——从蛮力到巧劲,创新式解决问题如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?创新,企业基业长青之本学员对象:需要解决多重问题,不断创新改进的各部门负责人找寻创新战略的中高层管理者企业创新项目、试验项目的技术骨干需要转型或持续开 管理运营 2025年07月24日 0 点赞 912 浏览