创新思维

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于珏《Deep seek赋能：创新思维与高效问题分析解决实战》

主讲人：于珏【课程背景】在数字化与智能化浪潮席卷全球的当下，企业面临的挑战愈发复杂多变。传统的经验驱动型决策已难以应对快速迭代的市场需求，而“问题意识+创新思维+科学解法”正成为企业破局的关键能力。基于此，本课程深度融合Deep seek智能分析工具与方法论，以“赋能思维升级、驱动决策革新”为核心，通过结构化训练与实战演练，帮助管理者打破思维定式，精准识别问题本质，并运用AI辅助工具高效制定解决方

职场效能 2025年04月14日 0 点赞 901 浏览

钟滔

钟滔老师简介创新思维企业辅导教练10多年企业授课经验5年台资企业管理经验左圆右方创新©联合研发导师国家人社部高级行动学习认证促动师/绩效改进师1700场创新思维类课程辅导、540+家大型企业思维训练特聘讲师曾任：富士康科技集团丨培训经理曾任：布罗登教育集团丨市场总监英国博赞©思维导图/《创新基因》/《全脑思维与表达沙盘》/《结构性思维》认证讲师腾讯、巨人网络、华润集团、中国电信

思维表达 2025年02月25日 0 点赞 845 浏览

杜新星《创新方程式——用设计思维激活组织创造力》

DeepSeek赋能创新思维，实现“不同凡想”，助力新质生产力落地生根课程背景：从《礼记大学》的“苟日新，日日新，又日新”，到歌德的“不断变革创新，就会充满青春活力；否则，就可能会变得僵化”；从梁启超在《戊戌政变记》中强调的“新则活，旧则板；新则通，旧则滞”，再到总书记提到的“惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜”……揆诸古今中外不难发现，创新是永恒的时代主题。小到个人，创新作为一种学习

AI-数字化 2025年12月17日 0 点赞 338 浏览

沈宏《创新思维与创新管理》

课程背景：竞争日益激烈的今天，国家政策、市场环境、客户需求，甚至员工特点都在不断地发生变化，为此，组织需要不断传承过往好的经验、做法和工具，同时，也需要根据环境变化进行快速反应，有效地针对产品、技术、服务、管理方式和工作方式进行有效地迭代和创新。创新是趋势，关键在方法。没有创新就没有进步，不断地创新管理模式、改进创新管理水平，是适应时代变化、提高企业效益的必经之路。如何在资源有限的情况下：压成本、

职场效能 2025年12月04日 0 点赞 289 浏览

陈蕊《破局增效：中层管理者创新思维与敏捷管理实战工作坊》

主讲：陈蕊老师【课程背景】在数字化与全球化浪潮下，企业所处的市场环境瞬息万变，不确定性显著增加。全球 80% 企业创新失败源于战略模糊、工具缺失、文化阻力，且组织往往需要突破性创新，资源却常被 “渐进式改进” 耗尽。同时，传统企业在应对外界变化、认知竞争优势、看待新观点等方面，与创新型企业存在明显差距，中层管理者作为企业发展的关键纽带，亟需突破思维惯性、掌握创新思维与敏捷管理能力，以推动团队高效响

职场效能 2025年11月29日 0 点赞 340 浏览

聂明《产品设计思维创新》

主讲：聂明老师【课程背景】创新能力是企业发展过程中的营养液，企业可以通过产品、服务、体系等的创新，扩大商业版图，增强市场竞争力，延长产品和企业的生命周期，确保长久、稳定的持续发展。但是96%的企业投入了大量时间精力和财力后，创新项目都失败了。大部分企业的现状是：想做创新，但认为创新就是找灵感，没有系统规则可循的，投入大量精力和成本后，创新项目无疾而终？知道原有的固化思维弊端，想推行创新思维，但却没

管理运营 2025年11月30日 0 点赞 328 浏览

段雅婕《创新思维与情绪压力管理》

主讲：段雅婕老师【课程背景】在VUCA（不稳定、不确定、复杂、模糊）时代，职场人正面临双重心智挑战：创新压力剧增：数字化转型加速行业边界消融，重复性工作逐渐被AI替代，但传统经验型思维难以应对跨界创新需求，67%的员工陷入“知识勤奋却创意贫瘠”的困境（引自《2023全球职场创造力报告》）；情绪负债累积：高强度目标与模糊性任务导致慢性压力，42%的从业者出现“决策倦怠”——明

职场效能 2025年10月30日 0 点赞 465 浏览

梁晨《创新思维与创新管理》

课程背景：习近平总书记在党的二十大报告中指出，科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。面对VUCA时代，企业希望在激烈竞争中脱颖而出并实现可持续发展，创新的重要性毋庸置疑，这对企业管理者提出了更高的要求，既要具备个人创新能力以解决各种工作难题，又要在经营管理层面支持引领员工不断创新。如何培养管理者自身的创新思维？如何提升员工的创新能力？如何通过系统的创新管理机制提升员工在组织中的创新

职场效能 2025年08月14日 0 点赞 717 浏览

张鹏浩《创新思维问题分析与解决》

主讲：张鹏浩老师【课程背景】1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。我们的企业、管理者、员工核心思维模式及思考问题时偏向于某一个半脑，受困于思维局限所致，无法突破固有思维。注重左脑逻辑思维、处事客观，但是决策缓慢死板。注重右脑发散思维处事灵活，但是过于跳跃风险大企业困扰：公司经营方向迷茫，产品推陈出新乏力，不知如何更好突破产品及经营瓶

职场效能 2026年02月04日 0 点赞 259 浏览

熊伟《管理者系统思维能力升级》

课程背景：系统思维是迄今为止人类所掌握的最高级的思维模式，深刻影响现代人的思维方式和行为方式。但当今社会存在的普遍现象则企业经营管理、技术开发等都缺乏全局思考和长远思考，头痛医头，脚痛医脚，各种内耗也频频发生。缺乏系统思维，很多人很难搞清真正的问题是什么，甚至看不到问题的存在。同时，遇到问题也往往头痛医头，脚痛医脚；问题似乎解决了，但重复问题总是一而再、再而三的发生。解决问题往往本着经验主义、本位

领导力课程 2025年12月25日 0 点赞 284 浏览