创新管理

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蒋小华《创新思维训练——人人都创新》

课程说明：在“大众创业、万众创新”的互联网+的国家战略背景下，企业迫切需要追求新的发展模式，创新成为企业每一个员工的重要使命。本课程旨在让学员深刻认识创新的重要性和必要性，同时，结合自身的工作做到时时创新、处处创新，包括工作方法和流程，服务项目和体验等方面。课程主要分享创新的理解与认识，创新的思维与方法，如何拥抱互联网思维及问题分析与解决四个方面，深入浅出地展开，既要前沿理论，又要经典案例，还包括

领导力课程 2025年01月20日 0 点赞 755 浏览

杨帆《管理创新之道》

【课程背景】环境在变、客户在变、员工也在变。世界是变化的，唯有“道”是守恒的，企业管理也是一样，无论企业内部和外部怎么改变，管理的规律是不变的。企业里的管理者一方面要了解企业变化的特点，同时还要抓住管理的规律才能应对变化。那么企业在管理上发生了哪些变化？又有哪些规律需要遵循呢？《管理之道》课程为您进行全方位的解读。《管理创新之道》课程是专为企业中高层

领导力课程 2024年10月30日 0 点赞 807 浏览

颜强《数字化创新管理与项目落地协同》

主讲老师：颜强【课程背景】制造业数字化是中国制造业转型升级的重要路径，企业的行业及管理成熟度千差万别，各企业数字化发展的路径与重点也会有很大的差异性。当前市场上制造数字化领域相关概念与方法层出不穷，增加了企业选型及转型的困难度；相关厂商提供的解决方案各有千秋，但其与企业实际场景的结合度及匹配度在落地前却无从判断。这种情况下，在企业数字化项目落地的过程中，企业需要跨越的最大的鸿沟在于企业的业务关键岗

战略管理 2024年09月06日 0 点赞 1039 浏览

孙中一

孙中一教授简介现任国家经贸委全国企业战略管理研究组组长，天津工业大学教授、博士生导师，中国发展战略学研究会高级研究员，国家级重点刊物“系统辨证学学报”常务编委，澳大利亚拉筹伯大学中国部教授、博导。北京石油管理干部学院兼职教授、EMBA兼职、清华大学 EMBA兼职教授、北京大学EMBA兼职教授、云峰企业管理顾问有限公司管理顾问，人事部全国人才流动中心与职业经理研究中心“职业经理资质评价项目”特邀培训

企业战略 2024年07月03日 0 点赞 1697 浏览

钱栋玉老师《新常态下的商业模式创新方法》

【课程背景】在新常态和长期“L”底的场景下，企业家如何看清楚宏观大势和产业发展趋势，找到新的发展机遇并抓住机会。在第四次科技革命浪潮扑面而来，大数据云计算成为基础生产资料，新商业模式层出不穷时，如何能抓住历史的契机，设计除属于自己的商业模式，构建自己的核心竞争力，成就伟大的企业？从企业战略管理中的辩证思维的角度看，“危机”是“危”与“机”并存，不变，则可能成为历史的尘埃，变，有机会但又面临着巨大的

战略管理 2024年05月30日 0 点赞 1036 浏览

高姗姗

高姗姗老师是体验式创新管理教练，长江商学院EMBA、金融学会副会长，ABNLP高阶执行师，美国催眠协会（NGH）注册催眠师，中国文化管理协会新文娱工作委员会会长。曾任元隆雅图副总裁兼大IP文创业务总裁、万达体育集团中国公司副总经理、虎扑体育副总裁兼北京公司总经理。独创8套剧本杀课程，擅长剧本杀、塔罗赋能、潜意识激活等体验式教学形式，为万达集团、中信集团、帆书等50余个企业赋能。

创新管理 2026年03月24日 0 点赞 98 浏览

李文明《创业与创新管理》

课程背景：国家在大力提倡创业，也在提倡创新，这为我国经济的发展提供了强大的动力。很多有志之人在谋求创业，希望借助创业和创新实现自己的人生价值，追求不一样的人生轨迹。很多先发企业在谋求转型之际，也希望可以实现再次创业，并借助战略管理实现企业的更加辉煌。很多企业希望为员工建构创业平台，通过内部创业实现企业更具战略性地成长，在成就员工的同时，让企业发展得更持久。无论以上所说哪一种创业，都需要参与者明确自

管理运营 2026年01月19日 0 点赞 296 浏览

张立《创新的底层密码：多元结构思考力》

《如何一眼看透问题本质：多元结构思考力》主讲：张立老师【课程背景】当今全球经济形势正处于低迷，低端产品严重过剩，高端产品严重不足。数智经济时代却已经到来，现在一年的变化相当于过去的十年，甚至百年的变化，对于应用型的知识和技术瞬间将贬值，知识经验已经不值钱了，真正值钱的是智慧，即比别人更快的持续首创，可见企业急需转型和创新，过去企业以产品为中心，现在企业必须以用户服务为中心，因此针对用户服务为中心的

管理运营 2025年12月02日 0 点赞 275 浏览

翟红亮《战略创新私教坊》

提高战略设计及创新力，推动业务突破性增长主讲：翟红亮老师【课程背景】大量的企业的经营是业绩目标驱动而非战略驱动，企业缺乏高质量的战略创新设计以及解码管理体系。这会导致企业存在如下核心问题：1、过于注重短期收益，缺乏长期规划及持续的投资，从而导致 产品/业务缺乏竞争力，并进一步导致同质化严重，打价格战；2、战略设计缺乏深度的洞察及创新设计，导致战略设计的 平庸化；3、&nbs

战略管理 2025年11月26日 0 点赞 372 浏览

赵英著《创新思维与创新管理 》

打破思维定势；2）建构创新思维；（3）学习创新知识；4）引发创新行为；5）实现经营突破。（1）学会换个角度看问题；（2）学会抓取机会；（3）更倾向于与他人合作；（4）变得自信；（5）掌握即学即用的几大方法；（6）借由学习解决实际工作问题。

管理运营 2025年10月28日 0 点赞 487 浏览