剧本杀

师柠春

师柠春老师简介TTT培训实战辅导讲师&剧本杀培训专家8年企业培训和内训师成长陪跑经验,其中6年内训师培训经历,累计培训80+场,培养优秀内训师3000+曾任:郎酒(白酒龙头企业)|培训经理国家电网青年培训师教学技能大赛特聘教练南方电网云南电网微课开发特聘辅导教练中国银行总行网点负责人大赛冠军辅导教练中国银行总行行业案例大赛冠军,亚军PPT辅导教练 ACI美国认证协会认证高级职业

张毓岚

张毓岚老师简介TTT培训专家/沉浸式剧本杀体验式培训专家曾任:领悦服务集团(2165.HK.物业管理行业)集团培训学院执行院长曾任:正合股份(新三板挂牌上市房地产综合服务领域)企业大学培训总监 上海同济大学校友平台特聘专家导师顾问 中欧国际商学院创投服务专家 剧课坊主理人,原创研发10门+版权剧本杀培训课,复购率超80% ACI美国认证协会国际培训师授权导师 ACI美国认证协会注册国

杜新星

杜新星老师----AI应用与效能提升实战专家15年世界500强企业管理效能实战经验华中科技大学工商管理硕士(MBA)曾任:大金(中国)投资有限公司武汉分公司丨培训负责人管理魔法镜©认证导师别剧一格©项目导师岗位经验内化©项目导师左圆右方-创新思维与问题解决©认证导师AL加速式学习法引导师认证+AL加速式学习法课程设计师认证——AI技术应用(持多项技能认证)—

周一凡

周一凡老师----管理沙盘应用专家情景体验式管理专家15年企业培训管理实战经验8年企业沙盘实践经验暨南大学管理学学士团队SPOT引导师、促动师企业人力资源管理师|心理咨询师|企业培训师剧本杀版权课程认证讲师美国认证协会(ACI)国际注册沙盘模拟讲师《双碳与企业发展情景模拟沙盘》版权课程研发者曾任:中安信业(金融)|培训部负责人曾任:小肥羊公司(上市)|培训主管开发《全面运营管理》《积极领导力》等多

泊明《新龙门镖局》——管理者领导力提升课程

课程背景:《新龙门镖局》沉浸式剧本杀形式的管理者领导力提升课程,让管理者通过玩剧本杀的沉浸式体验,从中感悟到管理领导力的重要性,意识到没有好的领导力就不会有团队影响力和战略决策力,也就无法取得更高的企业管理成就,获得更高的职业成就。剧本杀形式的培训,真正做到了寓教于乐,让管理者主动参与学习、积极分享,从游戏中感悟领导力的重要性,从而树立提高领导力的意识,寻找提升领导力的方法。此外,通过对游戏的复盘

郭丰华

郭丰华老师——情境式团队管理剧本杀培训专家20年企业管理和培训经验、其中5年剧本杀培训经历,累计培训1000+场,学员50000+,返聘率高达70%以上。9门版权剧本杀课程:6门团队管理剧本杀版权课:《外交官-职业素养》《葫芦兄弟-领导力》《四大天王-新员工塑成》《五怪篮球队-团队管理》《黑神话:悟空-高效沟通》《能力有限公司-跨部门沟通》;3门红色经典剧本杀版权课:《人民的名义》《永不消逝的电波

吴婷《列车藏宝©——问题分析与解决》

课程背景:当今世界,国际形势和经济政治形势变化莫测,商业环境处在竞争极为激烈的状况之中。企业面临着日益复杂和多样化的问题,管理人员和团队需要不断提升解决新问题,以适应快速变化的市场需求。然而,许多企业的管理人员在面对问题时,做不到有效分析与解决,导致问题得不到妥善处理。这种现象造成的结果是,企业资源浪费、员工士气低落、客户满意度下降、团队效率和组织绩效下降等一系列连锁反应。本课程通过沉浸式、参与式

泊明《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程

《沉默的真相》——沉浸式剧本杀职场沟通力提升课程课程背景:很多管理问题不是是非对错的问题,而是沟通的问题。沟通仅仅聚焦于自己利益的实现和自己目标的达成,成为职场沟通中最为常见的现象。此外,许多团队合作问题也不是不能合作或不会合作的问题,而是没有形成良好的合作机制和沟通机制,以致于从沟通的那一刻起,合作的分歧就已经产生了。本课程通过剧本杀形式的职场体验,模拟职场识人、用人、沟通、汇报工作

刘力铭《激活新生代员工,赋能青年团队》

沉浸式剧场/剧本杀—《江湖客栈:新生代员工管理©️》主讲:刘力铭老师【课程背景】新员工在刚步入职场时,往往会遇到以下问题:岗位工作内容与预期存在落差,学的是屠龙技,干的是拧螺丝;对企业和领导角色认知错误,错把企业当学校,错把领导当老师;缺乏成果思维,在过程中无效努力导致工作缺乏有效结果;不知道如何和上级和同事相处,不敢表达和打开自己;缺乏团队意识,在团队协作时不知道如何获取帮助;缺乏成长

吴婷《冰川之下©——目标计划与达成》

课程背景:在快速变化的现在,企业需具备高效的目标设定与计划执行能力,以确保在激烈的市场竞争中稳步前行。在现实运营中,许多企业常常面临以下痛点:目标设定模糊、计划调整滞后、团队协作不畅、执行动能不足。为了解决这些痛点,帮助企业更好地应对挑战,此课程应运而生。本课程旨在通过科学的目标设定方法、灵活的计划调整策略、高效的团队协作技巧以及强大的执行动力提升方法,助力企业提升目标设定与计划执行的能力,确