华为战略

王程《华为BLM战略经营—从战略规划到战略执行》

主讲:王程老师【课程背景】在充满不确定性的商业环境中,企业普遍深陷一个令人扼腕的“战略迷局”:·90%的战略规划最终未能有效落地,沦为墙上一纸空文·战略与执行严重脱节:高管层雄心万丈,执行层茫然无措,中间层承上启下无力,导致组织能量巨大内耗·“两张皮”现象泛滥:战略归战略,考核归考核,预算归预算,运营日常与战略方向南辕北辙其根本症结何在?并非缺乏远见

武彦丽

武彦丽--华为集团总部PMO原北大方正HRVP原华为集团总部PMO原华为中美洲与加勒比海区HRD华为集团总部HR变革项目群变革管理专家原深圳特发信息股份有限公司HR总经理【个人解读】拥有十七年知名企业人力资源管理经验,历任人力资源项目经理、人力资源总监/高级总监、人力资源副总裁;全面参与华为人力资源重大变革项目(2011年-2013年,华为从单核的运营商业务扩展至运营商业务、消费者业务、企业业务3